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1、快速换线管理规定一、工装和模具的管理1. 换线前两小时将工装模具搬运到生产现场，并检查工装模具处于完 好状态；2. 换线前半小时将工装模具调试到位；3. 量产时每生产50个产品自检一次；二、物料的管理1. 换线前两小时检查物料是否齐套，没有齐套应该及时反馈并迅速解 决，并做转产准备工作；2. 换线前一小时以内必须将产品所需物料配送到对应的操作岗位；3. 换线前半小时以内必须由班组管理进行试装一次试装数量为5-10 个，并检验合格品质PASS。三、图纸、工艺卡、作业指导书、样品的管理1. 换线前15分钟，班组管理人员找出全套工艺图纸和作业指导书， 做换线准备工作；2. 将作业指导书悬挂于线体上，
2、以方便工人操作；3. 对工艺要点和关键岗位进行分析指导；4. 将样品放置于样品架上，样品要求有品质确认和签名，有工艺说明 和要点操作。四、开线（要求五分钟以内完成）1.按照产品人员布置图更换线体布局以及人员布置，将多余的人员清 出线体不足的人员从其他线体或者预装线补齐；2将样品放在流水线上，从线头流到线尾；3.将试装的产品拆分，将产品按照关键岗位所处的工序进行拆分，有 多少关键岗位拆分多少个；4将拆分好的产品从线头流到线尾，每个产品中间保持一定距离并用 物品隔开，要求将所有配件同时放在产品附近。5. 要求各岗位员工仔细观看工艺要点以及工艺流程；6. 首个工序下货，开始量产；7. 首个产品下线，质检OK并签字确认，放在首检架上。8. 线体换线成功，要求员工量产时自检自查，并对上一道工序进行检 查。需要工装夹具或者模具辅助操作的产品，每50个自检自查一次。
