《拆迁工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《拆迁工作计划（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、拆迁工作计划根据区政府关于吹箫巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下： 1， 做好情感宣传 ,落实拆迁政策由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民,广泛宣传动员, 统一认识,形成征地拆迁的浓厚氛围 ;建立一套严密的管理机制 , 控制人为造成的矛盾,维护稳定;关爱弱势群体,体现优抚政 策;为他们解除一切后顾之忧;赢得他们的理解与支持,同时 对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用 ,以此推 动面上的 工作;让每户居民都明确拆迁政策,形成“早拆迁、早受益”氛围;2， 建立信息网络 ,重点拔除“钉子户”在拆迁过程中 ,受利益的驱使 ,部分居民会自发聚集在一起 , 商讨研究应对办法,提出离 谱的要
2、求;组建信 息网络 ,及时收 集反馈信息,因地制宜开展工作,采取多头工作和加大政策 宣传力度,依靠拆迁指挥部及公司协调化解,打消群众的疑 虑,前线动迁员配合拆迁指挥部门与基层组织的工作,将会 有力的推动拆迁进度 ;凡“钉子户”他们都有一个共同的特 点,那就是都具有一定的鼓动性和欺骗性,一旦无理要求不 能满足 ,他们便四处串联、 订立攻守同盟 ,以此阻止拆迁正常 进行,在群众中造成的负面影响是严重的,使得拆迁工作无 法正常完成 ,对于 这一 类人,要理直 气壮地采取 有效措施 ,通 过司法程序坚决予以强拆 ;3，实际工作进展规划一， 根据公 司工 作安 排此 次 拆迁范 围 主要 为国有房 改房 居民的拆迁,片区负责制,组长带头,小组分工人员应为 2-4 人;二， 由公司安排分配拆迁任务,小组有信心完成公司除单位 ,机 关拆迁目标的 25以上;三， 拆迁正式开始之日起60 日内完成公司指定任务的30 100 日内完成50 150日内完成80 在政府规定拆迁期限内完成 100四， 组长有一定的奖金发放权力 ,视工作表现情况给予一定的 奖惩;五， 本次拆迁没有回迁安置房源 ,小组在工作中会做好这方面 的工作;六， 做好信息收集,每一次的谈话记录 ,保证政府的裁决程序顺 利开展;4，总结以办法总比困难多的信条 ,克服工作中遇到的各种阻力和困扰 ,提 前完成工作任务;
