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1、国家农业综合开发产业化经营财政补助项目日产200吨生态稻米生产线改扩建项目建议书 / 目 录一、项目建设必要性11.1 项目建设背景11.2. 项目区农业产业化经营发展现状21.3.项目建设的必要性和目的意义31.3.2 项目建设有利于提高粮食质量安全31.3.3 有利于带动更多农民增收致富31.4.4有利于提高企业产品市场竞争力4二、项目建设的有利条件和制约因素52.1 项目区概况52.2有利条件及其利用方式52.2.1项目承建单位有着较好的实施项目基础条件52.2.2技术来源渠道畅通62.2.3项目实施单位组织和管理能力强。62.3.4 项目区所在地各部门认识到位期盼强烈63. 制约因素及
2、其消除对策73.1 主要制约因素73.2消除对策7三、建设单位基本情况83.1.项目单位简介83.2.主业发展情况93.3 财务状况93.4法人代表基本情况10四、产品市场预测及营销策略124.1.市场分析124.1.1市场供求现状分析124.1.2市场前景分析124.1.3产品市场竞争优势134.2.产品生产及销售策略144.2.1产品的市场定位144.2.2生产规模144.2.3预期目标144.2.4销售策略144.2.5营销模式154.2.6销售队伍及网络15五、项目建设方案165.1.建设任务与规模165.2.主要生产技术方案的选择：165.2.1工艺流程165.2.2设备改造的技术要
3、点：165.2.3.建设标准和具体建设内容185.2.4.项目实施进度20六、投资估算及资金筹措216.1.投资估算及估算依据216.1.1估算依据216.1.2 投资估算216.2.资金来源渠道与筹措方法216.3.资金使用与管理21七、环境影响及环保措施227.1.环境影响分析227.2.环境保护与治理措施227.2.1固体废弃物227.2.2噪声227.2.3粉尘227.2.4环境保护执行标准23八、项目组织与管理248.1 加强领导，明确责任248.2 规范操作，严格监督248.3 研究和制定管护办法24九、项目效益分析（估算）259.1.经济效益分析259.2.银行贷款归还能力分析2
4、69.3.产业化经营及农民增收评价。269.3.1扩大基地规模，带动更多农民增收269.3.2提供更多优质稻米，满足消费需求269.4.其它影响评价269.4.1增强典型示范效应269.4.2促进环境保护27一、项目建设必要性1.1 项目建设背景我国人口众多，土地资源、水资源等，尤其是人均耕地面积匮乏，保障粮食安全和各种农产品供给始终是全国上下高度关注的重点，而要增加粮食生产必须转变经济方式，走现代农业发展之路。为此，自十六大以来，党中央、国务院相继出台了中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见、中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的
5、若干意见、中共中央国务院关于加快发展现代农业进一步增强农村发展活力的若干意见等一系列关于加快发展现代农业方面的文件和政策，强力推进现代农业在全国的发展速度。2015年中央再次以1号文件发布关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见，文件将保障粮食安全、支持产业化发展建设现代农业的重要地位提到一个新的高度。*县是一个典型的农业大县，全县有耕地117万亩，是国家首批商品粮基地县，全国800个产粮大县之一，生态农业先进县等，但长期以来由于我县农业基础设施比较薄弱，农业产业化、集约化程度不高，严重影响了土地产出效益和农民增收速度。为快速提升*县农业现代化水平，县委、县政府在加快土地流转、扶持龙头
6、企业、扶持种粮大户、建立现代农业示范区等方面进行了整体部署和规划，并出台了一系列扶持政策。支持龙头企业提高产业化水平，是发展现代农业的重要举措，是应对国情县情，加快提升农业综合生产能力的战略需要。*生态农业有限公司是*县重点规划建设的现代农业示范区之一，公司经过近几年的努力建设，在生态稻米产业化建设、农田基础设施建设等方面已初见成效，公司现拥有占地*亩，投资1500万元，日产量100吨的稻米加工厂，公司注册商标为“*”的“富硒大米”、“ 原香生态米”、“ 原香虾田米”等系列产品品牌大米，在市场上深受消费者喜爱。*农业有限公司除自有万亩生产基地外，常年与我县稻虾连作地区以建立了长期的生态稻米生产
7、供应关系。*农业有限公司在产业化方面虽然有了长足发展，但在稻米加工生产和销售方面，一是由于机械设备的加工水平达不到高标准要求，影响稻米销售的外观品质和产出效益；二是培训设施设备缺乏，影响对农民和员工的培训，进而影响团队整体素质的提高。因此通过项目建设，在提高*农业有限公司稻米加工能力，提高大米市场销售竞争力的同时，通过提高*农业有限公司示范水平，带动和促进全县现代农业发展。1.2. 项目区农业产业化经营发展现状项目区位于*镇*村境内，*镇党委政府十分重视和支持农业产业化，目前全镇土地流转总面积达2.1万亩，种粮大户有27家，各种农业合作社有64家，市级以上龙头企业4家。*镇在产业化方面以各种专
8、业合作社和土地流转大户为主，*农业有限公司是*镇土地流转面积最大的户，2012年公司被农业部评为全国种粮大户、2012年被省农委评为省级农业科技示范园。2012年被授予市级农业产业化龙头企业。1.3.项目建设的必要性和目的意义1.3.1项目建设有利于推动*现代农业再上一个新台阶。*县是一个典型的农业大县，全县有耕地117万亩，是国家首批商品粮基地县，全国800个产粮大县之一，生态农业先进县，但目前与发达地区相比，农业产业化、集约化程度不高，严重影响了土地产出效益和农民增收速度，通过支持龙头企业产业化项目建设，在提高企业自身市场竞争力的同时，示范带动全县产业化发展速度，促进全椒现代农业再上一个新
9、台阶。1.3.2 项目建设有利于提高粮食质量安全*公司的产业化主导产品为生态稻米生产、加工与销售，公司的生产基地基础设施配套，水源条件优越，土地平整土壤肥沃等良好的自然资源，为生产生态稻米提供了有利条件，公司自成立之初，就坚持按生态稻米的标准进行水稻种植和稻米加工，通过项目建设，增强公司生态稻米的加工能力，为市场提供更多的优质稻米，有利于提高粮食质量安全。1.3.3 有利于带动更多农民增收致富为扩大生产销售规模，*公司与我县稻虾连作地区建立了稳定的优质稻米购销联合体，通过项目建设，随着公司加工和销售规模的进一步扩大，将会带动更多农民形成基地+农户+公司的产业化链条，促进更多农民增收致富。1.4
10、.4有利于提高企业产品市场竞争力*公司是我县重点规划建设的现代农业示范区之一，公司经过近几年的努力建设，在生态稻米产业化建设、农田基础设施建设等方面已初见成效，但在在现代农业建设方面，仍存在许多制约因素，主要有一是稻米加工机械设备的加工水平达不到高标准要求，影响稻米销售的外观品质；二是培训设施设备缺乏，影响对农民和员工的正常培训，对提高队伍的整体素质有较大影响。通过项目建设，可明显提高*公司主导产品生态稻米的市场竞争力，同时将迅速提高现代农业的示范水平，对推动全县现代农业快速发展会有显著作用。二、项目建设的有利条件和制约因素2.1 项目区概况*镇地处*县城西南8公里，全镇辖13个村，3个街道居
11、委会，161个村民组，总人口26472人，区域面积106平方公里，耕地面积4万亩，水域面积2万亩。北部地形以丘陵为主，南部为圩区。农业以种植业和水产业为主，种植业以种植粮食为主，水产养殖有鱼蚌混养、特色水产精养和稻虾连作等方式，2013年全镇工农业总产值6.2亿元，税收1800万元，农民人均纯收入11072元。 项目申报单位*公司在*镇*村境内，位于*村东面，东与*隔滁河相望，南面与农场相连。公司于2010年6月注册成立，公司现有粮食种植基地1万亩，水面2000亩，经济林1200亩，大棚蔬菜300亩，特色水产牛蛙养殖560亩，在加工方面，有占地40亩日产100吨的稻米加工厂，有占地15亩的农副
12、产品加工基地，公司总体规划为经过五年努力，将项目区建设成现代农业与农耕文化观光为一体的现代农业示范园。2.2有利条件及其利用方式2.2.1项目承建单位有着较好的实施项目基础条件*公司是集种植、养殖、加工、休闲观光为一体的现代化农场，农场以生产生态稻米为主导产品，其规模化、集约化、机械化和产业化程度已有较好基础，公司除自有1万亩生产基地外，常年与我县稻虾连作地区建立了长期的生态稻米生产供应关系，优质稻米原料来源丰富可靠。公司还拥有占地40亩，投资1500万元，日产量100吨的精品稻米加工厂，公司注册商标为“*”的“富硒大米”、“ 原香生态米”、“ 原香虾田米”系列产品品牌大米，深受消费者喜爱。2
13、.2.2技术来源渠道畅通*公司拥有专业技术人员100余人，高中级职称25人，与省农科院、农业大学等科研院所建立了长期稳定的合作关系，并聘请知名专家教授作为农业生产的常年技术顾问。也是*农委重点帮扶单位，县农业技术推广中心、土肥站、植保站等技术部门，常年有专业技术人员协助公司指导农业生产，生产技术和加工技术来源渠道畅通。2.2.3项目实施单位组织和管理能力强。*公司自成立以来，先后实施了农委、农业综合开发等多家财政支持项目，企业自筹累计投资3300多万元建设了稻米加工生产线、蔬菜禽蛋加工中心、蔬菜生产基地和农耕文化庄园一期项目等，公司在项目实施组织、规范管理等方面积累了丰富经验，为项目顺利实施打
14、下了扎实基础。2.3.4 项目区所在地各部门认识到位期盼强烈项目区所在地*以及全镇各部门对支持产业化发展发展现代农业的认识十分到位，对镇内主要龙头企业、合作社、土地流转大户镇干部分工负责重点帮扶，项目申报单位正是在*上下一致的支持下，现代农业示范区的示范水平受省市县领导的高度肯定。3. 制约因素及其消除对策3.1 主要制约因素一是由于机械设备的加工水平达不到高标准要求，影响稻米销售的外观品质，降低了产品市场竞争力；二是培训设施设备缺乏，影响对农民和员工的培训，进而影响团队整体素质的提高。3.2消除对策通过项目建设，一是购置部分配套的先进仪器设备，提高加工速度和加工后的质量；二是改善培训设施设备
15、，加强对生产者和管理者的培训，提高各个环节的管理水平，达到降低成本提高质量的目的。三、建设单位基本情况3.1.项目单位简介*公司位于*市*县*镇境内，成立于2010年，注册资本500万元，是集种植、养殖、加工、休闲观光为一体的现代化农场，现有水稻、小麦良种基地1万亩，水域面积2000亩，经济林区1270亩，无公害蔬菜种植基地300亩。公司拥有专业技术人员100余人，高中级职称25人，与*省农科院和*农业大学建立了长期稳定的合作关系，并聘请知名专家教授作为农业生产的常年技术顾问。公司全面实行符合生态要求的标准化生产，统一品种布局、统一生产资料供应和统一技术指导，生产过程中采用灯光灭虫、人工和生物除草等措施进行病虫草害
