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1、20X年信息部述职报告4篇 各位老师和学生会常委: 大家下午好，我叫xx,现任网络信息部部长一职从现在开始我们的工作逐步进入正轨。下面,.我将上任以来一年的的的工作情况做以汇报。 一、总述 直到此时,通过大半年的艰苦奋斗，革命尚未成功，但已收获不少成效.在部长带领下我们部门合作完成职能范围内外的各种大大小小的任务，鼎力相助其他部门开展的各式活动,以学院的荣誉为最高标准;而且积极团结部门自身,借助各种工作机会和文娱活动与干事密切交谈，大大增强部门凝聚力.今后也将会以网络部一贯的作风，发扬为学生服务的精神。 二、部门职能介绍 1.学院网站维护 2团委学生会网站的制作与完善 3.学院活动相关宣传工作
2、的技术支持 4管理学校多功能厅 三、工作述职 (一）、日常工作 网络部在过去的的时光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了学院所布置的工作任务,辅助学院的各大小活动顺利进行，很好的配合了其他部门工作的开展。 1.实行值班制，每周例会制。 2.组织部员学习，不定期为部员提供学习网络技术的机会,使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件,并不定期的抽查;提倡互动，每次开会都要求各个部员发言，谈自己的观点、想法以及建议 另我部亦与宣传部合作,对于学院部分活动相关宣传工作提供技术支持，每月协助学院维护学院网站。 多功能厅，音响,灯光的调控。与借用人员友好交流。 4.
3、对外借音响做合理调控。 (二）加强部门内部建设,抓管理建章立制 为了更好地做好工作,我们制定了如下的管理制度: 1时间制度 a值班人员必须按时到达； .开会时部长提前十五至三十分钟，部员提前十分钟到达； .对于网络信息部内部会议，各成员必须按时参加，不得无故缺席;如因事不能来,必须在会前递交假条。 成员制度 a.各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力; b各成员必须积极肯干,对工作认真负责、; c.各成员必须言行一致，发扬团体精神,树立良好的工作作风和言行规范。 d.在多功能厅值班制定管理条例。 3.工作纪律 .正确处理学习与工作，做到品学兼优、全面发展； b.各成员必须按时按量地完成
4、任务。 四、收获及成果 1、物质文化建设 今年更特意开辟网络部部门视频空间，供大家一同学习交流，部门博客也随时记录着部门的成长脚印。 2、制度文化建设 首先,要确立明确的部门口号，要求每一位干事都熟悉部门目标和职能。其次，每次部门会议和部门活动要求全勤，缺席或请假者应在会后及时了解相关内容。同时,认真对待每一次的工作及时总结并交流技术问题。第三、部门内鼓励主动学习,在部门内部形成良好的探讨技术氛围。 3.精神文化建设 提高部门凝聚力,调动大家的积极性。适时举行部门集体活动，如开展部门聚餐、唱歌等集体活动，增强彼此的交流。 五、结语 一、 部门外部交流 网络部作为团委学生会少有的技术部门,与各个
5、兄弟部门之间都有或多或少的交流，为了更好的与各兄弟部门交流合作,网络部出台了网络部协助工作细则。规范化、系统化网络部和各兄弟部门之间的合作，对部门间交流效率有一定的提高。 部门博客。 对外宣传窗口也逐步完善更新，让各兄弟部门及学院学生更直观地了解网络部。 银行信息部主任述职报告 年来，作为信息部主任,本人在银行党委和主管行长的正确领导下,能够认真履行岗位职责，树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想，积极发挥参谋助手作用，积极主动做好本职工作，和管理信息部员工一起，勤奋工作，充分发挥了管理信息部“统计局、数据库、参谋部”的作用,圆满完成了各项工作任务。现将具体工作情况报告如下: 一、充
6、分利用“网讯”信息平台,发挥服务全行业务经营与发展的作用 x年,“网讯”紧紧围绕全行中心工作和业务重点进行宣传报道，对引导、推动全行发展发挥了积极作用。xx年共审核编辑各类信息3759篇,发布信息3570篇，较xx年同期增加27篇，发布各类新闻图片177张。经筛选上报总行信息4701篇,被采用157篇（不含行长活动），采用率3.4,采用量同比增长6,总行排名保持在7名。比上年进步了3名。分行“网讯”点击量近50万人次。 回顾一年来的网讯工作，得益于以下几个方面:首先,分行主要领导和主管领导高度重视，而且对网讯工作提出了明确的要求；同时,也得到了分行各部室与二级分行的大力支持。第二，贴近业务发展
7、,为全行中心工作服务。xx年，网讯以宣传贯彻全疆支行行长会议、各专业工作会议为重点,结合工作需要,相继开设了“贯彻全疆分支行行长会议精神专题”、“个人金融业务开门红营销活动专题”、和“营业部贯彻全疆xx年大个金工作会议专题报道”、“企业年金专项营销竞赛活动专题”等8个专题,在中心工作区下增设了“全面提升竞争力”、“构建大服务格局”、“深挖客户价值”“加快创新发展”等栏目,集中、系统、全面地宣传报道各行、各专业部门贯彻落实贯彻落实总、分行经营策略、业务发展和经营管理等方面取得的阶段性成果和好的经验和做法。为配合全行学习实践科学发展观活动的开展和纪念改革开放30周年暨工行成立2周年，分别开设了“学
8、习实践科学发展观活动”和“纪念改革开放30周年暨工行成立5周年”专栏，突出了网讯的宣传阵地作用。第三，网讯工作年初有计划、安排。xx年3月27日,召开了全疆管理信息工作会议，对网讯一年的工作有详尽的安排与部署。第四,网讯管理精细化。月份，修改下发了分行“网讯”信息报送考核办法，通过积分考核和先进评比引导各报送单位做好网讯工作。对分行网讯进行第三次改版。改版后的分行“网讯”面貌一新,呈现出三大特点:一是明确了栏目分区,突出了业务宣传;二是地方特色突出,企业文化鲜明；三是强化工作指导,丰富系统功能，为“精细化”管理提供了有力支持。针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭，维护网讯信息原创性。
9、第五,网讯工作有督促检查,管理到位。月下旬组织南北疆检查组对2家二级分行就网讯工作管理规章制度建立情况,信息员队伍建设工作开展情况，考核通报办法及激励约束机制执行情况和信息安全及用户浏览权限管理情况进行了检查,促进了网讯工作规范化开展。为维护网讯信息原创性，针对网讯信息安全管理提出了六点要求严禁信息抄袭。第六,按季通报，年度进行了综合考评。第七,网讯工作有交流，有培训，有评比，有表彰,有奖励。一季度在网讯改版后重点对各二级分行、分行本部信息采编员就网讯改版后的信息组织、编审、栏目选择、图文信息编辑、摄影技巧等方面进行了培训。5月份应伊犁行之邀，对其写作人员进行了培训,培训覆盖到了网点，培训重点
10、为网讯功能介绍和信息写作知识及技巧。为提高分行“网讯”核心栏目和品牌栏目的信息质量,9月份召开了“网讯”专栏写作经验交流会。-9月网讯与城市金融学会联合组织开展了“业务案例”征集评选活动,活动期间共收到参评论文142篇，评出营销、服务、风险三大类获奖成果共26项,评选出创新产品组合营销搭建银企双赢桥梁等5篇一等奖作品，一起成功推荐优质客户的案例分析等8篇二等奖作品,一起消费贷款被诉案件的启示等1篇三等奖作品，通过真实的经营管理、营销开拓、服务创新、风险防范案例推广经验,启迪营销、优化服务、管控风险。第八,设立总行首批网讯记者站。本人被聘为网讯记者站站长,另有两位同志被聘为记者站记者,配合总行网
11、讯从事采访、组稿、联络等业务活动,深入挖掘全行在经营转型和提升核心竞争力方面具有价值的经验做法。第九，承办总行“网讯”改版座谈会。总行xx年7月在召开了部分行参加的“网讯”改版座谈会,我行不仅高质量地承办了会议,还就浏览主页信息和使用后台系统中的一些感受提出了1条建议,为总行“网讯”发展做出了贡献。 分行网讯工作，一年来得到了分行各部室与二级分行的认可,也得到了总行的肯定。xx年12月9日，总行印发了关于xx年度网讯工作考核结果的通报（工银信息xx187号)，对xx年度网讯工作先进单位和个人予以表彰。我行网讯工作被总行评为先进单位，获三等奖,并有两位同志获总行“网讯先进工作者”称号,四位同志获
12、总行“优秀信息员”称号。 在重视我行“网讯”信息工作的同时,还非常重视同业信息和综合信息的提供和服务。我部根据掌握的同业数据信息，按季开展同业竞争力比较分析，为领导决策和业务部门市场拓展提供服务。xx年-5月，根据分行领导的安排部署，管理信息部组织调查组,本人参与其中，对乌鲁木齐地区银行营业网点布局、网点设置、网点人员设备配备等情况进行了深入调研，并指导工作人员完成乌鲁木齐地区商业银行营业网点布局图的草绘工作和撰写了关于乌鲁木齐地区商业银行营业网点竞争力的调研报告，为我行提升网点核心竞争力提供了支持。该项工作也得到了行领导及业务部门的好评和重视,行长为该调研报告作了重要批示，营业部和分行有关部
13、室对该调研报告进行了参阅。 二、学会工作丰富多彩，调研成效显著 x年,学会秘书处围绕全行工作主线，充分发挥宣传、引导、凝聚、促进、推动的作用,广泛开展各类学术交流和研讨活动，进一步加强与主管部门、会员单位之间的上下沟通，与相关学术研究团体的横向交流与合作，汇集各方资源,搭建学习交流平台,创造科研精品,各项工作都取得了长足的进步。 (一）加强学会制度建设,保障各项工作顺利开展 为了使学会工作顺利开展,学会秘书处年初就及时提请召开第六届常务理事会第二次会议,审议通过学会xx年工作总结和xx年工作安排，审议通过城市金融论坛电子版管理办法修订稿,并落实了学会全年费用,为学会各项工作的开展奠定基础，保障
14、了学会各项工作有计划、有安排、有条不紊地规范进行。 (二）组织落实总、分行年度重点课题研究工作，以求真务实、勇于创新的精神,努力提高课题研究质量 x年,学会配合总行重点课题研究工作，针对分行业务经营重点和难点问题,组织全行各业务部门和有关二级分行认真讨论并确定认领了银行竞争力研究、紧缩货币政策下的经营对策研究、银行省分行营业部竞争力提升研究、银行零售银行网点渠道竞争力提升研究、在综合经营背景下提升工商银行银保业务竞争力、银行公司业务综合收益研究、我行产品竞争力分析研究等共7项课题。为了保证课题研究的质量,并切实发挥对业务的引导支持作用，学会要求各课题承担小组必须由相关业务部门负责人或行领导牵头
15、审定把关，由相关专业业务骨干参与、执笔，使课题研究成果真正反映出业务经营管理新趋势、新思路，指导业务的健康发展。目前，大部分课题已基本结项。 (三）开展丰富多彩的理论研究活动，发动全行员工积极为我行改革发展和业务经营出谋划策 1.广泛开展征文评选活动,鼓励全行员工献计献策。学会结合全行中心工作和经营发展的需要,分别从不同层面组织了若干项征文活动：一是为了促进学会金融应用理论研究多出精品，根据我会年度工作安排和中国城市金融学会要求，组织了x-x年度城市金融学会优秀论文和调研报告评选活动，并将获奖成果推荐到总行，参加第九届中国城市金融优秀论文评选;二是配合改革开放三十周年和工商银行成立二十五周年纪念活动,组织了光荣与梦想前进中的工商银行分行征文，鼓励全行员工对工商银行分行的改革发展从各个角度进行回顾总结,并对今后的发展进行提出有新意、有价值的观点和意见;三是配合专业工作的开展,分别与风险管理
