联社主任述职报告

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1、联社主任述职报告 我于202X年月底调入*信用社主持工作。眨眼已经有5年的时间了,5年来,在联社的正确领导下,我带着全体职工心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,彻底扭转了不良的局面,并取得了良好的经济效益和社会效益,得到辖区农户的好评,也得到了上级的肯定。 0X年我们用联社工作的指导思想指导我们的工作。以合规文化建设为主线,以深化改革为契机,优化人力资源配置,大力拓展以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导,紧紧围绕联社经营管理工作的总体部署,以拓展中间业务、加快发展为动力,积极探索支持新农村建设新模式,规范内控管理,重整业务流程,加大制度执行监督力度,严防事故案件,全面提升核心竞争力,为促进

2、本地经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献,再铸新辉煌。坚持为“三农”服务的宗旨,根据联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作,较好的完成了联社下达的各项经营目标。截止202X年底,我社各项存款余额达万元,较年初净增万元,完成全年任务的;各项贷款余额已达万元,较年初净增万元,完成全年任务的;收回贷款利息万元,完成全年任务的;四级不良贷款净降万元,完成全年任务的;五级不良贷款净降万元,完成全年任务的;收回票据置换万元,完成全年任务的;各项费用指标控制在联社下达的任务以内,全年无不安全事故发生。现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。 一、坚持学习,不断充实自己。 作为一名

3、管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我通过电视、网络、和报纸了解关心国家大事,较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,并通过内网、内刊等媒体与同行交流工作经验,将自己清非工作中一些独到的看法和意见,以论文的形式发布到中国金融网369信合网还有中国农村金融改革网等多家国字号的权威网站,得到了人们广泛好评。也为干好本职工作打下了基础。 二、履行职责,做好本职工作。 (一)、加强员工的学习教育和管理。 、加强员工的思想政治工作,把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中,坚持定期

4、召开职工会议,在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章,不断提高全员的政治素养,业务技能和理论水平,增强全员的大局意识、责任意识和质量意识,努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。 、鼓励职工参加各类学习、培训和考试,全年有3位员工参加了银行业资格开始,经常参加联社及系统内的业务培训。鼓励员工积极参与内刊的征文投稿,并有几篇突出的被采纳。通过各种方法的学习、培训和考试,使全体员工的整体素质得到进一步提高。 3、加强安全保卫工作,及内控制度的建设。我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性,要求员工切实从思想上重视起来,并采取传达文件案例剖析,以会代

5、课,岗前培训,指导职工正确使用报警器、灭火器,警棒及自卫武器,预警预案等形式,提高员工的防范意识及防范技术;其次从制度上落实,对违反制度的员工坚决按制度处理,决不手软;虽然我们曾是案发社,经过这几年的努力,我们的各项基础工作都取得了很好的成绩,在今年“百日查防”工作中,我社会计基础、安全保卫等工作受到自治区的好评。再次从硬件设施上支持,年内给两个营业网点安装了电视监控设施;三是层层签订了安全保卫目标责任书,做到了齐抓共管,大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率,定期不定期进行检查,对存在的安全隐患和问题,及时进行了整改和处理,有效预防和消除了隐患,确保了安全经营无事故。 (二)认真完成

6、联社下达的各项目标计划。 1、在组织资金上,面对当前激烈的竞争机制和跨越式的存款净增计划,自己主要抓了以下几点: (1)改善服务方式,提高服务质量,不断扩大吸储空间。通过上门服务,优质服务我们将一直在建行开户的三完小吸收成我们的黄金客户,通过大力拓展增存空间,我们争取到了啤酒厂、合济所、过境高速公路以及联手路桥等低成本存款,极大降低了信用社的运营成本。 (2)利用元旦、春节、中秋等重大节日期间资金集中回笼的有利时机,组织全社上下适时开展组织资金竞赛活动,促进存款余额快速增长。二是大力开展宣传活动。多形式,全方位地抓好宣传工作,广泛开展业务宣传和形象宣传,进一步提高信用社的知名度和可信度,增加存款吸引力。 ()、大力推广“金牛卡”“惠农一卡通”发行业务,积极开展代理服务。及时组织人员对“金牛卡”“惠农一卡通”进行宣传和动员,并且逐岗位下达发卡任务,通过努力全年共发行“金牛卡”“惠农一卡通”张,卡余额达到万元;同时积极和财税所联系,开办代理业 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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