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1、“8+1”绩效量化模式窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：87分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面有关扣分制的描述中，错误的是A它可能有的情况之一是允许在规定的目标内不扣分，超出则扣分。B它可能有的情况之二是不允许发生一次，发生时就扣分。C在扣分时扣分最高额可以超过本项配分，但同时应限定一个最高扣分D当一个项目没有配分时，不可以倒扣分正确答案：D2. 考核一个生产部门的成本节省率，是从哪个方面对其进行衡量的A质量B成本C时间D效率正确答案：B3. 下面有关比例型计算方式的描述中，错误的是A用比例型计算方式计算的绩效结果往往是一个百分比B比例型计
2、算方式具有结果比较精确、更能体现责任者目标达成程度的优点C它适用于数据性较强、数据来源稳定的项目D它适用于强调达成率、数值绝对值较小的项目正确答案：D4. 下面属于界定项目中应该界定的内容的是A考核项目B计算方式中的分子C计算方式中的分母D以上三项都是正确答案：D5. 一般一个项目应该具有A最高目标B最低目标C考核目标D以上三个目标都有正确答案：D6. “以销售目标达成率为例，该项目的考核目标规定，如果完成目标的95%，则得到该项目配分的满分55分。如果完成的结果每比目标增加1%，增加配分的10%，每比目标少1%，减去配分的20%，也就是说如果完成目标的96%，则得到555.5=60.5分，相
3、反，如果完成94%，则得55-5520%=A经验增减法B间歇增减法C正反比例法D扣分法正确答案：A7. 比如五个人采购员、生产科长、采购部经理、生产部经理、总经理。如果生产科要出货，但是没料了。生产科长直接找采购员，如果采购员不能解决，他会和采购员一起去找采购经理。这种沟通渠道的类型是A伦理型B效率型C人际型D规则型正确答案：C8. 滚动考核中的一二三原则中的“一二三”指的是A每次考核的时间间隔B考核的月份C考核的次数D考核的频率正确答案：A9. 下面有关定位数据来源的说法正确的是A对于量化绩效考核而言，考核数据的来源对于考核的效果影响非常大B定位数据来源时要避免绩效数据的来源与考核对象为同一
4、个人或同一个部门C定位数据来源最好有多个部门相互提供绩效数据D以上三种说法都正确正确答案：D10. 销售人员，用什么方法进行考核等级划分较好A综合交错法B绝对标杆法C强迫分配法D相对比较法正确答案：B11. 决定从职责描述中归纳考核项目效果的因素是A岗位说明书是否正确、有效B归纳是否遵循了相应的原则C归纳者是否接受了培训D考核的目的是否明确正确答案：A12. 在从职责描述中归纳考核项目的同时，还需要考核工作计划的影响的原因是A岗位职责相对来讲，它是一个静态的，它不可能天天去变化，而工作计划相对来讲，它的变化就比较大一点BB可能会有很多临时性的工作会突然而知，而这些往往是十分重要的，不能不考核C职责是一个长期的过程，有些工作不能用职责来考核，因为职责的时间较长，这样就需要把职责分开，按工作计划，一段时间、一段时间的考核D以上描述都正确正确答案：DCounty continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
