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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、公开医疗机构基本信息：全院占地面积147亩，由内科楼、外科楼、门诊楼、急诊楼、生殖医学中心、临床技能培训中心、医技楼、行政楼等八个部分组成。全院医疗教学用房总面积42847m2，编制床位1008张，实际开放床位651张，现有30个临床科室、17个医技科室、4个省级重点学科（其中生殖医学中心在全国处于先进水平）、2个省级研究所、2个省级医学中心。现有教职工1400余人，正高职称93人，副高职称200余人，中级职称334人，留学归国人员30人，博士后3人，博士30人，硕士200余人（占医务人员总数的近1/3），享有国家特殊津贴、省优专家11人。2006年通过外国政府贷
2、款，购进64排CT、1.5T核磁共振、数字化乳腺X线摄影机等一批大型医疗设备，极大地提高了医院的诊疗技术水平。近三年医院的门诊量、住院人数以20的速度增长。2009年医院门急诊量达到60多万，年住院病人近2万人次，年总收入3.55亿元。目前正在兴建新的外科大楼，设置床位508张，总建筑面积31990m2。2、公开医疗机构依法执业登记的主要事项：我院能开展的诊疗项目包括：预防保健、全科医疗、内、外、妇产、妇女保健、儿、小儿外、儿童保健、眼、耳鼻咽喉、口腔、皮肤、医疗美容、精神、传染、结核病、地方病、肿瘤、急诊医学、康复医学、运动医学、职业病、临终关怀、麻醉、医学检验、病理、医学影像、中医、中西医
3、结合。我院执业登记号：.3、公开经批准开展的各项诊疗技术和特殊临床检验项目（1）夫精/供精宫腔内人工受精 （AIH/AID）（2）夫精/供精体外受精胚胎移植（IVF-ET）（3）单精子卵胞浆内注射（ICSI-ET）（4）卵子赠送（OD）（5）附睾或睾丸精子ICSI-ET（6）冻融胚胎移植（F-ET）（7）胚胎移植前辅助孵化（AH）（8）精子冻存技术（9）外周血染色体核型分析（10）羊水染色体核型分析（11）绒毛染色体核型分析（12）精液常规及形态分析（13）地中海贫血基因诊断（14）Y染色体缺失基因诊断（15）遗传性非综合征型耳聋基因检测（16）软骨发育不全基因诊断（17）假型肥大型肌营养不良
4、基因诊断（18）眼咽型肌营养不良的基因诊断（19）儿童型进行性脊肌萎缩症（SMA）基因诊断（20）遗传性脊髓小脑型共济失调（SCA）1,2,3,6,7型的基因诊断（21）亨廷顿病（HD）的基因诊断（22）肝豆状核变性（WD）的基因诊断（23）Kennedy氏病的基因诊断（24）息肉-斑点综合征（PJS）的基因诊断（25）成人型多囊肾病(APKD) 的基因诊断（26）遗传性多发性外生性骨疣的基因诊断（27）多并指(趾)型(SPD)的基因诊断（28）马凡氏综合症(MS)的基因诊断（29）遗传性视神经病变的基因诊断（30）血友病的基因诊断（31）G-6PD基因诊断（32）进行性肌阵挛性癫痫(EPME
5、)的基因诊断4、公开病人权利和义务主要内容当您进人医院，便是我们尊贵的客人。医院全体员工将竭诚为您提供优质高效的医疗服务，在医院您享有以下各种权利：一、知情权：1、病人有权知道相关医疗服务的收费情况；2、病人有权知道自己的病情、所患何病、需要接受的检查和治疗方法；3、病人有权知道处方药物的名称、使用剂量、服用方法及可能产生的副作用；4、病人有权在进行任何检查或治疗程序前，知道其目的、危险程度及有无其他代替方法；5、病人在征得医院和医生同意后，可以申请索取医疗报告或医疗记录副本，但应缴纳所需要的费用。二、参与决定权：1、病人有参与医疗方案商讨和决策权利；有权询问不同医生的意见；有权决定接受哪一种
6、诊疗方法；2、病人有权决定是否接受医生的建议。如果拒绝医生的建议，病人要知道由此产生的后果并由病人自己负责；3、病人享有疼痛宣言的权利；4、病人有权决定是否参与医学研究。三、保密权：病人在诊治过程中透露的资料，医生都会予以保密，未经病人同意，不会向无关人员披露。在特殊情形下，如属国家规定必须向卫生防疫部门上报的传染病，医生有义务遵守国家规定，及时上报。四、申诉权：1、很多误解往往是由于病人与医护人员之间的沟通不足所致。病人应了解和行使自己的知情权，与医护人员保持良好的沟通，以便了解病情及治疗经过，减少不必要的误解；2、如有疑问，病人有权向相关的医护人员了解情况。如果病人最后还是不满有关方面做出
7、的解释，可以向医院做出投诉，投诉行为不会影响对您的诊治和服务。另外，病人还享有：1、文化及宗教信仰受到尊重的权利；2、法律赋予的生命权、健康权、财产保护权、平等医疗保健权、人格权、监督权及公民的其他基本权利。病人的义务：在医院，您的权利是为了保证您在医疗期间享有温馨和方便快捷的服务。为了配合医务人员的诊断与治疗，您应履行以下义务：1、真实地向医护人员提供有关自己的病况、过去的病史及其他有关资料；2、对经双方同意的医疗计划及程序，您应严格遵守并与医护人员密切合作；3、您不应要求医护人员提供不真实的病历资料、虚假的病情证明或检查报告；4、您有责任向医院缴交相关的医疗费用；5、请您遵守医院的医疗秩序
8、和规则，尊重医护人员及其他病人的权利；6、请您不要向医务人员赠送红包或请客送礼。4、公开临床、医技科室名称、服务内容等医疗服务基本情况。内科系统：神经内科、呼吸内科、肾内科、血透室、心血管内科、特需病区、内分泌科、血液肿瘤内科、消化内科、重症医学科、核医学科、放疗科、皮肤科、中医科。外科系统：普外科、肝胆外科、泌尿外科、神经外科、肿瘤外科、骨科、心脏外科、整形美容科、眼科、口腔科、麻醉手术室。妇儿系统：生殖医学科、妇科、产科、产前诊断中心、儿科。医技系统：检验科、输血科、病理科、放射科、超声科、药剂科、国家药物临床试验机构、针灸理疗科。绿卡中心：体检中心、干部保健科、综合病区（VIP病区）。5
9、、公开医疗机构服务时间。急诊科、临床病区、医技科室全天24小时值班；专家门诊坐诊时间（周一至周日）：上午7：3011：30；下午14：3017：30。行政后勤部门服务时间（周一至周五）：上午7：3011：30；下午14：3017：30；其余时间有事可拨打行政值班手机：6、向患者公开投诉管理部门及其办公地点、联系方式： 投诉管理部门是医务科医疗安全管理办公室，办公地点在行政楼三楼医务科办公室，联系方式：0898。7、公开医疗纠纷的处理途径、程序当事科室向医务科报告 组织相关科室调查了解详情 协同当事科室负责人做出处理意见 和患方协商解决 患方不能接受 向分管副院长汇报 建议患方通过第三方鉴定解决
10、 患方行为过激 通知医院保卫部门 已经或可能触犯法律的 报告公安机关。8、公开医疗质量管理制度和具体措施：一、 首诊医师负责制度首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人，特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。二、 首问负责制度首问负责是指第一位接受询问的医务工作人员对所提出问题，应负责详细耐心解答，或介绍到相关部门或指点到相关地点。总体要求是：不管在任何场所，不管遇到任何形式的提问，无论其事是否与自己有关，都应耐心解答，或将其介绍到相关部门或指点到相关地点。三、 三级医师查房制度（一）主任、教授(副主任、副教授)查房制度1、每周查房12次，应有主治医师、总
11、住院医师、住院医师、进修医师、实习医师、护士长和有关人员参加；节假日必须有副主任职称以上医生坚持查房。2、解决疑难病例、审查新入院及危重病人的诊疗计划，决定重大手术及特殊检查、新的治疗方法及参加全科会诊。 （二）主治医师查房制度1、每日查房一次，应有本病房总住院医师、住院医师或进修医师、实习医生、责任护士参加。 2、对所主管病人分组进行系统查房，确定诊断、治疗方案以及手术方式和进一步检查措施，了解病情变化并进行疗效评定。 3、对危重病人应随时进行巡视检查和重点查房，如有总住院医师、住院医师邀请应随喊随到，提出有效和切实可行的处理措施，必要时进行晚查房。 4、对新入院病人必须进行新病人讨论，对诊
12、断不明或治疗效果不好的病例，进行重点检查与讨论，查明原因。 5、疑难危急病例或特殊病例，应及时向科主任汇报并安排病例讨论。（三）住院医师查房制度1、对所管的病人每日至少查房二次，一般要求上、下午下班前各巡视一次和晚查房一次，危重病人和新入院病人及手术病人重点查房并增加巡视次数，发现病情变化及时处理。2、对危急、疑难的新入院病例和特殊病例及时向上级医师汇报。3、及时修改实习医师书写的病历和各种医疗记录，审查和签发实习医师处方和化验检查单，及时落实会诊意见并分析各项检查结果的临床意义。 四、 三级医师负责制度1、我院实行三级医师，即主任（副主任）医师、主治医师、住院医师三级医师负责制。2、科主任负
13、责全科的医疗、教学、科研等全面管理工作。每周必须查房1-2次，出门诊1-2次，以解决本科病房及门诊疑难和重症病人的诊断、治疗问题。对新入院的病人必须在72小时内作出诊断及治疗意见。3、主治医师在科主任的领导下，协助科主任做好本科的医疗、教学、科研工作，领导治疗组完成医疗任务。每日查房1-2次，及时查看新入院及危重病人，决定本治疗组病人的治疗方案，手术实施。对新入院的病人，必须在48小时内作出诊断及治疗方案。根据本科实际，每周可安排出专科门诊1-2次。4、住院医师受主治医师及总住院医师的领导，每日对所管的病人至少查房2次。及时查看新入院和危重病人，做好病程记录，对新入院病人，必须在24小时内完成
14、住院病历及各项检查，做出初步诊断和必要的治疗，并及时向主治医师汇报。五、 疑难病例讨论制度凡遇到疑难病例，由科主任或主治医师主持疑难病例讨论，通知有关人员参加，认真进行讨论分析，争取尽早明确诊断，并提出治疗方案。讨论前，主管医师应积极准备有关病历资料，明确提出讨论目的；讨论时，应详细做好讨论记录，并于讨论完成后，将相关内容在病历中记录。科主任（或主持人）要及时审阅讨论记录并签名。六、 术前病例讨论制度对患者病情较重或手术难度较大、疑难或新开展的手术，必须严格进行术前病例讨论。由科主任或主治医师主持，手术医师、麻醉医师、护士及有关人员参加。订出手术方案、术后观察事项以及护理要求等。讨论情况详细记
15、入病历。七、 手术分级分类管理审批制度1、主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求，把手术分为：（一）甲类手术：手术过程复杂，手术技术难度大的各种手术。（二）乙类手术：手术过程较复杂，手术技术有一定难度的各种重大手术。（三）丙类手术：手术过程不复杂，手术技术难度不大的各种中等手术。（四）丁类手术：手术过程简单，手术技术难度低的普通常见小手术。注：微创（腔内）手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。2、各级医师手术范围（一）低年资住院医师：在上级医师指导下，逐步开展并熟练掌握丁类手术。（二）高年资住院医师：在熟练掌握丁类手术的基础上，在上级医师指导下逐步开展丙类手术。（三）低年资主治医师：熟练掌握丙类手术，并在上级医师指导下，逐步开展乙类手术。（四）高年资主治医师：掌握乙类手术，有条件者可在上级医师指导下，适当开展一些甲类手术。（五）低年资副主任医师：熟练掌握乙类手术，在上级医师指导下，逐步开展甲类手术。（六）高年资副主任医师：在主任医师指导下，开展甲类手术，亦可根据实际情况单独完成甲类手术、新开展的手术和科研项目手术。（七）主任医师：熟练完成甲类手术，特别是完成新开展的
