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1、南开大学21秋组织理论在线作业一答案参考1. 组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 组织改革总是存在不确定性和危险性。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 组织结构的构成要素有( )。A.角色B.权力C.地位D.声誉E.关系参考答案：ABC6. 目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是( )。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克
2、D.弗雷德里克森参考答案：C7. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?( )A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案：C8. 组织行动如果获得反复的成功，就会过高地评价原来的知识，就有可能利于创造新知识。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 公平理论的提出者是著名心理学家( )。A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D10. 职权是赋予某一个特定地位上的，而这种地位是为了履行某种角色任务而存在，是完成角色任务的手段。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 学习型组织应具备的条件是( )A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的
3、权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案：ACE12. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 组织是由相互依赖的部分构成的整体，如果其中的一个因素运行不正常，就会影响其他部分以及组织整体的运行是系统理论评价组织有效性的前提之一。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 沟通是在一定社会关系中进行的，又是一定社会关系的体现。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )。A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案：D16. 强化理论的主要方式有
4、_A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案：ADE17. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.错误B.正确参考答案：B18. “经济人”的假设来源于_A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：A19. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 无数模糊的关系构成组织与环境进行交流的通道。( )A.正确B.错误参考答案：
5、A21. 下列不属于导致各部门权力差异的原因的是( )A.部门的相互依赖程度B.处理不确定性的能力C.组织部门的中心地位D.部门领导人的能力参考答案：D22. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C23. 组织对人的行为会发生重大影响。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为( )。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案：A25. 从根本的性质上看，权力是其主体达到一定目的的工具
6、。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 组织发展理论关于人的假设是( )。A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D27. 三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 组织是有机体，在其生存和发展中需要信息、能量、物质，而这些必须从组织境界中获取。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 组织结构为设计组织及其过程提供主要依据。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 组织中的领导掌握着组织内部的奖赏与惩罚的权力，并对冲突进行管理。( )A.错误B.正确参考答
7、案：B31. 领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是( )。A.协调和控制B.分工和协调C.控制与影响D.影响和引导参考答案：D32. 权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是( )。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案：B34. 一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 下列不属于影响决策和理性的因素是(
8、)A.资源整合情况B.组织惯性C.感情因素D.价值观和信念参考答案：A36. 政策是以一组前提即事实要素和价值要素中推理出来的结论。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD38. 一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成?( )A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层参考答案：ABC39. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏
9、好和身份。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 非正式组织是由( )率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B41. 信息沟通是组织中的基本过程之一。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 就策略而言，政策是正式的决定。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定;另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 组织
10、理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的。A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案：B46. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )。A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C47. 按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案：A48. “社会人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：C49. 作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种权威分别产生于是( )。A.奖励权B.制度、惯例C.个人才能D.惩罚权E.法律参考答案：BCE50. 组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决
11、的问题。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 组织结构形成和约束组织成员的行为，但构成并再生产组织结构的是人及其行为，即结构形成组织中所发生的事并影响人，同时结构又由这些人和事形成并得到维持。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 欲望表现为追求某种目标的行为，而这种行为有可能达到目标，也可能遇到挫折。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 传统组织设计的基本原则有( )。A.管理规范B.单一命令C.一致性D.金字塔式职业生涯E.专业化分工参考答案：BCDE54. 三重循环学习通常发生在( )。A.组织环境发生变化B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织变革D.组织核心高
12、管离开参考答案：D55. 现代组织理论认为，组织改革是必要的和可行的，而这种观点是以如下关于组织改革的前提或基本假定为根据。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 组织文化建设的出发点和归宿是_A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.共同的价值观D.作风及传统习惯参考答案：C57. 非正式组织是由( )率先发现的。A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案：B58. 组织中的任何地位意味着相应的权力，因此离开权力就无法解释组织中的任何行为。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 影响组织结构的因素有：_影响组织结构的因素有：_A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD60. 在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由( )提出的。A.韦伯B.法约尔C.泰罗D.西蒙参考答案：C
