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1、2023年教育工程管理制度8篇 书目 第1篇商住楼工程平安教化管理制度 第2篇工程项目部平安教化管理制度 第3篇工程项目平安生产教化管理制度（3） 第4篇工程项目平安生产平安教化管理制度 第5篇工程项目部平安教化管理制度（7） 第6篇商综楼工程平安教化管理制度 第7篇h小学现代远程教化工程设备管理制度 第8篇工程项目部平安教化管理制度（9） 商综楼工程平安教化管理制度 商综楼工程平安教化管理制度 第一节 平安教化管理小组 1.项目部在公司及分公司各部门领导下组织开展施工现场平安教化工作并成立项目平安教化管理小组。 2.项目平安教化管理小组 组长:z 成员:zzzz 施工现场各分项工程平安教化由
2、各施工队长、班组长、操作人详细负责。详细分工为平安员做项目平安教化,工长负责各工种、班组平安教化,教化内容要结合实际,受教化人要签字。 其次节 平安教化内容 平安教化,主要包括平安生产思想、平安学问、平安技能三个方面的教化。 一、平安生产思想教化 平安思想教化的目的是为平安生产奠定思想基础。通过从加强思想路途、方针政策和劳动纪律教化两个方面进行。 1.思想路途和方针的教化,一是提高各级领导干部和广阔职工群众对平安生产重要意义的相识。从思想上、理论上相识社会主义制度下搞好平安生产的重大意义,以增加关切人、爱护人的责任感,树立坚固的群众观点。二是通过平安生产方针、政策教化,提高各级领导、管理干部和
3、广阔职工的政策水平,是他们正确全面地理解党和国家的平安生产方针、政策,肃穆仔细地执行平安生产生产、政策和法规。 2.劳动纪律教化,主要是使广阔职工懂得严格执行劳动纪律对实现平安生产的重要性。企业的劳动纪律是劳动者进行共同劳动是必需遵守的规则。反对违章指挥,反对违章作业,严格执行平安操作规程,遵守劳动纪律是贯彻平安生产方针,削减伤亡事故,实现平安生产的重要保证。 二、平安学问教化 平安基本学问教化的主要内容是,企业的基本生产概况;施工流程、方法;企业施工危急区域及其平安防护的基本学问和留意事项;机械设备场内运输的有关平安学问;高处作业平安学问;施工中运用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的
4、平安防护基本学问;消防制度及灭火器材应用的基本学问;个人防护用品的正确运用学问等等。 三、平安技能教化 平安技能教化,就是结合工种专业的特点,实现平安操作、平安防护必需具备的基本技术学问要求。每个职工都要熟识本工种、本岗位专业平安技术学问。 四、法制教化 定期和不定期对全体职工进行遵法遵守法律的教化,以杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。 第三节 进场教化制度 1.在召开各种生产会议时,均应有平安教化内容。 2.现场每十天组织一次平安教化活动,以班组为单位,总结一周平安生产工作,针对详细问题开展平安教化活动。 3.对于特别工种,如动力工、电工、电焊工、架子工等,必需取得合格证后方可上岗。无证上岗
5、一经发觉将严加惩罚。 4.新工人入场后,在经过分公司和施工项目、班组三级教化以后,现场还要进行作业前的平安教化。由工长负责组织平安员、班组长特地进行操作工种的平安教化。 5.现场应设置平安标语、色标及平安标记。 6.充分利用广播、黑板报等宣扬工具,广泛宣扬平安生产的重大意义。 第四节 定期教化制度 1.施工现场每天正式作业前由班组长组织,本班组职工参与,利用1020分钟进行平安活动,使职工和作业面处于平安状态。 2.班前活动依据工作内容,进行平安教化、平安交底和班前平安检查。 3.分项工程平安交底:在分项工程起先前,利用班前活动,进行现场交底。 4.班前平安教化:每天工作起先前,由班组长针对作
6、业内容、现场平安状态、人员思想状况等进行平安教化,提高作业人员平安意识和提出防范措施。 5.班前平安检查;利用平安活动的短短暂间,发动全体职工,检查作业环境,刚好发觉和消退隐患。 6.班前活动做为一项平安管理有力措施,必需坚持每天进行,并由项目经理每月进行讲评。专职平安员,负责执行状况的检查和监督,并刚好向项目经理汇报执行状况。 7.班前活动每天由班组做出记录。执行状况每月由平安员公布于平安标牌上。 工程项目平安生产教化管理制度（3） 工程项目平安生产教化管理制度(三) 为了对员工劳动爱护,平安生产基本学问的教化和平安技术的培训,不断提高员工的平安意识、法制水平,使他们能自觉遵守企业平安生产的
7、规章制度和平安技术操作规程,削减和消退担心全行为,保证项目实现平安生产。依据上级有关规定及我工地的状况特制定以下规定: 1、仔细执行“平安第一,预防为主”的平安生产方针,加强员工的平安生产教化和平安技术培训,使之做到常常化,制度化。 2、对新进场的员工,由其他施工现场转入本现场的员工,在本现场工作的因工作须要转换工种的工人(包括联合力气的管理人员及工人),都必需进行三级平安教化。并经考核合格后才能进入工地上岗操作。 3、教化内容包括:劳动爱护,平安生产方针、政策、法规和平安技术规程,以及季节性施工的方案、措施。 4、培训时间:公司平安教化为16小时,项目经理部平安教化为16小时,班组平安教化为
8、8小时。 5、项目经理部对受教化人员考试成果进行登记造册建立档案。 6、凡是从事特种作业的员工,必需经由北京市劳动局指定的培训机构进行培训,取得合格的操作证后方可上岗操作。 7、项目各级管理人员(包括分包的管理人员)必需主动参与由局、公司等有关部门组织的各种平安培训教化,提高自身的平安管理工作实力及素养。 工程项目部平安教化管理制度（9） 工程项目部平安教化管理制度(九) 平安生产是我们建筑业最重要的必不行少的一环。平安生产与广阔职工的利益休戚相关。为了让广阔职工提高和加强在作业中的自我平安防范实力,少出平安事故,尽可能不出事故,特作如下规定: 一、新工人入场平安教化制度 1、新工人入场必需由
9、工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人,必需进行入场平安教化。 平安教化主要内容: (1)贯彻党和国家关于施工平安的方针、政策、法令的规定。 (2)平安管理规定。 (3)机电及各工种的技术操作规程。 (4)施工生产中的危急区域在平安工作中的阅历教训及预防措施。 (5)尘毒危害的防护。 (6)执行入伍教化、现场教化、岗位教化,三级平安教化制度。经平安、职能考试合格后方能录用。接受教化者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教化及考试不及格者,
10、不得支配上班。 3、特别工种工人必需参与主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 4、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行平安教化。违犯此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。此款由工程承包人担当。如出现平安事故,公司概不负责,由承包人自己解决。 二、生产过程中平安教化 1、经过质安部进行平安入场教化的工人,由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收支配工作。工长交待工作任务的同时,必需交待平安,有针对性的再次提高平安生产学问和防范实力。工长在交待平安生产的时候,亦应签到点名,必需人人参与。 2、工长交待平安生产时间为每周星
11、期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待平安生产留意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必需个个参与听讲,工长要查对有否更换人员。 3、工长随时检查现场平安防护状况。如发觉担心全因素,应刚好实行措施,把担心全隐患消逝在事故发生之前。 4、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必需交待平安。着重交待当天任务范围内所涉及的平安工作留意事项。不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好平安交待记录。 三、项目经理部平安生产工作 1、宣扬、贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种平安生产规章制度,严禁“三违”行为。 2、每月交待工作任务的同时
12、,必需交待平安生产。总结上月平安生产阅历和教训,布置下月平安生产安排。由质安部督促贯彻执行。 3、每月初组织有关部门、工种参与一次平安生产检查,并召开全体职工大会进行教化和宣扬。督促贯彻有关平安生产的规章制度。把平安生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高平安管理水平和平安责任感。要结合平安合同,每年进行一次平安技术学问理论考核,并建立考核成果档案。 4、负责对全现场的平安生产动态向总经理汇报。提出看法和建议以及解决平安生产上存在的问题。讲解并描述平安生产的好人好事。 地铁土建工程合同段项目经理部 工程项目部平安教化管理制度（7） 工程项目部平安教化管理制度(七) 平安生
13、产是我们建筑业最重要的必不行少的一环。平安生产与广阔职工的利益休戚相关。为了让广阔职工提高和加强在作业中的自我平安防范实力,少出平安事故,尽可能不出事故,特作如下规定: 一、新工人入场平安教化制度 1、新工人入场必需由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人,必需进行入场平安教化。平安教化主要内容:(1).贯彻党和国家关于施工平安的方针、政策、法令的规定。(2).平安管理规定。(3).机电及各工种的技术操作规程。(4).施工生产中的危急区域在平安工作中的阅历
14、教训及预防措施。(5).尘毒危害的防护。(6).执行入伍教化、现场教化、岗位教化,三级平安教化制度。经平安、职能考试合格后方能录用。接受教化者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教化及考试不及格者,不得支配上班。 3、特别工种工人必需参与主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行平安教化。违犯此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。此款由工程承包人担当。如出现平安事故,公司概不负责,由承包人自己解决。 二、生产过程中平安教化 1、经过质安部进行平安入场教化的工人,由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收支配工作。工长交待工作任务的同时,必需交待平安,有针对性的再次提高平安生产学问和防范实力。工长在交待平安生产的时候,亦应签到点名,必需人人参与。 2、工长交待平安生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待平安生产留意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必需个个参与听讲,工长要查对有否更换人员。 3、工长随时检查现场平安防护状况。如发觉担心全因素,应刚好实行措施,把担心全隐患消逝在事故发生之前。
