《外资企业精细化管理-采购流程图》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外资企业精细化管理-采购流程图(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、润滑油代理 鸽子笼2.1.1 选购安排编制流程相关部门选购部财务部生产副总总经理部门步骤实施选购安排编制选购安排编制选购预算收集分析物料需求供应生产安排供应库存报表供应库存报表分析、安排用料须要分析历史数据编制选购清单审批审批审批审批审核编制选购预算核定供应商实施选购安排编制选购安排编制选购进度安排2.1.2 选购预算编制流程选购部财务部总经理相关部门部门步骤编制选购预算编制预算草案预算编制打算工作编制物料选购清单供应生产安排供应库存报表供应物料仓储报表制订供应商认证安排支持收集、分析历史资料及市场、财务需求进行资料汇总并安排预算额度资料存档确定预算余量额度编制预算草案进行探讨、综合平衡审批审
2、核编制选购预算2.2.1 选购合同签订流程总经理法律顾问选购部相关部门供应商部门步骤签订选购合同实施选购安排发布选购信息发布选购信息调查供应商信息选择合适的供应商评价供应商审核编制供应商名单审批与供应商谈判选购谈判选购合同谈判选择供应商草拟合同修订合同审核评审合同选购合同拟定签订合同签订合同合同存档2.2.2 选购合同执行流程供应商相关部门选购部部门步骤签订选购合同签订选购合同选择供应商拟定选购合同帮助拟定选购合同帮助签订合同接收选购订单发出选购订单打算相关物料跟踪选购订单帮助解决发货协作组织验收货物有问题执行选购合同物料没问题办理付款手续签订合同收款签订合同开具发票资料存档2.3.1 选购管
3、理流程相关部门选购部财务部主管副总总经理部门步骤接收选购需求申请物料选购接收申请收集相关资料制订选购安排确定选购安排内容批准审核编制物料选购安排选择合适供应商实施选购安排进行谈判批准审核编写选购合同签订选购合同发出订货单跟踪订单物料验收接收货物货款给付审核批准确认申请办理货款办理物料货款2.3.2 选购决策管理流程选购部主管副总总经理相关部门部门步骤确定选购数量申购物料接收申请计算最经济选购量审核编制选购清单确定选购对象供应商的选取认证审核批准编制合格供应商名单确定选购时间供应资料分析平安库存收集分析历史资料确定选购时间将选购物料分类确定选购类型选择合适选购类型供应支持与供应商谈判确定选购价格确定选购价格批准审核编制选购方案进行选购