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1、邵阳市国土局领导班子 中小企业局领导班子2021年度工作总结 20_年，在区委、区政府的正确领导下，局领导班子带领全局干部职工紧紧围绕“建设全国资枯竭城市转型发展示范区”目标，以加快推进跨越发展为重点，以“强服务，解难题”为抓手，切实解决中小企业在发展中存在的困难和问题，努力推动全区民营经济健康、快速发展。现将局领导班子履行职责和廉政勤政情况汇报如下：一、积极主动，认真履职，努力完成各项工作任务对照区委、区政府明确的各项目标任务，局领导班子坚持突出重点，统筹兼顾，明确责任，高起点定位，攻坚克难，各项工作取得明显成效。(一)民营经济发展各项指标稳步增长。20_年全区民营工业共完成工业总产值680
2、.72亿元，同比增长31.11%；实现营业收入660.23亿元，同比增长31.52%；利税总额52.98亿元，同比增长33.13%；利润总额30.32亿元，同比增长33.42%。(二)强力推进项目建设。始终把项目建设作为中小企业局一号工程来抓，把现场调度督导作为工作重点，不断推进各地项目建设进度。20_年，各镇、办事处、工业园区滚动实施5000万元以上项目63个，计划总投资148.14亿元,其中20_年度计划投资68.38亿元，已实现投资额49.23亿元，项目个数和实现投资额比去年同期分别增长6.8%和29.04 %。滚动实施亿元以上项目36个,计划总投资132.2亿元, 其中20_年度计划投
3、资额54.82亿元，已实现投资额37.52亿元。5000万-亿元项目27个,计划投资15.94亿元，已实现投资额11.71亿元。(三)加强经济运行监测分析p 。始终把民营经济运行监测作为工作重点来抓，着力抓好民营经济信息的统计上报工作。进一步加强统计数据监测和经济运行分析p 工作，准确、及时上报各类财统报表。做好国家农业部直报点、省重点监测企业的汇总上报工作。研究分析p 我区民营企业在发展过程中存在的问题，帮助企业解决在生产经营过程中遇到的困难。做好行业统计，真正体现数字的时效性和准确性。(四)积极做好企业各类省级认定工作。年初，按照市中小企业局工作布署，积极组织企业进行项目申报，及时安排相关
4、科室指导企业做好材料准备工作。经过对上协调争取，江苏金彭车业有限公司被认定为江苏省中小企业创新能力建设重点培育企业；徐州昊机械设备有限公司被认定为江苏省中小企业管理创新示范企业；徐州通用高新磁电有限公司的稀土永磁电机转子被认定为江苏省中小企业专精特新产品；徐州通用高新磁电有限公司被认定为江苏省高成长型中小企业；徐州开元世纪重型锻压有限公司、徐州锦程行星转动有限公司被认定为江苏省高成长型中小企业重点培育企业，全年被省级认定的企业有6家。徐州徐轮橡胶有限公司、徐州新锐建材有限公司等10家企业被评定为星级数字企业。(五)人才培训工作成效明显。为提高企业经营管理者水平，全年组织多期各种类型培训班。4月
5、份组织全区80多家企业高管参加在徐州举行的江苏省中小企业管理能力建设专题培训班；5月份选送3家企业老总参加省中小企业局举行企业管理体验式培训； 6月份举办全区中小企业产业集聚发展培训班，全区11家单位的分管领导参加；开展网络在线培训工程（视讯365），对我区20家企业进行培训。9月份组织三家企业参加市金融立市与创新驱动高级研修班。10月份组织全区30多家企业负责人参加在潘安湖举办为期4天的高级总裁研修班。通过对上协调争取，全年累计培训企业高管及技术人员20_余人次，争取省市级财政投入培训资金约60万元，为我区工业经济转型发展提供了强有力的智力支撑。(六)深入开展“百家企业服务行”活动。为进一步
6、了解全区民营企业运行情况，帮助其解决生产中遇到的困难，助推民营企业转型升级、快速发展，结合区机关作风建设年活动，从7月份开始，我局组织三个调研组深入企业，利用一个半月时间，集中开展全区百家企业服务行活动，具体实施“五个一”工作，即为企业送一封信、一套各级政府扶持企业发展的政策汇编，一份企业生产运行问卷调查，一项课题调研，举办一场银政企对接会。活动期间发放一封信105余份、扶持政策汇编800余份，收回调查问卷105份。经过对征求到的意见和建议进行认真梳理、汇总，共梳理出企业存在共性问题26条，帮助协调解决20条。在开展“百家企业服务行”工作的基础上，分行业建立健全了全区中小微企业信息库，共收录了
7、1000余家中小企业。(七)服务企业工作扎实推进。一是项目建设服务。坚持定期深入项目建设现场以及重点企业进行调研，重点了解在建项目的推进情况，存在问题和重点培育企业的原材料供应、产品销售、融资需求等情况，认真分析p ，及时撰写调研报告及全区中小企业运行快报、项目建设快报上报区委、区政府领导，为领导决策提供依据和参考。二是信息服务。局中小企业服务中心人员每天在_民营经济网发布更新国家、省、市助推中小企业发展的最新政策和信息。新开辟了优秀企业推荐栏目，宣传我区优秀企业和企业家风采。每天在招聘求职网上审核、发布企业用工和个人求职信息。20_年累计为企业发布各类供求信息和人才招聘信息850余条，入网企
8、业累计达100余家。三是融资服务。做好融资性担保公司人员的培训工作，不定期的深入中捷担保公司开展监管工作，该公司累计为4家企业融资担保贷款1480万元。联合区财政局做好省财政厅有偿资金使用工作，共推荐5家企业申报，申报资金总额达到1000万元。组织全区10余家中小企业申报市级科技型中小企业贷款风险补偿资金池项目。分别联合中国建设银行徐州分行、中国工商银行徐州分行召开两场大型银政企对接会，组织全区250余家企业参加，现场为10家企业授信，两次银政企对接会总授信额度达8.3亿元，有效缓解我区中小企业存在融资难问题。四是向上争取资金服务。积极组织企业做好各类扶持中小企业发展专项资金的申报工作。安排相
9、关科室指导企业及时、准确地填写申报材料，并对申报项目进行汇总和审核。经过努力，徐州开元世纪重型锻压有限公司、徐州锦程行星传动有限公司等四家企业获得20_年度省中小企业转型升级专项引导资金120万元。二、加强引导，团结协作，领导班子和干部队伍素质进一步提高(一)加强学习，以身作则，班子建设明显加强。始终把践行科学发展观作为班子建设重点，抓紧抓好。班子成员带头坚持每周五下午集中学习制度，组织学习政治理论知识、及时传达上级领导讲话精神等，严格执行民主集中制，按规定召开民主生活会，及时召开支部会议、局长办公会以及业务审定会，重大事项集体讨论，民主决策。具体工作分工负责，在工作中分工不分家，大型活动齐心
10、协力共同完成。班子成员能处处以身作则，要求职工做到的，局领导首先做到。班子成员之间以诚相待，和睦相处，形成“大事讲原则，小事讲风格，讲团结不丧失原则，讲风格不争名夺利，讲威信不搞个人说了算”的良好氛围。(二)深化教育，整顿作风，队伍建设明显加强。局领导班子结合区机关“作风建设年”活动，本着“有则改之，无则加勉”的原则，集中整顿了干部队伍的工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题。引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、名利观，增强做好工作的责任感和使命感。通过活动的开展，使全局干部职工的工作理念、服务意识和政策业务水平得到进一步提高。三、多措并举，强化管理，工作效率进一步提高(一)强
11、化纪律意识，提高廉洁形象。严格执行中央、省、市、区关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，大力开展“四位一体”评议政风行风工作，认真做好“12345”政府热线服务工作，深入实施百姓办事“零障碍”工程，健全完善勤廉评价体系，认真开展“三联三解三促”活动、公务员法治理念主题教育活动，努力建设成为勤政、廉洁、务实、高效、守法遵纪的行政部门。(二)强化机关管理，提高工作效率。根据工作需要，年初以来，完善了各项规章制度，量化工作目标，责任落实到人，班子成员带头把心思用在工作上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上，树立大局意识、规范意识、责任意识，认真履行好自已的工作责任。通过各项措施的实施，调动了全局
12、干部职工的工作积极性。一年来，中小企业局领导班子成员在履行职责和党风廉政建设方面，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。一是深入项目建设现场、深入生产企业实地调研上还少，特别是年度正在建设的项目、掌握进度了解真实存在的问题不够多，还要需进一步深入。二是工作务实上还需进一步加强。班子成员日常工作浮在机关的多，应付日常事务性的工作多，深入到服务对象帮助其解决困难的时间还少。三是在积极主动服务上还要进一步提高工作效率和水平，不能满足于现状，在探索推进新型工业化的进程中还要多下功夫，多思考新办法。四是在服务经济发展上还要积极进取，扎扎实实工作，为全区经济发展多作贡献。在新的一年里，中小企业局领导班子在区委、区政府的正确领导下，以昂扬的斗志，饱满的激情，更加扎实的工作作风推进各项工作，确保完成全年各项工作任务，为实现全区新跨越，推动全区民营经济健康快速发展做出新的贡献。第 页 共 页
