建设工程施工管理模拟试题五

上传人:m**** 文档编号:489318871 上传时间:2023-09-27 格式:DOC 页数:10 大小:56.01KB
返回 下载 相关 举报
建设工程施工管理模拟试题五_第1页
第1页 / 共10页
建设工程施工管理模拟试题五_第2页
第2页 / 共10页
建设工程施工管理模拟试题五_第3页
第3页 / 共10页
建设工程施工管理模拟试题五_第4页
第4页 / 共10页
建设工程施工管理模拟试题五_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《建设工程施工管理模拟试题五》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程施工管理模拟试题五(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、模拟试题(七)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1项目目标动态控制的核心是( )。 A项目目标的主动控制 B项目目标的事前控制 C项目目标的事后控制 D发现项目目标偏离时采取纠偏措施2建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡时间为( )年。 A5 B4 C3 D23施工资源管理任务中,“确定资源的选择”不包括( )工作。 A确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量 B确定施工队的数量 C确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量 D确定项目所需的各种来源的资金的数量4建设工程项目的全寿命周期不包括( )。 A项目的初始阶段 B

2、项目的决策阶段C项目的实施阶段 D项目的使用阶段5( )是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A建造师 B项目经理 C项目监理 D施工队6在施工活动开展前,首先应对( )进行分解。 A成本目标 B安全目标 C质量目标 D进度目标7项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是( )的关系。 A矛盾 B统一 C无关 D对立统一8企业管理中的资源管理不包括( )。 A人事管理 B材料管理 C资源的选择 D设备管理9按照建设工程质量管理条例,下面说法不正确的是( )。 A未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收 B实施建筑工程监理前,建设单位应当书面通知被监理的

3、建筑施工企业 C工程监理单位应当对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任 D工程建设监理参与工程竣工预验收,签署建设监理意见10工程设计文件风险属于( )。A组织风险 B经济与管理风险 C工程环境风险 D技术风险11财产保险费属于( )。 A直接工程费 B措施费 C规费 D企业管理费12城市维护建设税的纳税人所在地为县镇的,按营业税的( ) 征收。 A7 B6 C5 D413施工成本一般以( )为成本核算对象。A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程14( )是最易为人们所接受和采用的措施。 A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施15进度偏差为正时表示工期( )。A提前 B拖

4、延 C不变 D不确定16在偏差分析采用的方法中,( )是进行偏差分析最常用的一种方法。 A横道图法 B网络图法 C表格法 D曲线法17建设工程施工合同关于工程款的支付做出了相应的约定:“在确认计量结果后( )天内,发包人应向承包人支付工程款。”A11 B12 C13 D1418某工程合同总额200万元,工程预付款为30万元,主要材料、构件所占比重为50,则起扣点为( )万元。 A140 B160 C180 D12019工程总承包的具体方式、工作内容和责任等由( )与工程总承包企业在合同中约定。 A业主 B监理 C设计院 D施工单位20技术设计属于( )。 A项目决策阶段 B项目使用阶段 C项目

5、招投标阶段 D项目实施阶段21项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当接受( )的工作检查及职工民主管理机构的监督。 A企业领导和上级有关部门 B企业领导 C上级有关部门 D社会22( )是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。 A竣工成本的综合分析 B月(度)成本分析 C年度成本分析 D分部分项工程成本分析23分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字来表示,其中第( )位是表示专业工程顺序码。 A7、8 B5、6 C3、4 D1、224按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到( )。 A单项工程和单位工程中 B单

6、体工程和单项工程中 C分部工程和分项工程中 D单项工程和分部分项工程中25工程量清单由( )编制。A投标人 B招标人 C设计方 D施工方26质量管理八项原则编制基础为( )。AISO 19000 BISO 9000 CISO 10000 DISO 1400027工作A的工作持续时间为3天,该工作有3项紧后工作,工作持续时间分别为4天、6天和3天。最迟完成时间为16天、12天、11天,则工作A最迟开始时间为( )天。 A2 B3 C12 D1528单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示( )。 A工作名称 B一项工作 C工作持续时间 D工作紧邻之间的逻辑关系29双代号网络图的基本符号中,“箭线”

7、表示( )。 A工作名称 B一项工作 C工作持续时间 D工作紧邻之间的逻辑关系30在某项工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,第24天,第28天,则工作M的自由时差为( )天。A1 B3 C4 D831某工程施工时,因业主原因造成某工作拖延一周,该工作有5天总时差,2天自由时差,则承包商可获得工期索赔为( )天。 A12 B15 C21 D032已知双代号网络中,某项工作的ES=4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天,该工作的TF=( )天。 A3 B5 C6 D833某项工作C有

8、两项紧前工作A和B,其持续时间A为3天,B为4天,其最早开始时间相应为第5天和第6天,工作C最迟开始时间为第10天,则工作C的总时差为( )天。 A8 B13 C15 D1134有A和B两项连续工作,其最早开始时间分别为第4天和第10天,其连续时间分别为4天和5天,则工作A的自由时差为( )天。 A5 B4 C8 D935双代号时标网络计划中,波形线表示( )。 A自由时间 B间歇时间 C总时差 D自由时差36如果双代号时标网络图中某条路线自始至终不出现波形线,则该条路线上所有工作( )。 A最迟开始时间等于最早开始时间 B最早开始时间等于最早完成时间C最迟开始时间等于最迟完成时间 D持续时间

9、相等37工程施工组织设计的编制程序中,标后设计的第一步是( )。 A学习招标文件 B编制施工方案 C进行调查研究获得编制依据 D编制施工进度38单位施工组织设计的核心内容是( )。 A准备施工计划 B施工方案 C进度计划 D施工平面布置图39单位工程施工组织设计技术经济分析中,主要材料节约量为( )。 A预算用量-实际用量 B预算用量-计划用量 C实际用量-预算用量 D实际用量-计划用量40设计总平面图的第一步是( )。 A布置施工地点 B布置仓库 C设计场内运输道路 D引入场外交通道路41在编制单位工程进度计划的程序中,下列答案中正确的是( )。 A划分项目收集编制依据计算工程量套用施工定额

10、 B收集编制依据计算工程量划分项目套用施工定额 C收集编制依据划分项目计算工程量套用施工定额 D收集编制依据划分项目套用施工定额计算工程量42进行单位工程施工平面设计时,首先应( )。 A引人场外交通道路 B确定起重机的位置 C布置临时设施 D布置下水管道43流水作业的实质是( )。 A连续均衡和有节奏的组织和平衡 B工期紧凑 C流水线作业 D连续生产44关于自由时差和总时差,下列说法错误的是( )。 A总时差为零,自由时差必定为零 B两者为正相关关系 C两者为负相关关系 D自由时差为零,总时差必定为零45与横道图相比,网络计划在( )方面存在不足。 A表达工作间的先后关系 B表达工程的进度

11、C计算劳动力资源消耗 D计算机辅助设施的应用46工期是指发包人和承包人在协议书中约定,按照( )计算的承包天数。 A总日历天数(不包括法定节假日) B总日历天数(包括法定节假日) C月份 D工程进度47施工合同双方对工程质量有争议,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需要的费用以及因此造成的损失,由( )承担。 A发包人 B承包人 C责任方 D双方共同确定48工程承包人应在( )与发包人签订质量保修书。A工程开工前 B工程竣工验收之前C工程竣工验收之后 D发包人要求的任何时候49承包人在工程变更确定后( )天内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。A14 B28 C32 D465

12、0采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人( )将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人确认。 A每日 B每周 C每月 D每季度51根据我国施工合同示范文本,改变任何工作的质量和性质属于( )。 A设计变更 B工程量变更 C实质性变更 D非实质性变更52索赔工作程序中的第一步是( )。 A索赔资料的准备 B索赔文件的提交 C索赔意向通知 D索赔文件审核53当监理机构的总监理工程师不能满足工作要求时,监理单位可( )。 A取得业主的书面同意后再调换 B只需口头通知业主即可调换 C无需通知业主即可调换 D一旦合同签订,不允许再调换总监54我国明确规定,发包人在承包人送达的竣工验收报告后( )天内无正当理由不组织验收,可视为竣工验收报告已被批准。 A10 B15 C20 D3055项目融资的信息属于( )。 A组织类工程信息 B管理类工程信息 C经济类工程信息 D技术类工程信息56建设工程项目施工合同中属于承包人义务的是( )。 A清理施工场地,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号