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1、培 训 需 求 调 查 问 卷员工培训需求调查问卷分析调查方法：问卷形式本报告分析内容：员工培训需求开始时间：2016/8/31结束时间：2016/9/2问卷发放数量： 29 份参与问卷调查人数（回收有效问卷）： 21 份数据分析：1.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是是什么？选项1 邀请外部讲师2 安排受训人员到外部机构 3 拓展训练4 建立网络学历平台5 由公司内部有经验的人员讲授 6 部门内部经验讨论7 光碟影像资料学习8 在公司图书室借阅小计91312413812比例15%21%19%6%21%13%2%3%比例2.公司培训时你倾向于选择哪一种讲师？选项小计比例比例1 实战派
2、知名企业专家，有标杆企业经验学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识 2渊博3 职业培训师，丰富的授课技巧和经验4 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验5 本职位优秀员工，对公司业务很了解91958%283%2816253.授课风格和特点，你看中哪一项？选项1 理论性强，有系统性条理性小计17比例35%比例页脚内容12 实战性强，有丰富的案例辅助 3 授课形式多样，互动参与性强 4 知识渊博，引经据典，娓娓道来 5 语言风趣幽默，气氛活跃 6 激情澎湃，有感染力和号召力166343培 训 需 求 调 查 问 卷 33%12%6%8%6%4.一次课程来讲，多久的时间比较能够接受？选项小计例比比例1 1
3、 小时2 2 小时3 3 小时4 半天5 无所谓，看课程安排2102269%45%9%9%27%5.你认为培训时间安排在什么时候比较合适？选项1 上班期间2 工作日下班后 2-3 小时 3 周末一天4 无所谓，看课程安排小计7265比例35%10%30%25%比例6.您希望的或能接受的培训频率是怎样？选项小计比例比例1 每周一次 2 半月一次 3 每月一次 4 两月一次 5 每季度一次 6 半年一次 7 每年一次24103110%20%50%15%5%0%0%7.您愿意选择培训的方式选项1 在职，公司内部培训小计5比例23%比例页脚内容22 在职，接受外部培训机构 3 脱产一段时间专门培训 4
4、 函授143培 训 需 求 调 查 问 卷 64%14%0%8.你认为新员工，急需哪方面培训？选项1 公司简介2 企业历史3 公司文化4 商务礼仪5 办公行政制度6 薪酬福利7 工作流程8 人力资源管理制度小计959487148比例14%8%14%6%13%11%22%13%比例9.您认为应该如何开展对新人的培训？选项1 人事部门单独进行2 人事部门与用人部门共同进行 3 制定专门入职引导人小计1164比例5%76%19%比例10.近一年内您希望自己接受的培训有哪些？选项小计比例比例1 通用技能 2 专业知识 3 人力资源 4 财务计划 5 采购营销 6 管理技能 7 资格认证 8 语言发展5
5、11423111711%25%9%5%7%25%2%16%11.根据本部门员工 2016 年上半年的表现，你认为下半年的培训重点有哪些？选项小计比例比例1岗位专业技能1222%页脚内容3培 训 需 求 调 查 问 卷2345678个人自我管理 企业文化职业道德与素养 职业生涯规划 行业市场及产品信息 人际关系及沟通技能 通用基本技能1054796218%9%7%13%16%11%4%12.作为管理者您认为本人在 2016 年下半年的培训需求重点在于哪个方面？选项小计比例比例12345678领导艺术管理理念沟通协调角色认知职业道德管理理论职业化 人员岗位技能4510223115%19%37%7%
6、7%0%11%4%13.您认为公司培训难以吸引你的原因是？1选项与工作时间经常冲突无法协调计小2比例9%比例23培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求061%2643经常占用休息时间，无法得到充分的休息没影响正常工 4作进行5%22第二部分：各位员工对公司培训体系建设的意见和建议汇总：1. 希望有些外出学习交流的机会，学习同行的营销手段和交流方法，促进综合能力提 升；2. 培训中增加沟通技巧和心理学方面的培训；页脚内容4培 训 需 求 调 查 问 卷3. 建立完善培训体系，增加培训内容的实用性，尽可能合理的安排培训时间；第三部分：根据在日常工作中经常遇到的困难和问，在 2017 年您个人的定位与发展规 划中需要公司提供哪些支持和配合？1.需要提升业务开发和风险控制的能力的培训2.需要提升专业知识、营销技巧、客户维护的培训；3.需要提升营销话术和沟通技巧的培训；4.团队建设和团队管理能力的培训；5.法律知识和职业规划的培训；6.通用技能（办公软件使用等）页脚内容5
