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1、有关合作方案范文5篇 有关合作方案范文5篇 为了确保事情或工作得以顺利进展，常常需要预先准备方案，方案是在案前得出的方法方案。那么你有了解过方案吗？下面是精心的合作方案5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 一是切实加快合作开展。重点推进企业生产装备与过程信息化、企业信息化、产品流通信息化特别是四市要牢固树立“融入大、合作共开展”理念，要大力推进企业、行业和区域等层面深度融合。按照抢抓国家推进区域开展政策机遇、主动组团融入水经济区、加快一体化开展的思路，进一步加快水经济区开展规划实施步伐。 二是积极拓展合作领域。扎实推进区内骨干企业、重点园区间的工程合作、依托西洽会、欧亚论坛、兰洽会等重大招商平
2、台，要积极构建跨部门、跨区域工作协调机制。充分发挥两省资源优势和产业根底的作用，积极扩大双方在重点领域的互利合作，支持投资者参与区域优势特色资源的开发。四市要紧紧围绕水经济区先进装备制造业开展，充分发动企业和社会各方面的力量，从产业配套、提供效劳、要素互补等方面拓宽融合开展的新领域。 三是扎实奠定合作根底。统筹衔接根底实施规划与建立时序，要充分发挥两省在根底设施及人才方面的优势。协商谋划跨省、跨流域的重大根底设施建立工程，加快建立和完善经济区公路、铁路、民航三位一体的综合交通运输体系，共同实施好一批水利、电力、能源等根底设施，同时建立完善经济区资源交流协作机制和统一劳务人才市场，形成区域内人力
3、资源自由流动和优化组合，实现人才、劳务资源共享，为区域经济整体开展提供坚实的根底设施和智力支撑。 四是着力提升合作水平。推进企业在资产重组过程中承接产业转移，要大力推进企业跨区域战略合作。提升产业集中度，优先开展一批具有国际先进水平的高端制造业，积极开发一批充分发挥资源优势的高附加值产品，改造提升传统产业。要大力支持经济区优势特色工业园创立国家、省级新型工业化产业示范基地。四市要鼓励投资先进制造业和现代效劳业，通过引进、消化吸收优势企业的技术、管理、品牌、先进商业模式等，促进产业构造优化升级，努力提升开展水平。 五是建立完善合作机制。省地区与中地区产业根底相近。经济社会关联度很高，要坚持以市场
4、为导向，以企业为主体，以工程为载体，以互利共赢为目标，寻找双方利益交汇点，建立严密型合作关系。要立足当前，着眼长远，积极构建完善合作机制，共同争取国家政策和工程支持，实现互惠互利、共同开展。 合作企业： 甲方： 金属投资（以下简称甲方） 乙方： 金店（以下简称乙方） 参与合作企业： 上海黄金交易所 西安一得贸易 中国宝玉石协会 中国黄金协会 双方根据自身的优势进展资源的共享、配置及有效组合。提高合作双方的盈利能力，促进新的利润增长点，迎合国内黄金市场与日俱增的投资需求和投资时机 1、au(t+d)上海黄金交易所黄金现货延期交收，ag（t+d）上海黄金交易所白银现货延期交收业务，au代表黄金，a
5、g代表白银。 2、上海黄金交易所国库标准金条。 3、黄金矿料、旧料的回收。 百得公司作为和上海黄金交易所金融类会员单位-深圳金融电子结算中心的合作单位，乙方通过甲方的授权，从而取得上交所批准甲方经营上交所推行的一切业务，主营业务有：au（t+d）、ag（t+d）、国库标准金条等。 既可以买涨（做多）也可以买跌（做空），双向交易。 保证金交易，15%的保证金，资金利用率高，以小博大。 交易时间更长，早盘9：0011：30，下午盘13：3015：30，晚盘21：0002：30。 t+o交易模式，当日可以随意平仓建仓。 随时可提取现货（国标金条），无交割日期限制。 银金直通车，客户资金由建立银行做为
6、第三方托管，客户自行划拨交易资金。 1、au(t+d) 例如：王先生在黄金240元/克的时候建了1手多仓（买涨），1手=1000克，那么王先生所需要的保证金为1000*240*15%=36000元，当金价涨到250元/克时，平仓（完毕交易），那么王先生的手续费为：1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元，王先生的利润为：（250-240）*1000-833=9167。 也就是说客户交易的手续费是万分之十七（0.0017），我们的合作方（乙方）收万分之六(0.0006)，在上面的案例中合作方（乙方）的手续费收入为1000*240*0.0006+1000*250*0
7、.0006=294元。 简单概括为：我们的合作方的收益为客户交易额的万分之六，交易一手黄金大约为300元左右，无论客户是盈利还是亏损，手续费是客户不变的本钱。以一个10万资金的客户为例，一般正常交易每月最低10手，这样该帐户合作方的收益约为10*300=3000元。 2、ag(t+d) 例如：王先生在白银3800元/千克的时候建立1手多仓（买涨），1手=1000克，那么王先生所需要的保证金为1*3800*0.15=570元，当银价涨到3900元/千克时，平仓（完毕交易），那么王先生的手续费为： 1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元，王先生的利润为：（3900-3
8、800）*1-13.09=86.91元。交易一手白银我们的合作方（乙方）的收益为：3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元。 简单概括为：客户交易一手白银合作方的利润大约为4.62元左右，无论客户是盈利还是亏损，手续费是客户不变的本钱。还以10万资金的帐户为例，正常交易每月800手，这样该帐户合作方的收益约为700*4.62=3234元。 1、无任何代理费用，只需合作方拥有150平方以上的营业面积，提供企业营业执照、税务登记证、代码证以及法人代表身份证的复印件既可。 2、签署合作协议。 3、甲方发放授权书。 4、给合作方分配黄金与白银交易客户端的管理后台。 5、甲方派
9、遣人员协助乙方完成前期运作工作。 6、甲方每个月15号给乙方返上月佣金收入，节假日顺延。 1、与深圳金融电子结算中心合作，实现温州地区首家银金通功能，客户自行划拨资金，建立银行作为资金的第三方托管方。 2、手续费比银行低，银行为万分之十九，我们为万分之十七。 3、百得的客户效劳、技术指导目前是温州地区最好的一家。 1、我们会派出黄金分析技术人员与市场人员协助合作方开展工作，时间根据合作方的情况而定。 2、定期安排人员培训，定期举行黄金论坛讲座。 3、客户的交易指导和维护都由我们来完成。 金属投资 ： 地址： 为认真贯彻落实xx省供销合作社20xx年“春华秋实助农行动”工作方案的通知要求，充分发
10、挥供销合作社在助力农业生产、加工、销售，增加农民收入方面的重要作用，确保xx市供销合作社“秋实行动“顺利开展，特制定本方案。 以中发11号文件和黑发20号文件精神为指导，以xx市委、市政府提出的特色农业开展战略为中心，以社有企业和系统内遍布城城乡经营网络为载体，紧紧围绕xx省供销合作社提出的“打造效劳农民生产生活的生力军和综合平台”及xx市打造“绿色有机食品之都”的工作目标，充分发挥供销社效劳“三农”的作用，推动农业产业由“种得好”向“卖得好”转变。 （一）加强市场监测、助力农民增收。充分发挥农资市场流通主体的作用，履行供销合作社为“三农”效劳的宗旨，密切关注市场动态，重点掌握粮食收购、食用菌
11、生产销售信息，加强业务和信息沟通,引导粮食种植大户、食用菌生产企业及时掌握市场动态，调整经营策略，做到不增产也能增收。 (二)扩大销售渠道、增加销售总量。充分发挥供销社系统农资连锁网络资源优势，不断创新营销模式。一要加强传统营销模式，进一步扩大网络覆盖面和市场占有率，充分发挥供销社系统内社有企业、协会、专业合作社和农村经纪人的作用，扩大供销社市场的影响力；二要积极推进电子商务的开展，鼓励和引导农资企业进展“网上交易、网下配送”，借助“惠进一步扩大流通规模，提高为“三农”效劳质量、效率和水平。 （三）依托产品加工、开展特色产业。充分发挥市供销社桥梁纽带作用，围绕xx市粮食、蜂产、山特、食用菌等产
12、业，在主产区、主销区、集散地，通过新建和完善加工基地、冷链物流等根底设施，基层经营效劳网点、农民专业合作社，广泛开展高中端大米、玉米、精品杂粮、即食产品、食用菌、蜂产品等农产品精深加工，进一步促进农民当地就业，帮助农民增收致富。 (四)采取多重举措、推动农民致富。不断完善农业大数据效劳功能，改善和提升传统经营网络和渠道，带动农户与农产品加工流通企业或电商平台形成稳定的产品购销关系，提高农产品销售水平。大力实施农产品品牌化战略。加大对品牌营销的重视程度，积极参与市内外知名绿色农产品展销会，扩大品牌影响力。助力我市农产品由“种得好”向“卖得好”转变。 按照省社统一部署开展以“精准供销、七位一体、为
13、农效劳”为主题的“春华秋实助农”活动。 （一）农资板块活动。发挥供销社系统自身仓储、网络优势和主渠道作用，要求全市系统内农资企业深入农户、田间地头、各基层供应网点进展调研，检查指导，掌握市场动态，了解市场供求情况，做好化肥储藏和供应工作，满足明春正常的春耕需求。 (二)粮食板块活动。一要配合粮食集团，以农户为主体，与省社、县社开展合作，每个粮食中心成立农业产后咨询效劳团队，引导农民依托粮食中心进展产后管理。二加强各类农产品行业协会、农村经纪人协会的组织体系作用，促进粮食收购、加工、储运、销售各环节稳步增长。 （三）食用菌板块活动。由市供销社牵头，县级供销社配合，做好全年食用菌产业情况的调查，包
14、括栽培规模、产值完成情况；食用菌龙头企业、食用园区建立情况；科技成果引进、应用推广等方面推进落实情况及食用菌产业工程和市场情况。全面总结今年食用菌产业工作成果，认真分析产业面临形势，存在的问题，科学谋划明年目标任务和工作思路,加速食用菌经济开展。 （一）加强组织领导。领导小组沿用“春华行动”方案确定的人员配置。领导小组办公室设在经济开展科，详细负责“春华秋实助农行动”的综合协调、组织落实等工作。 （二）加强沟通协调。领导小组要定期召开会议，研究解决工作中出现的问题，安排部署阶段性工作任务。一方面要积极向省社汇报工作动态，另一方面要主动同县级联社沟通协调，通过沟通交流学习典型经历，解决存在的问题
15、，助推“秋实行动”取得新成效。 （三）加大宣传力度。借助当地播送、报纸、电视和互联网等新闻媒体对“春华秋实助农行动”进展广泛宣传，形成省、市、县上下互联互动一盘棋的场面，扩大“春华秋实助农行动”的影响力和号召力，树立供销合作社品牌和社会形象。 1、双方以合作人方式协议，甲方提供教学场地、经济、资源，乙方负责画室运营、管理、教学等。 2、经营方式以高考美术教学为主，独立学校与画室经济、管理、运营。 3、双方应共同做好长远规划与招生工作。 4、甲乙方以股份形式合理支配利益，各以50%年底分红。 1、加强教师的分层管理，建立骨干教师队伍，培养专员带头人。 2、定期安排教师的培训工作，不断提高教师专业能力。 3、重视教师师德修养的不断提高和文明礼仪的良好表现。 4、随教学需要引进专业领头人与教学参谋。 1、教学管理 （课程安排、教学监视、教师职务、教学用具采购） 2、学生管理 （档案、成绩、纪律、心理辅导、宿舍管理） 1、网络营销：通过在互联网上进展画室的宣传。 2、线下宣传：平面广告、发放宣传册以及聚拢生源。 3、人脉招生：学生去帮你宣传或
