《企业节能降耗方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业节能降耗方案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*企业节能降耗方案一、指导思想为降低企业能耗指标和生产经营成本，提高企业盈利能力，优化 “五率”、降低“五费”及全过程成本管控工作向纵深方向推进，紧 紧围绕集团公司节能降耗文件精神和年度目标，深入挖掘节能潜力， 大力推动技术进步，采取多项精细措施，不断细化工作思路，改进 工作方法，使精细化管理的理念不断深入人心，完成节能降耗任务。二、目标任务企业全员节能降耗意识显著增强，能源工作、技术水平和管理水 平有较大提高，计划2017年全年减少用电容量60kw，吨矿综合能耗 比2015年降低4%，节省用电35万度，电费平均单价下降0.03元/ 度。三、节能降耗组织机构组长：*副组长：* *成员：各部门负
2、责人领导小组下设节能降耗办公室，负责监督、考核节能降耗工作， 办公室设在人事企管部，具体负责业务工作，人事企管部部长兼任办 公室主任，各部门负责人为成员。四、各部门节能降耗任务和责任1、组长和副组长：确定节能降耗指导思想和实施方案；全面 组织实施“节能增效”专项活动；审定节能降耗工作各项重大决 策；综合评估节能降耗工作效果；负责审定节能降耗设计方案、 措施，监督检查各部门节能增效工作的进展情况，并及时对完成 情况及其效果进行考核兑现。2、综合办：负责办公和后勤的节能降耗工作，切实降低办公费 用支出；大力提倡节约意识，宣传节能降耗工作的重要意义；积极推 广节能降耗好做法、广泛节能降耗先进人物、先
3、进事迹。3、物资设备能源部：推广节能新技术、新产品，新工艺；负责 机电设备节能降耗工作，选用新型高效节能环保设备和环保材料；逐 步更新淘汰国家明令淘汰的产品和设备；选用节能降耗机械；电力供 用管控及节约。4、技术部：做好井巷工程电力成本管控核算工作；负责井下工 程各个环节节能降耗管理工作；从源头上优化设计，加强设计阶段 的节能降耗优化工作；加强各项目部节能降耗日常管理。5、人事企管部：做好成本控制和成本核算；做好节能降耗考核 和奖罚兑现；建立能源消耗数据、资料统计体系；做好统计数据整理、 分析、汇总和上报工作；监管各部门认真落实节能降耗各项工作任务 和要求。五、节能降耗措施1、争取“直供电政策
4、”今年三月份开始，按照相关政策积极准备申请直供电，经多次协 调争取，终因我矿用电量及相关条件达不到标准，未获得批准。下一 步，将继续积极争取，希望尽早获得通过。2、避峰就谷、分时用电统筹调整生产作业时间，尽量将井下排水等辅助生产、选厂碎矿 等可间断作业的作业时间集中在低谷或平段时段，用好峰、谷分时电 价的政策，降低企业电费成本。根据对近几年的实际生产情况及用电统计资料，对井下抽水通 风、选厂破碎、尾矿坝抽水等作业制定分时段、分汛期（分汛期、非 汛期）用电限额，明确用电管理部门，管理责任人，进行严格考核。、井下水泵抽水用电限额主汛期用电（7月、8月、9月）：峰值时段用电量不能超过总用 电量的20
5、%；平值时段用电量不能超过总用电量的20%；非汛期用电：峰值时段用电量不能超过总用电量的5%；平值时 段用电量不能超过总用电量的15%；、选矿厂破碎作业用电限额峰值时段用电量不能超过总用电量的20%；平值时段用电量不能 超过总用电量的35%；、小沟尾矿坝回水泵抽水用电限额受多种因素影响，除冬季（防冻）和主汛期（7月、8月、9月） 外实施避峰就谷用电，峰值时段用电量不能超过总用电量的30%；平 值时段用电量不能超过总用电量的33%。、监管避峰就谷用电由技术部、物资设备能源部负责监管，井下部分由技术部负主要监管责任，由物资设备能源部负次要监管责任；地表部分由物资设备能源部监管；在日常监管过程中，发
6、现违反避峰就谷用电要求并无特殊原因 时，监管部门有权对该用电部门相关负责人给予50-200元罚款；、考核峰平时段用电量超过限定比例的部分电量以供电局峰值电价 0.8417元/度的3倍加收罚款，由物资设备能源部每月核算电费时进 行考核并及时将信息反馈给相关单位。发生超出限额用电情况时，根据超出额度大小对用电单位负责人 处以200元到2000元的罚款；对监管部门进行如下处罚。井下作业： 对技术部处以超出限额部分电费5%的罚款，对物资设备能源部处以 超出限额部分电费2%的罚款；地表作业：对物资设备能源部处以超 出限额部分电费1%的罚款。通过以上管理措施全年电费平均单价可降低0.02元/度，电费可 节
7、约23万元。3、优化配电系统，提高功率因素供电线路线损是电力损耗的重要原因，要严格控制损耗率，制定 年损耗率目标，同时要着重改善电网结构。要重视日常供电管理，强化日常维护保养，提高自然功率因素。 变压器、电动机的选择要避免“大马拉小车”或空载运行，也要避免 容量选择过小而过载。较小负荷电机可考虑改变接线方式。变压器的 安装位置尽可能的缩短与负载的距离；合理选择供配电线路线径，改 善配电线路布局，避免曲折迂回；架空线路要加强巡线工作，清理线 下树木，保证供电正常；调整生产班次，均衡用电负荷，提高用电负 荷率；推广新技术、新产品的应用。增加低压无功补偿设备，采用集中补偿和就地补偿相结合的方 式，提
8、高功率因素，计划使高压补偿功率因素达到0.98以上，低压 功率补偿达到0.95以上，有效降低供电线路的有功功率损耗。全年可减少用电负荷35kw，节约用电18万度。4、设备更新，淘汰落后高耗能设备、目前我公司对高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录的设备 已基本逐步淘汰完毕，部分S9系列变压器都属于1997年以后生产投 运，在今后的生产中将逐步淘汰更新。、对45KW以上水泵电机、提升机、空压机都使用变频器、可 控硅软启动控制，减少供配电系统谐波，相关谐波抑制、滤除装置， 下一步将逐步开展节电设备改造工作。、2017年度进行自动化改造，达到无人值守，合理确定运行 时段，尽可能在用电谷值运行，最大程度节
9、约电费，实现数字化、自 动化减人。、公司各生产部门所在区域的照明设备，逐步使用 LED高 效节能灯，取代传统的节能灯、白炽灯和高压钠灯进行节能改造， 无论从节电和价格上都有很大优势。对较长间断时间无人的主运巷 道及其他巷道改装为分段长明LED灯+LED感应灯，自动感应开启。 对掌子面上考虑到照度及光源的影响（LED荧光与掌子面颜色接近）， 建议采用热光源的白炽灯或功率较大的LED热光灯。降低照明系统 的整体能耗，且提高照明系统的光效。、新上项目或改扩建工程时，在设备选型时应优先新型高效 节能和运行费用低的机电设备。、利用节能新技术、新成果对现有电器、生产设备进行改造， 减少设备损耗，提高设备能
10、效。电焊机安装空载节电装置，推广使 用工业电机节电器、风机水泵节电器等。全年可节约用电10万度左右，减少用电负荷25kw。5、优化生产工艺，降低生产流程能耗、优化工艺流程，减少设备配备；根据入选品位的变化情况，当入选品位较低时或者不解析电解生 产（不进行提炭、串炭作业）可以不开制氧机。、多碎少磨，进一步降低破碎产品粒度，加大选厂处理量，提 高设备运转率，降低单位能耗；、根据生产需要决定是否使用9米高效浓密机。6、办公生活区用电管理、各办公室日常和取暖期用电实行定额控制，由物资设备能源 部详细制定各办公室用电定额，超用电量按0.54元/度收取电费；超 用电费由办公室人员分摊。各办公室日常用电实行
11、定额控制，定额范围包括：照明、电脑、 打（复）印机、打印机（大、小），传真机、服务器、烧水用电等；冬季取暖用电实行定额控制，取暖期电量定额二日常用电限额+ 取暖电量+增加取暖电量。办公室2人以上为360度/月（含2人），1 人为310度/月，相邻房间无供暖的办公室每月增加供暖电量20度/ 月.处。超用电费=0.54X （月实用电量-用电定额），超用电费为正数 时需交费；、各办公室在白天光线充足时尽量不开灯，下班后（人较长时 间不在办公室）要随手关灯、电脑（显示器）、电暖器、空调等用电 设备，取暖期要合理调整电暖器用电功率和设定空调温度，室内温度 不能超过22C，违反本条规定罚款50元/次；、生
12、活区禁止使用大功率电器设备，每户、每个宿舍安装电表 计量，规范管理。加强日常巡查，确保线路、电表完好，防止偷电、 漏电现象；、禁止使用大功率（2000W以上）电器，防止因线路超负荷造 成安全事故；、路灯照明应根据季节变换，开关时间及时调整（由物资设备 能源部执行），可选择光控开关及微电脑时控开关控制；、每年首次抄表综合办、企管部参加，物资设备能源部每月抄 表，将各办公室用电量和超额用电量、应扣费用统计计算制表，由财 务部扣取超用部分电费。以上措施全年可节约用电3万余度。7、办公用品及低值易耗品的管理严格执行办公用品、劳保用品等领用管理办法，按规定发放， 并对办公用品应建立相应台账进行备查，杜绝
13、浪费资源；尽量无纸化 办公，对电脑、打印机等办公设备做到正确、科学、统筹使用；减少 订阅不必要的报纸和图书资料；充分利用网络数字手段，上报和发送 各种资料，减少纸质资料的邮寄；加强车辆管理，定时定点保养，严格执行维修申报审批，修后 核查工作，实行公务拼车，减少空车运行，定点加油，生产部门的小 车设定年最高里程，不得随意在厂区乱跑。建立了 QQ办公群和微信办公群，各类文件、会议通知等等一 律在群里通知，办公室只留两份存档，节约了大量的文件纸张，也方 便了大家及时学习，并且制定了关于各部门纸张限额。8、加强用电管理、考核与分析加强供、用电审批管理；加强新增用电、外围供电审核力度； 制定供用电管理制度，确保安全、环保、节约用电，明确奖罚办 法，加强检查考核奖惩力度，调动相关职能部门、用电单位积极 性；由物资设备能源部每月对用电消耗做出详细的消耗分析，分析查 找用电异常的原因；分析总耗和单耗增减变化原因；分析供用电损耗 率的控制情况；进一步有效提高全体成员参与能源管理意识。“*个*个*2016年10月24日
