机关单位后勤工作计划

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1、机关单位后勤工作计划 后勤工作是一切工作开展的前提，做好后勤工作才能更 好的为各项工作服务， 创造更多的价值， 机关单位也是一样， 后勤工作必须确保能高效且有序的进行运转，下面请看编辑 为你整理的“机关单位后勤工作计划” ，欢迎阅读，仅供参 考，机关单位后勤工作计划【一】 一、指导思想 围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规 章制度，勤当参谋，优化服务，确保机关运转高效。二、工作目标1、理清工作思路，落实工作责任 ;2、严格执行规章，严格控制公务接待;3、理顺盘活资金，促进开源节流 ;4、优化服务质量，确保高效运转。三、工作重点1、抓好机关文秘服务。2、抓好机关信息服务。3、抓好机关

2、综合治理。4、抓好机关信访接待。5、抓好机关车辆服务。6、抓好机关财物管理。7、抓好机关档案服务。四、实施计划1、12 月份，回顾 20* 年工作，理出 20* 年工作思路 ; 筹备全市水利工作会议，编制 20* 大事记，开展各项扶贫、 帮对慰问工作。2、3 月份，做好“两会”期间相关工作 ; 编制 20* 年度 重点工作目标责任考核项目申报工作，配合开展深入学习实 践科学发展观活动。3、45 月份，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。4、610月份，配合防汛抗台开展相关工作 ; 完成相关调 研和重点工作督查。5、610 月份，局固定资产清查，办公楼调整。6、1112

3、月份，配合冬春修农田水利建设信息报导，编 制局机关行政、事业单位财务预算 ; 着手准备迎接省、市重 点工作目标考核。机关单位后勤工作计划【二】 20* 年是构建和谐交 通的关键之年，也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚 之年，厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标，努 力在发展中求和谐，在和谐中求发展，围绕交通发展“又好 又快，好中求快”新主题，用行动来敬业、拼搏、进取和奉 献。现制定出 20* 年厅机关后勤服务工作计划。一、指导思想以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，厅机关后勤 管理、保障、服务工作，围绕厅“服务创新年” ，着力唱响 “三个服务”主旋律，推进交通服务创新，坚持在服务中

4、创 新，在创新中服务新主题，按与厅领导签订的目标责任书， 以科学发展观为统领，以提高队伍素质为根本，确保交通发 展速度、质量、安全和效益，实现又好又快发展。二、总体目标总体目标是： 服务创新， 又好又快，努力打造责任后勤、 平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关 后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门 的每一个职工，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又 好又快发展， 确保产出 “五大成果” ，即：行车安全有保障， 膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推进，队伍 素质再提升。各 （ 部） 队具体要求：车辆服务创新，又好又快，目标是安全、准点、舒适 ; 膳食服务

5、创新，又好又快，目标是卫生、保鲜、可口 ; 物业服务创新，又好又快，目标是热情、及时、到位 ; 综合服务创新，又好又快，目标是超前、周到、规范。 经营服务创新，又好又快，目标是巩固现有成果，拓宽 新的渠道，抓好资产管理，夯实经济基础。三、具体工作行车安全有保障。依法行车，严守操作规程，安全 保障机关公务用车。强化安全意识，安全教育、安全检查 经常、规范实用，杜绝重大责任事故。严格车辆维修保养 送修单制度，健全单车维修保养手册，保持车辆良好技术状 况，确保用车。加强职业道德教育，加大业务技能培训， 提高驾驶技能和优质服务水平，树立驾驶员良好形象。严 格内部管理，增强节约意识，计划使用经费，节约开

6、支。 膳食服务讲健康。根据干部职工健康状况改善伙食， 探讨合理膳食，推行营养配餐。坚持制订食谱，保证饭菜 质量。适时供应自助餐，根据季节增加面条、冷饮或火锅。 正点开饭率达到 98%优质服务好职工生活，搞好食堂环 境卫生，食品鲜、活、好率达到 98%每月办好小菜篮。 注重节约、防止浪费，加强食堂机械设备、高档餐具的维护 与管理。立足本职，强化专业技能培训，在本职工作和业 务技能上创一流。 物业管理上档次。为住户提供优质物业服务，创造 安全、整洁、舒适的生活、工作环境。1、 保障水电暖冷供应，外电停后8 分钟以内启动备用 发动机供电，停水 20 分钟内切换到大楼管网供水。大楼供 冷、暖和宿舍供暖

7、满意率达到 95%以上。2、坚持岗位责任制， 配电房 24 小时值班， 一专多能，不出现空档。 作好设备维修、运行记录，建立、健全水电 设备的资料和档案，设备的故障率控制在1%。3、重点维修项目。根据经费审批情况，争取完成： 厅机关空调主机油改气 ; 台北路 1-4 栋宿舍隔热层的改造 ; 机关食堂小餐厅及洗手间改造 ; 机关办公室内墙粉刷 ; 机关大院绿化场地改造；会议室桌椅、窗帘更换。4、日常物业管理。完成：厅机关及宿舍区下水道疏 通清污 ； 宿舍区暖气管道的维修改造 ； 厅机关及宿舍区 车库屋面漏水的维修 ； 职工遗属成本价购房过户 ； 中山 大道土地证的更换 ； 加强厅机关和宿舍区车辆

8、停放等秩序 的整顿与管理。加强对保洁、绿化工作的管理力度，坚持检查制度，办公、生活环境做到净化、绿化、美化。加强 保安队伍的建设和人员管理，做到“五勤” ，院内不出等级 安全问题，争创先进集体。经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果，公司实行 经济目标责任制，拓展新的项目，严格管理，降低成本，增 收节支，夯实经营基础。机关单位后勤工作计划【三】一、做好县 * 宾馆试运行服务管理工作加强 * 宾馆试运行的服务管理工作，不断完善管理体 制，进一步健全完善配套设施，力争明年 （20* 年）8 月底正 式运行使用，达到三星级宾馆的服务水平和服务质量，营业 额力争达到 280 万元。二、做好机关中心车队建

9、设车库，修理厂房、办公室、 一体化的建设 当前机关中心接收的车辆无处停放，长期在外暴晒、风 吹雨淋， 造成车辆老化， 安全问题也无法保障。 为确保县委、 县政府领导和县直各单位的正常公务用车，保证车辆安全运 行，机关后勤服务中心将车队以西征用农用土地在县委、县 人民政府的关心和支持下，力争建设成修理厂房及车库等。三、厉行节约，做好各项接待工作 严格按照县人民政府关于重申规范接待有关要求的通 知 （ 若政办发 20* 号） 文件精神，大力发扬艰苦奋斗 精神，牢固树立“过紧日子”思想，严肃接待纪律、减少接 待经费的支出、切实加强内部管理，不断提高公务服务接待 水平。四、克服各种困难，做好 * 地区

10、管理服务工作做好 * 地区* 宾馆、餐厅的管理服务及 * 地区管 委会、卫生院、公安分局等干部职工的就餐服务工作。同时 认真负责地做好 * 地区各单位、 企业、各工商户的水、 电、 暖服务工作，维修和费用收取及上缴工作。机关单位后勤工作计划【四】 20* 年，我们将按照 “强化管理、精心保障、优质服务”的工作思路，紧紧围绕 区委、区政府的中心工作，坚持又好又快的发展方针，立足 本职岗位 , 创一流业绩，为构建和谐开福全力奉献，进一步 提升服务和管理水平。1、深入贯彻落实“ * ”精神，进一步解放思想，深 化后勤改革，不断提高后勤保障能力。2、全力支持全区各重点工程建设，配合做好主要会议 及重大

11、活动的后勤保障工作。3、按区委、政府要求， 进一步完善办公配套设施建设， 完成好政务中心、卫生防疫站、食堂改造工程。4、切实加强对机关国有资产的管理和维护，确保各类 设备设施的完好。5、加强对物管公司执行合同条款的监督力度，并按所 确定的绩效考核细则实施考核。6、严格执行食品卫生法 ，严把病从口入关。抓好机 关食堂管理，提高饭菜质量。7、对机关大院实施 24 小时动态监管，落实责任，确保 大院不发生消防、交通安全及重大盗窃事故。8、积极配合做好防汛、防疫、救灾等全区突发性工作。9、按市场化原则，做好城区房产处置工作。10、继续与远大公司做好能源合作工作，在确保空调效 果的前提下做好节能降耗工作

12、。11、定期组织好各类技术人员的培训工作，不断提升后 勤队伍的整体实力。12、推进党风廉政建设，确保党员干部廉洁自律。不出 现“党风廉政建设” “社会治安综合治理” “计划生育” 和“安 全生产”等“一票否决”的问题。13、完成区委、政府交办的其它各项任务，办理好人大 议案、政协提案工作。机关单位后勤工作计划【五】 一、坚持围绕中 心，抓好招商引资工作推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是 一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力 的体现。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党 组议事日程认真研究，进一步完善招商引资考核激励

13、政策， 切实增强招商引资工作的紧迫感。二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人， 充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资 工作。三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批 和建设全程做好服务工作，积极推进引进企业的项目建设。二、做好三项服务，提高后勤服务质量 为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学发展观的要 求，积极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服 务。一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤 保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的 服务项目，尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品

14、卫 生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种 多样化”的目标要求，不断改进服务方式，努力提高服务质 量，力求餐饮服务满意率达 80%以上。二要做优委托服务。根据我区的实际情况，加强对委托 社会化服务项目的考评 , 选择信誉优、素质好、有实力的承 包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化 ; 加大对委托社会 化服务单位的监管、 考核、奖罚力度， 规范服务内容和标准 加强与委托社会化服务单位的协调，把综合素质高的人员充 实到服务岗位，并督促加强人员技术培训，提高服务品位， 确保区行政中心的正常运转。三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施，提高会议的质 量，确保上级的指示精神及

15、时完整传达到基层 ; 坚持“以会 养会”原则，做到会议场所有偿使用，会议服务无偿提供， 减轻政府运行成本 ; 加强服务人员业务知识培训和道德品德 教育，开展礼仪培训， 按照“三星级” 宾馆的要求， 高标准、 严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点 维修、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单 车考核制度，提高公车保障能力 ; 加强驾驶员的职业道德教 9文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .育和交通法规教育，增强遵守交通规则和文明礼貌的意识， 确保安全行驶、万无一失。三、加大保障力度，提升保障能力 实现我区经济社会快速发展，需要强有力的现代后勤作 保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升服 务质量与效率。一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需 求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行 政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技 术监测，做到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代 后勤保障的作用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正 常运转。二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理， 做好设施设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率，努 力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步