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1、“ A B C路”和D路行道树绿化改造“绿化、美化”进社区项目工程监理交底总监理工程师：公司技术负责人：*监理有限公司二0 一一年十月二五日“A BC路”和D路行道树绿化改造“绿化、美化”进社区项目工程监理交底书监理单位：*监理公司（章）交底人： 接受人：第一标段施工单位：*园林公司（章）项目经理：技术负责人：第二标段施工单位：*园林公司（章）项目经理：技术负责人：第三标段施工单位：*园林公司（章）项目经理：技术负责人：目录、工程项目概况二、监理工作依据三、监理组织机构四、国家法规授予监理的权限五、监理的主要职能、工作范围和主要工作内容六、监理的基本程序及施工单位的要求七、开工前的几项要求八、
2、有关资料的报审要求“A B C 路”和 D 路行道树绿化改造 “绿化、美化”进社区项目工程监理交底一、工程项目概况建设单位： * 市林业园林绿化局设计单位： * 园林绿化工程有限责任公司施工单位： * 园林有限公司 （第一、三标段 ）* 园林绿化工程有限责任公司 （第二标段 ）本工程位于 * 市市区两城区内 * ，工程分为行道树绿化改造和 55 个社区绿化、美化：1、行道树绿化改造行道树绿化改造道路全长18300米，其中A路一一B路一一C路 全长 19500米*，十一个交叉口节点绿化园林景观面积 6140平方米； D 路全长 1800 米。建设内容有：原有行道树的移植、打坑、回填、 购苗、栽植
3、、安装树蓖子、养护、建景观。三个节点分别为： A 路节点， B 路节点， C 隧道节点。建设内容 有：植物载植、铺装、修建花 （树）池。原有行道树有两城区由园林绿化主管部门移植到指定地点， 市林 业园林绿化局监管。2、55 个社区绿化、美化35 个社区绿化、美化建设面积 76704平方米，惠及社区人数人。 建设内容有：社区院落原有绿化清理修剪，花池补充建设，植物补充栽植，乔、灌、草、藤本、花木合理搭配，园林小品建设，部分地面 硬质铺装， 增设栏杆、 廊道、座椅、石凳、石桌， 原有健身器材翻新、 补充等。3、标段划分A 路 B 路汇川区辖区 23870m 绿化改造为第一标段； B 路 C路红花岗
4、区辖区36630m绿化改造为第二标段；D路1800m绿化 改造为第三标段。二、监理工作依据1 、监理委托合同及工程承包合同2、施工设计图纸、设计说明、变更设计图纸3、建设工程监理规范 (GB50319-2000)4、绿化设计规程 (DBJ08-15-89)5、园林植物栽植技术规程 (DBJ08-18-91)6、园林植物养护技术规程 (DBJ08-19-91)7、园林植物保护技术规程 (DBJ08-35-94)8、行道树栽植技术规程 (DBJ08-54-96)9、大树移植技术规程 (DBJ08-53-96)I 0、草坪建植和草坪养护管理的技术规程(DBJ08-67-97)II 、园林栽植土质量标
5、准 (DBJ08-231-98)12、园林工程质量检验评定标准 (DG/TJ08-701-2000)13、城市绿化工程施工及验收规范 (CJJ/T82-99)三、项目监理组织机构1、工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师 行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。项目监理组织结构：约定3、有权要求施工企业改正不符合规定及标准的施工作业。4、未经监理工程师签字认可，种植苗木、种子等不得在工程施 工中使用，施工单位不得进行下一道工序施工。 未经总监理工程师签 字，建设单位不予以拔付工程进度款，不得进行竣工验收。5、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视 和平
6、行检验等形式，对工程实施现场监理。6、总监理工程师有权建议撒换不合格的工程分包单位和项目负 责人及有关人员。7、总监理工程师要公正地协调项目法人与被监理单位的争议。&合同中约定的参建三方的权利义务五、监理的主要职能、工作范围和主要工作内容：1、监理的主要职能，就是体现在 监督、约束、协调、服务”这几方面。就是要充分发挥监理的督促作用，利用预控措施进行约束施 工行为，以期达到以质量控制为核心的质量、进度、投资控制目标。 同时做好合同管理、信息管理、安全文明施工管理及组织协调，重点 突出施工安全的现场协调与监管工作。2、监理工作范围为监理合同约定的范围。3、监理工作的主要内容：(1) 、对承包商发
7、布指示和指令。(2) 、巡视、旁站、见证等监督工作。(3) 、 对工程实体及相关技术资料进行检查和确认。(4) 、对苗木、设备及土壤的质量进行平行检验和见证取样。(5) 、审核、确认施工单位相关技术文件和工程款项。(6) 、检查施工单位的安全文明措施，发现安全隐患时督促施工 单位整改。六、监理的基本程序及施工单位的要求1、监理预审的主要内容：(1) 、施工单位项目经理的资质等级，质检员、施工员、安全员等 的上岗证明文件，施工组织的架构图。(2) 、开工前由施工单位报送的施工组织设计施工总平面图、总 进度规划、月进度计划、分项工程 (雨季、冬季 )施工方案、安检表、 现场质量管理检查表；开工后，
8、每月 25 日前报送下月施工计划及本 月施工月报给监理部。(3) 、施工中所使用的主要材料进场前需把进货清单及其有关质 保资料报监理审批，待监理、建设、设计等单位核查合格后方允许进场，并附上合格证、材质检测报告等质保资料报送监理部，同时按有 关规定进行见证取样送检，检验合格方可用于工程。2、监理检查验收的主要内容和节点要求：(1) 、施工测量放线：定点放线， 按施工平面图所标尺寸定点放线， 按图比例依实放线 定点，要求定点放线准确， 符合设计要求。 查验各树坑开挖边线顺直， 个小区水平控制线、绿化边线等，报测控制线等放线成果。承包单位 填写施工测量成果报验申请表 ，并报监理部签认。(2) 、分
9、项工程验收： 要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后， 填写分 项工程施工报验申请表 报监理部。监理工程师对报验资料进行审查， 并到施工现场进行抽检、核查。对不合格的分项工程，填写监理通 知，要求承包单位整改。(3) 、分部工程验收： 在分部工程完成后，由总监组织建设、施工、设计单位在监督站 的监督下共同核查承包单位的施工技术资料， 进行现场质量验收， 并 会同各方在分部 (子分部 )工程验收记录上签认。3、监理对植物苗圃等的要求(1) 、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病害规格和行态应符 合设计要求。 苗木的挖掘应按照现行行业的标准 城市绿化和原料绿 地用植物材料 -木本苗。种植
10、 前土壤理应进行分析，采取相应的消 毒、施肥。(2) 、种植穴、槽的挖掘前应向有关单位了解地下管线和隐蔽物 埋设情况。苗木的运输应根据种植量而定。(3) 、严格按照苗木规格购苗，规则式种植的乔灌木，同一种规 格大小应统一，从植和群植乔灌木应高低错落。分层种植的花带，植 物带边缘轮廓种植的密度应大于规定的密度， 平面线型应流畅边缘成 弧行。与周边点缀物高差不少于 30CM 。整形装饰篱苗木规格大小应 一致，修剪整行的观赏面应为圆滑曲线弧行，起伏有致。大苗移植应 严格按照土球设计要求。 种植穴位放养应根据已建的或先行确定的道 路，同时参照网格并遵守苗木与上述物体及各种地下管线的距离的有 关规定。(
11、4) 、树木种植的质量应符合以下规定：种植应按设计图纸要求 核对苗木的规格及品种； 规则式种植应保持对称平衡， 行道树或种植 树木应在一条线上，相邻植株规格应合理保持直立，不得倾斜。种植 带土球的树木时， 不易腐烂的包装物必须拆除。 珍贵树种应采取树冠 喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。 种植时，根系必须舒展， 填土应分层塌实，种植深度应与原种植线一致。(5) 、大树移植中应在植时树木标明主要观赏面和树阴、阳面。 而且在装运过程中将树冠捆拢， 在操作中应注意安全。 大树移植后必 须设立支撑防止树身摇动。大树移植应建立技术档案，其内容包括： 实施方案、施工和竣工记录、图纸、照片等。(6)
12、、绿地按设计要求构筑地形，对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足肥，翻耕25-30CM，搂平驱除杂物，平整度和坡度要符合设计要求。地表 20CM 厚土层内应无建筑垃圾杂物等，土层疏松， 表层土颗粒不大于4CM。整地注意组织排水，将之排至道路或排水 沟。同时要进行土壤消毒，消除土壤中的病虫及杂草种子。4、监理工作程序和资料要求(1) 、现场签证经业主同意的预算工程， 开工前应事先通知监理工程师， 工程结 束后应立即通知监理工程师现场验收、签认。否则，不予计量。(2) 、工地例会 工地例会是履行各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决 合同履行中存在的各方问题的主要协调方式， 由总监或总代主持，
13、 一 般每周一次。每次例会， 承包商应报告上次例会决议事项的落实情况， 并分析 原因；施工进度计划完成情况，并分析原因；确定下一周 (月)的进度 目标，研究落实承包单位实现进度目标的措施； 植物等材料供应情况 及存在的质量问题和落实改进措施； 安全管理、 工程质量和技术方面 的有关问题，并明确改进措施；工程变更问题；工程计量及款项支付 问题；合同争议及变更 (违约、争议、延期、索赔意向 )问题及处理情 况；其他事项。工地例会参加单位及人员：总监、总监代表及有关监理工程师； 承包单位项目经理，技术负责人及有关专业人员；业主代表；设计单 位及分包单位有关人员 (必要时 )为解决合同实施中的专项问题
14、，总监 根据需要可召开专题工地会议。(3) 、 监理工程师通知单监理工程师对现场进行检查， 对所发现的质量问题及使用功能问 题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发监理通知 ；要求 承包单位进行整改； 当发现实际进度滞后于计划进度时应签发 监理 通知指令承包单位及时采取调整措施，实现计划进度目标；当发现 工地施工人员违章作业或存在安全隐患时，应及时签发监理通知 要求承包单位整改。 承包单位应将整改结果填写 监理通知回复单 ， 报监理工程师进行复查。(4) 、监理工作联系单 提出工程造价控制的建议时，可通过工作联系单与建设，承 包单位沟通信息；合同争议的调解决定，总监通过工作联系单通 知争议双
15、方；通过 工作联系单通知和督促合同违约方纠正违约的 行为。（5）、工程暂停令1）、有下列情况之一，总监根据其影响范围、程度和合同约定， 可签发工程暂停令 ：a. 建设单位要求且工程需要暂停施工。b. 由于出现工程质量问题，必须进行停工处理。c. 由于出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及 人身安全而需要暂停施工。d. 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝监理部管理。e. 发生必须暂停施工的其他情况。2）、工程复工前，承包单位应填写复工报审表并附以下书面 材料报监理部。a. 承包单位对工程暂停原因分析。b. 工程停工的原因已消除的证据。c. 避免再出现类似问题的预访措施。3）、工程资料的收集与整理： 施工单位应设专职的资料员，及时进行工程资料的收集和整理。 对各种施工试验报告应及时报送一份交监理工程师。 将有监理人员签 字的施工技术和管理文件及时一份到监理部存档。 所有报验资料应整 洁清楚、不得涂改。施工及监理用表用最新的绿化工程
