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1、 江西省久木木业有限公司 安全生产制度制定、修订管理规定第一条 为加强对安全生产制度的管理，建立健全安全生产管理所需的制度，并及时评审和修订安全生产制度，确保制度的适宜性和有效性，根据企业安全生产标准化基本规范的要求，制定本规定。第二条 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准的制定、评审和修订。第三条 安全办组织有关的专业部门，依据安全生产法律法规、政策方针、标准规范及其它规章制度，制定公司级的安全生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。第四条 安全办根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。第五条 审批稿经厂长审核后，由总经理审批，发布实施。第六条 在正常情
2、况下，安全办每年组织有关部门和人员对制度进行有效性评审。第七条 当出现以下情况时，可随时组织评审：（一）安全生产的法律、法规发生变化；（二）生产装置和工艺技术发生重大变化；（三）安全生产相关的组织机构发生重大变化；（四）管理机构的管理职责发生重大变化；（五）其它可能影响安全生产制度发生重大变更的情形。第八条 安全生产制度由制定部门组织评审。第九条 安全生产制度应评审以下内容：（一）与法律、法规的符合性；（二）与企业发展总体水平的相适应性；（三）与工艺流程和装置变化的相适应性；（四）安全生产管理制度之间的相容性和匹配性。第十条 评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。第十一条 评审结果要形成
3、书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。第十二条 正常情况下，安全生产制度每两年组织修订一次。第十三条 当出现以下情况时，可随时组织修订：（一）安全生产法律、法规发生变化，现行安全生产规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；（二）生产装置和工艺技术发生重大变化；（三）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；（四）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；（五）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已充分转化为职工的自觉行动；（六）其它有必要修订安全生产制度的情况。第十四条 安全生产制度由制定部门进行修订。当制定部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门进行修订。必
4、要时，需了解该制度制定的原始背景。第十五条 安全生产制度修订的依据：（一）国家安全生产法律、法规；（二）部门、行业规章、标准；（三）上级安全生产文件精神；（四）安全生产制度评审结果；（五）制度执行过程中，职工提出的合理意见和建议；（六）安全检测结果及评价结论等。第十六条 安全生产制度修订后，应履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版发布实施。第十七条 需终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。第十八条 本规定由江西省久木木业有限公司安委会负责解释。第十九条 本规定与上级有关规定相抵触或另有规定的，按上级有关规定执行。安全生产目标管理制度第一章 总则第一条 为认真贯彻“安全第一、预
5、防为主、综合治理”的方针，坚持“安全发展”的科学理念，落实企业安全生产主体责任，全面加强安全基础管理工作，提高企业安全管理的科学化、规范化水平，有效控制和减少各类生产安全事故，保障职工生命财产安全，建立安全生产长效机制。根据中华人民共和国安全生产法、江西省安全生产条例和江西省久木木业有限公司关于进一步加强安全生产工作的意见精神，结合公司实际，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司机关各部室以及所属各单位和个人（以下简称目标责任者）安全目标的管理。第二章 目标的制定、内容与下达第三条 目标制定依据。（一）公司下达的安全生产目标任务以及安全生产控制指标；（二）九江市政府和安监局下达的安全生产目标任
6、务以及部署的安全生产工作任务。第四条 目标分类和内容。安全生产目标分为控制目标、工作目标两类。（一）控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。安全生产事故死亡人数、重伤人数、轻伤人数等。（二）工作目标为安全生产工作主要任务和要求。第五条 目标的分解。公司各单位按照公司下达的安全生产目标量化分解下达到班组、工段。第六条 公司安全生产目标管理包括制定的阶段安全生产目标和制定的年度安全生产目标。（一）公司在制定五年或十年发展战略规划的同时，应根据发展战略、所属单位的生产规模、装备水平、管理水平和全员职工素质，制定阶段安全生产目标。阶段安全生产目标一经制定，即成为公司安全生产奋斗的大目标，必须加强管理
7、去实现，不得随意降低标准。新阶段安全生产目标的制定应在上一阶段安全生产目标的基础上加以巩固和提高。（二）公司根据上级主管部门和安全生产管理部门下达的安全生产目标，结合公司所属单位实际，制定年度安全生产目标。公司年度安全生产目标分为考核目标和奋斗目标，以公司文件的形式下发到公司所属各单位。为了实现年度安全生产目标，公司逐级分解，公司与所属单位签定年度安全责任书，所属各单位将分配的安全生产目标、指标落实到班组、岗位和员工。第三章 目标管理体系第七条 目标管理责任体系。（一）公司安全生产目标管理工作实行总经理负责制，总经理为公司安全生产目标第一责任人，厂长为公司安全生产目标第一保证人，其他部门经理按
8、职责分工，努力实施职责范围内的安全生产目标，并向总经理负责。（二）生产部各车间负责人为本单位安全生产目标第一责任人，对公司下达的安全生产目标向公司总经理负责。（三）公司机关各部门主要负责人按公司安全生产目标责任制落实本部门安全生产职责，向公司分管领导负责；部门其他人员按职责分工对责任人负责。第八条 安全生产目标应当有明确的年度、专项工作、重点安全生产管理目标，落实安全生产目标，以“责任书”的形式与责任者签订。“责任书”的签订范围包括：公司总经理与各部门负责人；各车间负责人与班组（工段）长、班组（工段）长与员工等各级人员。第九条 阶段管理目标应包括日常工作、重点工作、专项工作等，管理目标内容应当
9、明确并细化，能够量化的要量化，可操作性强，便于考核。第十条 目标管理组织体系。（一）公司分管安全生产工作的厂长负责安全生产目标管理的实施工作。（二）安全办、行政人事部负责安全生产目标任务分解、目标执行及考核工作。（三）各目标责任人具体承担本单位、本部门目标任务的组织实施。各目标责任单位要建立健全制度、落实机构，并指定专人负责日常工作，及时研究解决目标执行中存在的问题。第四章 目标监控、考核与奖惩第十一条 安全生产目标责任的考核，采取年度考核与平时考核相结合的办法。日常检查的结果要作为目标责任考核的重要依据，以增强监督检查工作的统一性、整体性。（一）半年自查。当年7月10日前，各单位对上半年各自
10、承担的安全生产目标任务完成情况进行自查，并将自查报告报公司。（二）年终考评。次年1月15日前，各单位对上年度各自承担的安全生产目标任务完成情况进行总结，并将总结报告报公司。第十二条 安全生产目标责任考核由安全办、行政人事部制定。第十三条 公司各单位均应制定本单位切实可行的安全生产管理目标及考核制度，并严格进行考核。第十四条 根据江西省久木木业有限公司安全生产奖惩制度的有关规定，经年度考核合格，实现安全生产考核目标给予通报表彰或奖励。凡考核不合格的单位，实行安全生产一票否决制，取消该单位年度内各项评先资格，并按公司经济责任制进行考核。第十五条 目标考核结果作为考核领导班子和各级干部的重要依据。第
11、五章 附则第十六条 本制度由江西省久木木业有限公司安委会负责解释。第十七条 本制度与上级有关规定相抵触或另有规定的，按上级有关规定执行。全员安全生产责任制第一章 总则第一条 为了全面贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规、国家标准及行业标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产工作的领导和管理，确保员工在生产中的安全和健康，促进公司安全稳定持续发展，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司领导及管理部门和生产、辅助单位，依照“分级负责、归口管理、责任到人”的原则，公司的各级领导和职能部门及车间，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。第三条 安全生产人人
12、有责，各单位应结合本制度建立健全各岗位安全生产责任制。第四条 本制度由公司安全生产委员会（简称安委会，下同）监督执行。第二章 公司领导安全生产责任制第五条 总经理安全生产责任制总经理是企业安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。其主要职责：1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全生产方针、法律、法规和国家标准、行业标准及上级部门关于安全生产的决定、指示，完善安全生产条件，不断提高公司的安全生产管理水平，确保安全生产。2、组织制定和执行公司安全生产规章制度和操作规程；督促公司建立健全各级人员安全生产责任制；确定公司安全生产目标；批准安全生产规章制度、安全
13、技术规程、重大安全技术措施。3、负责健全安全生产管理机构，按有关要求配备专职或兼职安全管理人员；检查、督促各副职、各部门和所属单位履行安全生产职责及安全工作开展情况，保证安全工作的正常开展。4、每季度组织召开一次公司安委会会议，研究和布置安全生产工作，解决安全生产方面的重大问题，并布置检查其落实情况。5、组织制定并实施公司生产安全事故应急预案，并定期开展演练工作。6、督促公司对重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并布置检查其落实情况。7、负责督促公司按照有关规定提取并合理使用安全技术措施费，保证安全生产投入的有效实施。8、督促公司开展安全大检查，及时消除生产事故隐患。9、组织公司开展
14、安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。表彰和奖励在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人。10、及时、如实报告生产安全事故。负责组织指挥做好事故的应急救援及善后处理工作，协助事故调查处理工作。落实执行事故处理意见，检查防范措施落实情况。11、在组织编制远景规划、重大科研项目和生产经营计划时，全面考虑安全和劳动保护措施计划。第六条 分管安全生产领导安全生产责任制分管安全生产工作的领导在总经理领导下，对公司安全生产工作具体负责。其主要职责：1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、国家标准、行业标准和上级部门关于安全生
15、产的决定、指示。协助总经理具体负责企业安全生产管理工作。2、组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并检查督促执行。3、组织、指导制定并实施公司生产安全事故应急预案，指导车间（部门）制定生产安全事故应急预案并定期开展演练工作。4、组织、指导公司按要求建立健全并严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和岗位操作规程。5、组织、指导公司按要求建立重大危险源登记建档，进行定期检测、评估、监控，并检查其落实情况。6、审查年、季、月度生产计划、大修项目和分管范围的建设项目时，同时审查安全技术措施计划并检查其落实情况。7、推行安全生产目标管理，督促、检查车间、部门安全生产工作，指导解决有关重大安全生产问题。8、定期组织开展安全大检查和召开安全生产会议，及时总结、分析、研究安全生产工作，处理生产中的事故隐患，并检查落实情况。9、参加或组织工亡事故的应急救援工作，协助事故调查处理工作，督促检查事故处理意见的执行以及防范措施的落实情况。
