高管辞职信

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1、高管辞职信企业员工离职,属于一种正常的现象,总会有一些因素让我们选择辞职,这个时候我们就须要写辞职信。你知道写辞职信须要留意哪些问题吗?下面是我整理的高管辞职信,欢迎大家共享。高管辞职信1尊敬的xxxx医院:在此,我首先祝我们xxxx医院一切顺当,万事如意;其次我祝各位院领导身体健康,全家华蜜,欢乐,安康!我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会,也特别感谢院长对我的关切以及各科室同事们对我的工作、生活中的照看,在此我特别诚心地感谢大家!经过深思熟虑,我现在确定辞职,主要理由有以下几点:首先,我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望领导们在我们手下工作过程中赐予更多地理解,在平

2、常的工作中,不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状,就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿,因为虽然在病人看来你是大公无私的,但你知道吗?病人有许多时候也是无理取闹,而你呢?在没有任何调查的状况下就这样全盘否定地指责我们,大大损害了我们的自尊,也打击了我们的主动性!其次,由于现在物价上涨很快,但工作强度没有下降,风险日益加大,医患关系日益惊慌,而工资仍是五百块钱,却没有上涨,而加班费,值班费等却被取消,我们的生活很艰难,连自己都难以养活,我失去了主动性,假如我再这样上班,我怕难免会出医疗事故,或者是意外,给医院造成不必要的损失,所以我申请辞职!第三点,你以前曾经对我承诺,今年底你给我编制

3、,但结果却让我深感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威逼,但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人,在大家面前没有什么威信可言,怎么会给医院带来发展,所以我深感危机,工作没动力,觉得这个地方不再适合我发展,所以我确定向您辞职!就凭以上三点,我想我有足够的理由辞职,特下此决心,望谅解请赐予批准!申请人:xxx20xx年x月x日高管辞职信2敬重的总部各位老总您们好。感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。在分管济宁片区以来,工

4、作中有得也有失,做到今日,自己越来更加现自身的管理实力还不到,还须要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成果。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的缘由,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了惩罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了肯定的经济损失。还出现了1起罢餐事故,和最近又将要出现的罢餐事务。通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能宽恕我自己。因本人的实力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。在此,我特别愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄予,更辜负了您们的帮助与支持。我

5、希望在今后本分部工作中,仔细吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理阅历,专心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!此致敬礼辞职人:20xx年x月x日高管辞职信3各位同仁和挚友:由于个人将来发展的缘由,今日是我在qsmc工作的最终一天,特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助,在此诚心的说声感谢!首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,特别感谢nb2/5 工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!特别感谢nb2 工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,

6、没有你们的帮助,我不行能在qsmc顺当的工作,再次诚心的感谢你们!同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充溢坚毅而且更加成熟!感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺当完成!没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作,我不行能在上海这片热土打拼,我不行能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不行能相识如此多优秀的员工和主管!我不行能成熟和长大,不行能相识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是选择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最珍贵

7、的青春在qsmc停留;此时的心情是特别困难的。我知道,离开qsmc我肯定会恋恋不舍,或许还会流泪!但我信任,流泪和不舍后会更坚毅和自信!因为人生的路还很漫长,而我必需仔细面对和正确把握!此致敬礼!申请人:xxx20xx年x月x日高管辞职信4公司董事会:各位领导董事以及董事会主席,在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去*公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在*公司看到汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到肯定的程度必需要有所程度的变更也必定导致全部

8、权和限制权的分别。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都驾驭在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还须要企业文化,须要员工之间的相互理解、相互敬重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。此致敬礼!XXXXXXXX高管

9、辞职信5各位同仁和挚友:由于个人将来发展的缘由,今日是我在qsmc工作的最终一天,特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助,在此诚心的说声感谢!首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,特别感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!特别感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的帮助,我不行能在qsmc顺当的工作,再次诚心的感谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充溢坚毅而且更加成熟!感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作,

10、使我们的工作能顺当完成!没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作,我不行能在上海这片热土打拼,我不行能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不行能相识如此多优秀的员工和主管!我不行能成熟和长大,不行能相识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是选择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最珍贵的青春在qsmc停留;此时的心情是特别困难的。我知道,离开qsmc我肯定会恋恋不舍,或许还会流泪!但我信任,流泪和不舍后会更坚毅和自信!因为人生的路还很漫长,而我必需仔细面对和正确把握!此致敬礼!XXXXXXXX

11、高管辞职信6尊敬的xx医院:在此,我首先祝我们xx医院一切顺当,万事如意;其次我祝各位院领导身体健康,全家华蜜,欢乐,安康!我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会,也特别感谢院长对我的关切以及各科室同事们对我的工作、生活中的照看,在此我特别诚心地感谢大家!经过深思熟虑,我现在确定辞职,主要理由有以下几点:首先,我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望领导们在我们手下工作过程中赐予更多地理解,在平常的工作中,不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状,就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿,因为虽然在病人看来你是大公无私的,但你知道吗?病人有许多时候也是无理取闹,而你呢?在没

12、有任何调查的状况下就这样全盘否定地指责我们,大大损害了我们的自尊,也打击了我们的主动性!其次,由于现在物价上涨很快,但工作强度没有下降,风险日益加大,医患关系日益惊慌,而工资仍是五百块钱,却没有上涨,而加班费,值班费等却被取消,我们的生活很艰难,连自己都难以养活,我失去了主动性,假如我再这样上班,我怕难免会出,或者是意外,给医院造成不必要的损失,所以我申请辞职!第三点,你以前曾经对我承诺,今年底你给我编制,但结果却让我深感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威逼,但你总得有个交

13、待啊!你这种说话都不算数的人,在大家面前没有什么威信可言,怎么会给医院带来发展,所以我深感危机,工作没动力,觉得这个地方不再适合我发展,所以我确定向您辞职!就凭以上三点,我想我有足够的理由辞职,特下此决心,望谅解请赐予批准!此致敬礼!XXXXXXXX高管辞职信7敬重的董事长、总经理:提笔写此辞职报告,内心是百感交集。不知不觉间加盟我们A公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增加了不少见识,缺憾的是本人没有足够的实力和实力挑起我们A公司公司转型胜利的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的依据公司实情进行变革,再加上个人工作作风相对刚硬,缺乏敏捷性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董

14、事长及各位董事的厚望。这两年来我们欣喜的看到员工进步都特别的大,在我们这个行业来说,整个华中大区中,我们A公司的员工素养已经达到了肯定的高度,让许多客户特别满足,这都是以董事长为首的董事们长期努力提倡的结果。但员工素养提高的速度还是远远落后于企业发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,许多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必定现象,并不是我们A公司公司所特有。结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素养强化提高;依据企业组织结构

15、的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时辰表;重点抓细微环节,从生活和工作各个方面的细微环节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。说到加入我们A公司的缘由,其实也很简洁,刚起先我并不是特殊看好咱们这个行业的公司,因为发展水平太低了,加入须要时机,是董事长你的那句“做一个让Y省最受敬重的大企业”打动了我,来到这个企业现在想想,也就是奔着你本人来的,因为在Y省像您这样放得开的有剧烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话:一个好员工遇到一个好老板不简单,一个好老板遇到一个好员工也不简单,您是一个好老板,但我不是一个好员工。非理性的冲动总是会受到惩处的。当时加盟我们A公司的时候我没有深化的了解企业的实际状况,对在企业的家族成员状况知之甚少,没有做好充分的前期打算,以至后期工作不力,严峻影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来,特殊是中高层的空降兵,董事会都要将公司的具体状况介绍给职业经理人,尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特殊是中高层管理人员这方面的原则和做法,不充分了解公司的状况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧,这是思想相识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的很多看法不统一,就是这个问题前期没有沟

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