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1、年度岗位工作阶段总结最新总结有利于及时找到自己的缺乏并改正，特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。总结培养了人考虑的习惯，使工作更有效率。下面是WTT为大家整理的年度岗位工作阶段总结，希望能帮助到大家!年度岗位工作阶段总结1_年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经历了开展、到不断壮大的过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满意的住所，在效劳社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。_年年初，经过公司与_物业的洽谈，对我公司进驻_小区合作达成了共识，于_年3月15日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对
2、我的信任，非常感谢公司指导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对_年新的一年的工作设想。一、关于管理工作方面主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动，树立好良好的公司形象。二、获得的工作业绩进驻_已有9个月，获得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房_套，佣金收入约为_元;出售、贷款及其他业务为_。主要原因是_门禁及绿化没有搞好，所以致今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管理方面出现一些问题
3、，导致我们局部的客户纷纷退租。虽然重复的房再次出租也可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。三、存在的主要问题无论在哪个方面获得了成绩，但对照公司的总体要求和管理形式还是相差甚远。主要表达在缺乏工作的主动性，工作方案不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的执行力欠缺，监视工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克制和坚决改良的。四、对公司的建议1、用人唯才随着企业的经营的日益复杂，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续开展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离如今化管理就太远了。2、才能重于学历成功
4、人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表才能的充分条件。选择一些对待工作态度积极，主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的标。五、_的工作打算新的一年随着市场形式的开展和剧烈的竞争下，我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目的，加强业务才能，进步业务程度，激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步进步我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。“人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风失势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白，失败的原因千万种
5、，但是成功只有一条捷径，那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心，要做就争取做到。经过了9个月的努力，虽然离我的目的还很远，但是这些只是下一步工作的起点，在崭新的一年中，我们会更加努力的去工作，力争把我们的工作做到，实现更高的收入，并且在_年里实现三跨。年度岗位工作阶段总结2光阴飞逝岁月如梭，_年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与繁忙。作为公司负责消费工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司指导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提早做一个筹划。_年消费部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下，各方面的工作都获得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理程度、还是员工的工作意
6、识等方面，都有了一个普遍的进步。下面我从三个方面简要介绍一下全年的消费工作：一、日常管理制造企业的生存与开展，靠的是优质的产品、供货的及时，而这一切的保证，均来自于高素质的团队。为了进步员工的素质及团队精神，在日常消费管理中，我根据公司的消费管理方法，并结合自身的实际情况，从任务下到达过程监控，以及最后的检查验收等各个消费环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要屡次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共消费锯条4500吨，其中总厂消费3032吨，超额完成了全年的消费方案，且全年无
7、一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步进步的背后我们看到的是公司中层管理程度的上升;操作工技术的更加纯熟;公司风气的改善及员工素质的不断进步，这才是我们钢花锯业的财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之快乐为之自豪!二、技改创新方面公司的开展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。_年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条消费方面在_年也有两项技改创新的工程，第一项就是在_年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部
8、改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆消费工艺的使用，_年8月份，同事在网上联络到了水性漆消费厂家，立即邀请其来我公司进展消费试验，我亲自带着喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进展了无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的消费本钱。我经过粗略计算，两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。三、品牌战略的建立与施行企业品牌战略的建立与施行，对民营企业的开展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有
9、效的竞争力!幸运的是，我们的老总具有了这样的战略目光，早在多年前就进展的这以战略的施行，继_年公司获得省商标后的_年再次提出申报中国著名商标，并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在_年头一年的审报工作中，由于一开场的一些根底资料便于搜集和整理，工作开展的还算比拟容易和顺利，没想到随着工作的逐步深化与资料所需范围的逐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在_年加强了著名商标的管理，并进步了著名商标的申报门槛，从每年审批900家降至每年不超于400家，更增加了我们的申报难度。在整个的_年，著名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓励和
10、帮助，是同事给了我宏大的协助与支持，让我重新燃起了斗志和希望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后开展，更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司指导与同仁的支持配合下，终于在_年底，把所有申报资料整理完毕，争取在_年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与开展，离不开从老总到员工的上下一致、万众一心!_年的初步工作方案：方案是进步工作效率的有效手段，写工作方案就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。方案更是我
11、们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下几点：一、努力完成公司下达的各项消费任务，并积极的协助好配合好老总的各项工作。二、继续抓好职工的素质及消费平安的教育和培训，杜绝一切质量及平安隐患的发生。三、落实好所有消费设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及消费的顺利正常。四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工，并督导其培训。五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动，并协助相关部门负责人制定施行方法。六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，继续努力改善公司风气，为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。纵观_年全年的消费工作，虽获得
12、了一定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精神相貌和工作激情的缺乏，个别员工团队凝聚力和归属感的不强，甚至有些中层自满情绪膨胀，等等这些问题，给公司造成了很多负面影响，如一些订单的延期及一些平安事故的发生，我认为所有存在的这些缺乏，与我有着直接的责任，是我的管理还不够完善，给公司和员工造成了损失和伤害，我在此诚恳的检讨自己，在新的一年里，我将在认真总结_年度工作的根底上，在_年里更加扎实的开展各项工作，加强业务知识学习，制定更加完善的规章制度和培训方案，施行有效的鼓励措施，更新管理理念，不断的进步自己与所属人员的管理程度和综合素质，以适应企业今后的开展，为公司开展壮大作出自己应有的奉献!年度
13、岗位工作阶段总结3时间过得很快，转眼间_年成为过去，_年接踵而至。_年，虽然国家继续施行宏观调控、市场竞争日趋“白热化”、公司资金紧张，但是房产公司在董事局的指导下，在各公司和部门的支持配合下，团结一心、迎难而上、积极进取，经过公司全员的努力工作，圆满地完成了董事局下达的年度工作任务，获得了良好的业绩。一、_年工作任务完成情况1、销售任务完成情况：_年销售变现任务(略去)万元，实际完成销售额(略去)万元，考核收入(略去)万元，超额完成(略去)万元，完成率(略去)%;完成销售面积为(略去)。此外，完成了“摩托车市场”(略去)亩土地的转让，回款现金(略去)元;中方实现土地变现(略去)万元和收回工程
14、款(略去)万元。公司全年实现内部考核盈余(略去)万元，完成任务的(略去)%，上缴各项税费(略去)万元。2、工程开发建立情况：A、总开工面积(略去)平方米(不含绿化(略去)平方米)，完成年度总方案(略去平方米)的(略去)%。其中：_25号、29号楼(略去)平方米，五期(略去)平方米，世纪花园南苑楼(略去)平方米，顺天国际主楼(略去)平方米，中方桃花和新榆树湾(略去)平方米，会同奥林匹克花园、体育场、影剧院(略去)平方米，洪江广场(略去)平方米，靖州飞山新城(略去)平方米。此外，顺天大道(略去)平方米，西站巷道路(略去)平方米。B、总开工面积(略去)平方米(不含绿化略去平方米)，完成年度总方案(略
15、去平方米)的(略去)%。其中：房地产事业部(略去)平方米，中方工程部(略去)平方米，靖州工程部(略去)平方米，冷水江工程部(略去)平方米。二、_年工作措施与体会(一)坚决不移的执行“变现”方针，努力做到“资金就地平衡”，加快工程建立。1、严格执行董事局“年度考核任务”和“资金就地平衡”两项根本制度，确保完成年度经济指标。“资金就地平衡”和“年度考核任务”是董事局历年来既定的根本原那么。房产公司根据董事局的要求，制定了考核收入、盈余考核方案，在科学核算和充分讨论的根底上，将董事局下达的年度任务逐一分解到各工程部和工程本身。各工程部将任务分解到月，采取了按月考核并按月发放风险考核工资的鼓励措施，加
16、大对销售人员的考核，明确部门之间、处室之间、员工之间的责任，确保任务完成，做到资金就地平衡。公司8个工程部中有三个工程部没有完成任务，其他的工程部均超额完成任务，其中顺天国际工程尤为突出，超过任务76.22%。5月，冷水江国际正式开业。2、继续贯彻以市场为导向、以变现为核心，采取多形式、多途径的变现形式回笼资金。04年董事局就已经明确提出了“一切为了变现、盈利和可持续开展”的方针。三年来的经历证明，这是一条经过市场肯定了的正确的经营原那么，是公司三年来连续获得佳绩的根本保证。今年，房产公司一方面认真分析p 研究畅销房的市场因素，在_四期、会同奥林匹克花园、飞山新城三期、在水一方等工程的新盘中力推小户型，同时对在水一方的个别大户型根据市场需
