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1、 苏州市北环快速路隧道机电设备供货安装工程施工安全措施编制：审批：中铁十四局集团电务工程有限公司苏州北环快速路隧道机电工程项目经理部二00七年七月二十日授课：XXX施工安全措施为贯彻落实“安全第一、预防为主”的原则精神，杜绝施工过程中发生安全事故，针对本项目施工现场具体情况，特制定此施工安全措施，望各施工队严格执行。一、 确保安全生产的组织措施1安全生产方针安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目经理部将加强安全基础工作，深入开展职工安全意识教育。在施工管理中始终把安全放在首位，当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。预防为主：安全生产重在预防
2、。项目经理部将在施工生产过程中不间断地举办不同形式安全生产预防教育活动，提高职工自我安全防护意识。在每道工序开始前，由安质部负责分析可能的安全隐患，并及时传达学习贯彻，让每一个职工都能切实做好安全预想工作，将安全隐患消灭在萌芽状态。2安全生产目标实现“六无一控制”：无因施工原因引起的安全等级事故；无因工死亡和重伤事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故；无责任交通特大、重大、大事故；职工年负伤率控制在5以下。3安全生产原则坚持以宣传教育为主，奖罚并举的经济激励为辅的控制原则；坚持安全一票否决制原则；坚持预防为主的原则；坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则；
3、坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则；坚持重在控制、适当约束的原则；坚持安全与进度互保、安全与效益兼顾的原则。4安全管理体系及职责本工程拟建立以项目经理为中心的现场安全管理体系，并建立健全各级安全生产责任制，明确安全职责，严格执行。授课：XXX安全管理体系框图作业组长落实安全措施现场工程师制定安全作业方案作业组安全员作业安全控制作业组材料员提供合格防护用品项目经理（安全总负责）副经理安全设施管理总工程师安全技术管理专业工程师制定安全措施安全工程师安全措施落实检查物资工程师提供安全装备设施机械工程师机械设备安全管理 (1)项目经理的安全职责在组织与指挥生产过程中，认真执行劳动保护和安全
4、生产的政策、法令和规章制度；建立安全管理机构，主持制定安全生产条例，审查安全技术措施，定期研究解决安全生产中的问题；组织安全生产检查和安全教育，建立安全生产奖惩制度；主持总结安全生产经验和重大事故教训。(2)项目副经理安全职责在组织与指挥生产过程中，协助项目经理做好安全防范工作；督促各级管理人员履行安全职责，组织参与安全检查；对所管工程安全生产负责，对违反安全规定的施工作业，及时制止。(3)总工程师安全职责对安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任；在组织编制施工组织设计或施工方案时，编制相应的安全技术操作规程；采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，制定相应的安全技术操作规程；解决施工生
5、产中安全技术问题，制定改善工人劳动条件的有关技术措施；授课：XXX对职工进行安全技术教育，参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。(4)安全工程师安全职责贯彻执行劳动保护法规，开展安全生产宣传教育工作；督促实施各项安全技术措施，做好安全生产管理和监督检查工作；定期检查作业组安全员安全生产检查记录，指导作业组安全员的工作；组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素；参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇险情有权暂停生产。(5)作业组安全员职责积极协助安全工程师做好安全生产宣传工作，切实做好施工现场的安全监督工作；定期对不同的施工作业组进行安全检查，发现安全隐患立即
6、责令改正；做好作业组安全生产检查记录，并定期总结，由安全工程师定期检查指导；协助安全工程师做好事故调查，不包庇、不隐瞒。(6)作业组组长安全职责模范遵守安全生产规章制度，熟悉并掌握本工程的安全技术规程；带领本组人员遵章作业，认真执行安全措施，发现本组成员身体状况或思想反常，应采取措施或调离危险工作岗位；定期组织安全生产活动，进行安全生产教育，发生工伤或事故立即上报。5安全生产保证体系授课：XXX安全生产保证体系图思想保证组织机构安全责任人项目经理组织保证工作保证措施保证制度保证经济保证安全教育宣传劳动法劳动保护政策安全第一预防为全生产知识学习三防教育提高安全意识项目部综合部安全员项目安全领导小
7、组作业队安全领导小组全员参与开工前检查施工过程检查收尾过程检查承包责任制保 险安全操作规程安全特别措施安全生产标准规程国家安全法规法律制定各项安全生产管理制度经济责任工资挂钩奖金挂钩总结讲评奖罚分明安全目标高空作业施工防护授课：XXX6安全管理制度结合我集团公司多年的安全管理经验及现场的实际情况，在本项目施工全过程中，认真贯彻执行安全生产管理制度，安全施工满足苏州市有关部门及业主制定的工程建设安全生产管理规定的要求。(1)安全生产责任制按照国家安全生产法规、苏州市政府的有关规定，参加本标段工程施工的各级管理人员和生产工人，逐级建立和完善安全生产责任制。做到安全生产“事事有其主，人人有其责”，实
8、现“纵向到底，横向到边”。安全管理组织机构的职责请见安全管理组织机构图。(2)安全生产教育制度在全体职工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、作业队每周召开一次安全生产例会，总结上季（月、周）安全生产情况，布置下季（月、周）安全生产措施，并在例会上学习安全生产规章制度。坚持每周班组安全学习活动，学习安全作业技术规则、措施及各项安规及制度。开程开工前对所有工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式，在实践过程中熟悉操作技能和安全操作规程。(3)安全技术交底制度项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技
9、术和安全管理专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行作业。(4)安全生产检查制坚持日常（自检、巡检）、定期、不定期和专项（隐蔽过程、重点部位、关键环节）检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。工地安全自检、巡检：在工作前，必须对所有的施工工具和安全用具进行外观检查。并对所用材料进行外观检查，发现不合格，严禁使用，确保施工过程安全；班组在施工前，工班长和安全员要进行一次行为检查，对有影响施工安全的行为，工长有权责令其改正，否则，不准上岗；授课：XXX施工过程中，班组安全员和施工小组负责人按照作业要求和安全技术要求逐项进行检查，发现问题，及时纠正；施
10、工结束后，班组安全员和施工小组负责人应对现场进行检查，确认各施工项目全部符合安全要求后，方可允许作业小组离开施工现场；队安质员负责施工过程中的安全检查，对关键部位，关键项目，干部盯岗项目作为重点检查内容；项目部安质部门负责该线的全面安全监督检查。定期安全检查：项目经理部每月组织一次；队每周进行一次安全检查；班组坚持班前、班中、班后检查。不定期安全检查：指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查，如节假日、气候（汛期、雷雨大风等）可能会给施工带来事故隐患和危害的安全检查，检查重点为安全防范措施的落实情况。专项安全检查：是对某些专业，如压力容器、汽车、复杂作业项目进行专项检查，由安质部门组织有关业务
11、部门参加。(5)安全检查的主要内容有查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；重点检查防范惯性事故措施的落实。每次检查有明确的目的和具体要求，要认真填写安全检查记录表。在检查中如发现事故隐患和不安全因素或违章指挥、违章作业现象，应下达安全整改通知书。要求被检单位立即整改，同时对违章主要责任人必须按本项目经理部安全生产管理办法规定处以罚款；对严重危及行车和人身安全的，各级安全监察（检查）人员一经发现，有权停止施工作业，并立即报告上级主管部门，上级部门对情况核实清楚后应下达安全监察指令书交被检单位立即处理，并向上级主管部门反馈整改结果待复查。(6)安全事故处理发生安全事故，应主动向上级报告。
12、事故的调查处理，本着“三不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教育，制定切实的防范措施。项目经理部、安质部门按时填报工程安全事故统计表，上报监理单位和业主。授课：XXX安全事故发生后，事故部位或工点应立即采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护好事故现场。安全事故发生后，事故发生单位必须立即用电话或电传、电报，报告上级部门。安全事故发生后，事故发生单位必须在三天之内向业主提交书面报告，并逐级上报。报告内容如下：发生的时间、地点、工程项目；发生的简要经过、损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案和纠正措施；预防措施。安全事故申报程序
13、工程项目安全事故事故上报事故评定填写事故报告事故分析处理一般安全事故重大安全事故监理现场设计集团公司设计院业主政府安检部门 (7) 安全管理制度安全设计制度：针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，由项目经理部总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。授课：XXX开工前，经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。安全生产奖惩制：根据本项目经理部制定的安全生产奖惩办法，对参加本项目施工的作业队和个人进行安全生产考核和奖惩。每周安全活动制：作业队要严格执行安全周一例会制。每周一由队长主持，
14、技术、安质、物资和各工班长参加，内容为总结上周工作、布置本周施工任务，同时对上周工作中存在的问题和事故隐患、不安全因素，提出整改措施，并针对本周施工任务和特点，提出安全防范措施。工程队应建立安全周末例会记录簿，工班长参加完例会后，应如实填入班组管理台帐周末例会记录栏内，并将会议内容及时向全工班人员传达布置。班前安全讲话制：作业前由工班长填写班组管理台帐里的班组工作日志、安全讲话及安全预想、针对性安全措施等内容。施工班组每天出工前，工班长必须召集全班施工人员整装列队进行点名，工班长或施工负责人根据当日施工作业项目逐项进行预想，讲明有针对性的安全注意事项及相应预防措施，可结合部分案例进行简短的安全教育，班组安全员可进行安全补充讲话。劳动防护用品、安全器材及工具检查制度：劳动防护用品、安全器材及工具购入时，物资部门应对产品的合格证进行检查保存，要求进行相应的物理电气性能试验，并将试验报告复印件保存备查；项目部安全员每半年对料库的劳动防护用品、安全器材及工具进行一次检查，主要对上述物资的合格证、试验报告及保管环境等进行外观检查，并作好详细记录；对工班在用的安全器材及工具，队安全员每月进行一次检查，并作好详细记录；工班在安全器材及工具使用前，应对其外观完好进行自检。并将其状况记录在班组台帐上。授课：XXX二、安全技术措施1设备运输、安装安全保
