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1、木业公司财务部部长岗位说明书岗位名称财务部部长岗位编号00011-01所在部门财务部岗位定员1 直接上级总经理工资等级直接下级财务会计、成本会计、预算审计员出纳、收银员薪酬类型所辖人员5 岗位分析日期2009年7月本职:负责组织公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，制定财务政策工作任务根据公司发展战略，组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态,为公司重大资金决策提供信息支持职责二职责表述： 组织公司财务预算、决算工作任务根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计
2、划根据公司经营情况,组织审核修正财务预算监督各部门预算执行情况定期组织财务决算,组织制作决算报告职责三职责表述： 组织公司成本核算工作任务组织公司成本估算，提出成本控制指标建议负责组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算职责四职责表述：组织公司财务分析，提供财务分析报告工作任务定期组织编制、审核资产报表定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议职责五职责表述：监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记账，填制发票，保证各类凭证真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理职责六职责表述：合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求
3、工作任务负责制定年度与月度资金计划负责组织筹措资金，保证资金供应职责七职责表述：负责财务监督与管理工作工作任务监督原材料采购与入库工作，督促入库记录与记账监督原材料、半成品、成品保管与出库工作,定期组织盘存。监督督促货款回收与检查,组织对不良债权处置参与重大销售合同、采购合同审定定期组织固定资产、流动资金清查、核实负责组织税务筹划，依法纳税，合法避税职责八职责表述：内部组织管理工作工作任务制定和完善财务管理的各项管理制度，配合ISO9000质量管理负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算，降低费用成本职责九
4、职责表述:完成总经理交付的其它任务权力：公司会计核算体系及资金的运转的监控权公司财务预算方案,及日常资金使用方案的建议权根据财务法规及公司制度审定凭证的合法性与正确性对各项费用开支的监督检查权对限额资金使用有批准权财务规章制度的制定及解释权对下级工作有检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对下级在工作中的争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局，各金融部门任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具有会计师资格， 5年以上会计工作经验，2年以上会计管理经验,在财务经理岗位上工作1年以上知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,月末、季末、年末加班较多所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析备注文中如有不足，请您指教！ /
