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1、 编 制 依 据?建立工程工程管理规?GB/T50326 2001?建筑施工平安检查评分标准?JGJ59 99?建筑施工高处作业平安技术规?JGJ80 91?施工现场临时用电平安技术规?JGJ46 88?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33 2001?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规?JGJ130-2001?中华人民全生产法?中华人民国建筑法?公司有关平安生产的管理规定目 录一、工程概况二、控制程序三、控制目标四、组织构造五、职责权限六、平安管理制度及方法七、平安技术措施一、工程概况本工程位于 市八一路，业主为 部队，由 军区 设计，主体构造为砖混构造 ，建筑总面积 3140M2，工程经理，
2、工程总造价为290万元。二、控制程序分析本工程实际情况，本工程平安防护的重点是：1、土方工程；2、外脚手架工程；3、高空作业；4、大型机械；5、施工洞口及临边防护和立体穿插作业区的隔离；6、施工临时用电；7、中小型机具的使用平安；8、钢筋工程与模板工程的安装与撤除平安；9、消防平安；10、施工现场和周围人行道的防护隔离措施；11、雨季施工平安措施；12、冬季施工平安措施。针对以上平安防护重点，工程部制订了有针对性的防护措施，详见本方案第七局部平安防护措施。每项措施均必须有方案、有落实、有验收。工程经理部必须建立健全平安生产监视管理体系。平安生产监视管理网络必须“横向到边、纵向到底。工程经理是工
3、程平安生产工作的第一责任人，对其负责的工程工程的平安生产负全面责任。工程主管平安生产副经理应协助工程经理抓好平安工作，对工程的平安生产负直接领导责任。工程技术负责人对工程的平安技术负全面责任。工程平安员在工程经理的领导下负责工程的平安生产工作，协助工程经理贯彻上级平安生产的指示和规定，检查催促执行。工程技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的平安技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制平安技术方案。工程工长根据施工组织设计施工方案的平安技术措施编写详细的平安技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、工程部、班组三级平安教育。特殊工种作业人员必须按规
4、定通过专业技术培训并持证上岗。工程经理部应保存双方签字确认的平安技术交底记录，承受交底人必须全数在书面交底上签字确认。实行总承包的工程工程，其施工现场的平安生产由总承包企业全面负责，各项平安生产工作均应纳入总承包企业的工程管理体系中。分包单位向总承包单位负责。总承包企业在与分包企业签订分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质等级，并在工程工程所在地履行了登记注册等政府管理手续。总包企业与分包企业在签订分包合同时，应单独签订平安生产的专项合同和在分包合同中设置独立的条款，以明确在平安生产目标、平安技术措施费用、平安教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方的权利、
5、责任和义务。如果分包企业的人员在施工作业中擅自违章操作而造成平安隐患又不服从总包企业的管理进展整改的，总包企业应视情节对分包企业给予经济处分或终止分包合同，假设由此而引起平安事故的，分包企业必须承当相应的责任，总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包企业经济赔偿。对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总包单位有责任在发现其施工作业存在平安隐患时立即通报业主使其及时消除平安隐患。分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。工程经理部必须建立工程工程平安管理业资料档案。平安管理资料应满足?建筑施工平安检查标准?JGJ59 99中3.0.2，3.0.3表
6、的要求。平安管理资料由工程经理部专职平安管理人员负责，主要应包括平安生产责任制、平安技术措施与交底、平安教育、平安防护措施及用品、临时用电施工组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、平安技术措施经费使用、平安检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。对分包商亦必须按规定建立平安管理业资料档案。平安管理业资料的收集整理应全面、及时、准确。三、控制目标一部队防化连、炮指连、导弹连宿舍楼工程工程平安管理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在3；3、无重大机械设备事故与火灾事故；4、平安管理到达省级文明工地标准。二目标责任分解为了贯彻“平安第一、预防为主的方针，加强对施工现场的平安管理和文
7、明施工管理，确保各项平安管理目标的实现。经工程领导研究决定，平安管理目标责任分解如下：工程经理：负责全面的平安生产、文明施工。总 工：负责组织平安生产、文明施工各种措施方案的制定，催促各项平安技术措施的落实，对不符合要求、存在平安隐患的部位制定正确的技术措施。生产副经理：协助工程经理，负责落实各项平安技术措施，组织平安检查及平安教育，参与每天的平安巡视，对不符合平安要求的操作行为进展制止和纠正。现场工长：负责栋号施工现场的平安防护、文明施工、消防及施工队伍的平安管理。机械设备部电工班：负责现场施工用电、大型机械设备的平安运行和管理。安 全 部：负责现场全面平安文明施工监视管理，制定平安生产文明
8、施工各种检查台帐，组织每半个月平安生产文明施工大检查，并对责任人进展考评，负责日常的监视检查和落实情况。物资后勤部：负责平安生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。施工作业队：负责施工现场平安生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等平安防护设施的落实，首层及外围的文明施工。四、组织构造按照公司平安生产管理要求，本工程工程应配备2名专职平安人员，在工程经理及主抓平安的生产经理的领导下开场日常平安生产监视管理工作。专职平安员持证上岗率必须到达100%，严禁无证上岗。五、职责权限一工程经理的平安生产职责工程经理是工程平安生产工作的第一负责人，对其负责的工程工程的平安生
9、产工作负全面责任。1、对负责的工程工程的平安生产全面负责，保证国家平安生产法规和企业平安生产规章制度在工程上贯彻落实，在编制施工方案时，必须将平安防护设备、设施的工作同时纳入方案。2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善工程平安生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的平安生产管理目标，确保工程平安管理达标。3、组织对工程各类人员进展平安思想、平安知识和平安技术教育。4、组织工程平安生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施防护器材和急救器具等处于完好状态。5、及时报告工程发生的平安事故，负责平安事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进展事故调查和处理。二工程
10、生产副经理的平安生产职责1、协助工程经理、对工程的平安生产负直接领导责任。2、在施工生产过程中，认真贯彻执行平安生产法规，严格落实平安技术标准规。3、组织平安技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实情况。4、组织平安技术交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中平安技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批前方可组织实施，并做好培训和交底。6、参加平安检查工作。7、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防措施。四工程平安管理人员的平安生产职责1、在工程经理的领导下负责工程的平安生产工作，协助工程经理贯彻上级平安生产的指示和规定，检查催促执行。2、负责或参与
11、制订工程有关平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程，催促落实并检查执行情况。3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故平安隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大平安隐患的专业性较强的工程，有权下达停工整改决定。4、负责组织工程人员的平安意识，平安技术教育与考核工作，催促检查班组、岗位三级平安教育。5、负责工程平安设备、防护器材和急救器具的管理。6、如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与平安事故的调查和处理。五工程部的平安生产职责1、在编制、检查和评价生产方案的
12、同时，认真参与编制、检查和评价平安技术措施方案，做好施工生产方案与平安技术措施方案的衔接、配合，防止事故发生。2、负责组织开展各种平安活动，对职工进展平安思想、平安技术知识教育。3、严格贯彻执行国家颁发的?建筑安装工程平安技术规程?及其它有关规定。组织制订本企业平安生产管理制度和平安技术规程，并检查落实情况。4、参加平安技术措施、平安技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备平安运行的监视管理。5、组织并参与平安检查，协助和催促有关部门对查出的隐患制订防措施，检查隐患整改工作。6、深入现场检查，解决有关平安问题，纠正违章行为，遇有危及平安生产的紧急情况，有权令其停顿作业，
13、并立即报告有关领导处理。7、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。8、负责对工程各部门的平安考核评比工作，会同工会认真开展平安生产况赛活动，总结交流平安生产先进经历，积极推全科研成果、先进技术及现代平安管理方法。9、检查催促有关部门和单位搞好平安装备的维护保养和管理工作，监视劳动防护用品的采购、供给和产品质量、防护性能检查，监视有毒有害作业人员提高劳动保护。10、指导施工队平安生产工作，加强平安生产根底建立，定期召开平安人员会议，不断提高队组平安员的素质。11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监视指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况
14、，寻找证人、证物，聚集事故相关资料，填报事故快报，并催促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监视事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。七物资供给部门的平安生产职责1、负责对购入包括租赁的的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其平安可靠性能符合国家有关标准、规要求。2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放制度和使用制度。3、按方案及时供给平安技术措施方案所需用的设备、材料。4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。八工长平安生产职责工长是施工生产过程中平安生产工作的直接责任人，对其负责工号的平安负全责。1、认真学习施工规、施工方案、施
15、工图纸等技术文件，熟悉掌握平安技术要点及质量标准。2、对分管片区的质量、平安、进度、现场文明、本钱负直接责任。做好施工前的技术、平安交底和施工中的平安监视检查，保证各项平安指标的完成。3、负责按施工组织设计或施工方案中平安技术措施要求对平安防护措施、平安设施进展实施，随时检查平安防护和设施的完好情况，对不符合要求的进展整改。4、负责平安事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在的违规操作、违反平安生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。5、参加平安生产大检查和平安事故的调查、处理。六、平安管理制度及方法平安管理制度是平安施工的保障，也是我们平安管理工作的依据。锚固 单位在工程开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导平安生产管理工作。本工程的平安生产制度如下：1明确平安生产目标。2认真落实国家和省市发布
