研发岗位职责

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1、-研发岗位职责一、研发部经理岗位职责1 ：组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度。2 ：按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划。3 ：组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况。4 ：为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，向研发部提供技术培训，组织实施技术改进。5 ：负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。6 ：主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。7 ：指导、审核项目总体方案，对各项目

2、的质量进行控制。8 ：审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。9 ：按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制。10 ：负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效。11 ：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品。12 ：开发工作顺利进行统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测。13 ：根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；14 ：填写新技术开发表，并提交新品项目组长审核，

3、结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段；15 ：对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商； 进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法；16 ：负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；17 ：产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息；二、结构工程师岗位职责1 ：领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；2 ：执行方案，并进行产品鉴定，生产转

4、化，技术规范制定工作；3 ：积极关注行业发展动态，积累研发素材；4 ：总结产品研发经验，持续改进产品性能；5 ：主持产品技术转化和制造技术交底工作；6 ：为产品的投标提供技术支持；7 ：为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；8 ：根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。9 ：负责 led 新产品开发试做工作；负责新材料评估开发工作。10 ：负责 led 照明灯具结构的开发工作；11 ：熟悉大功率 led 照明灯具的结构与制程；精选资料-12 ：能够解决led 照明灯具的各种技术疑难问题的研究和处理工作；13 ：实施工作计划，完成阶段性综合经济技术指标和工作任务；14 ：设计开发 l

5、ed 照明灯具；15 ：负责 led 照明灯具外观结构设计，专案设计和管理；16 ：负责产品性能测试及性能评估；17 ：指导灯具样品的制作跟踪及组装。三、电子工程师岗位职责1 ：主要负责 led 灯具的驱动电源设计开发工作，根据项目需求独立进行驱动电源的设计分析，并按照研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开发、试制试产、放产、量产等工作；2 ：协助研发经理完成电路计算分析，电子电路维修与优化；3 ：电子元器件的品质标准及检验标准的建立；4 ：指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料；5 ：新产品开发项目的配合跟进；6 ：指导生产部门技术操作, 协助解决生产过程中的产

6、品机械技术问题；岗位职权。四、工艺工程师岗位职责工艺工程师的主要职责是制定产品工艺文件，设计工艺装备，并且负责工艺工装的验证和改进工作。1 ：负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。2 ：编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。3 ：工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4 ：负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，

7、参与新产品鉴定工作。5 ：承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。6 ：组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7 ：积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。8 ：负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。9 ：完成主管布置的各项临时任务。五、 erp 工程师岗位职责1：将产品做新型号规格性质的bom 表，添加编码。2：做新型号的子bom及副 bom （打印文本档及存电子档）。3：修改有误的子、副bom表及型号、名称

8、。4：协助经理，用erp查库存及型号、名称。5 ：增加型号时确认型号及名称。6 ：本部门工作会议，做会议记录，根据会议精神，跟进各员工工作进度。7 ：对图纸资料进行发放管理。精选资料-8 ：接受领导布置的专项任务和临时性任务。六、研发助理岗位职责1 ：协助工程师做好新品的拍照、产品宣传页的设计、制作。2 ：参与新技术、新产品的引进及研发。3 ：配合工程师做好采购询价等工作。4 ：协助研发项目的管理、监督和监控。5 ：负责文字、表格材料的编写、制作、和审核等日常行政事宜。6 ：根据客户需求和营销需要，制作各类产品和技术资料。7 ：协助所负责部门的研发辅助工作事宜。8 ：协助研发流程的文档签署以及

9、流程状态的跟踪。9 ：协助做适当的部门管理统计工作。10 ：研发资料、文档的内部归档和外部发送；11 研发所需数据、资料的调研与整理；12 负责研发部门的会议安排，记录，跟踪等等；13 协助研发负责人协调研发各部门之间的日常工作。14 配合销售人员，对客户提供技术服务和技术支持15 合同跟单、落实、追踪。篇三：研发部工作职责研发部职责范围一、 严格遵守公司管理制度；二、 负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。三、 组织实施研发规划；四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系；五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资；六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资

10、源调度；七、 评估产品研发的技术可行性；八、 制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施九、 监控每个研发项目的执行过程；十、 组织研发成果的鉴定和评审；十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；十二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；十三、 做好公司标准和专利 (知识产权 )规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；十四、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；十五、规划组织现有产品的改进；十六、制定并实施研发人员的培训计划；十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。十八、完成上级交办的其他工作

11、。发展部职责范围一、 严格遵守公司管理制度；二、 平时要求统一着装、仪表大方、注重礼仪、时刻牢记维护企业整体形象；三、 计划性开展日常工作，完成甚至超额完成部门工作任务；精选资料-四、 明确本行业相关法律法规，遵守本企业厂规；五、 认真准确、及时落实部门领导下达的销售任务，并执行到日常工作中去，不能只找失败的客观理由，而应探索出成功的有效方法；六、 熟练掌握产品的研发流程和性能，准确报价；七、 认真落实、灵活运用部门领导设计制定的销售方案；八、 主动寻求谈判技巧，多请教别人，学习和积累经验；遇到技术性问题主动与研发部人员进行沟通；九、 以积极的工作态度投入销售工作，不能把生活中的负面情绪带到工

12、作中来；十、 每天按时上下班，不迟到不早退，认真完成计划内的工作；十一、 掌握基本的计算机操作和投影仪操作，以便开会和业务过程中需要；十二、 通过网络、电话等方式主动寻找客户，开拓市场，了解并掌握市场信息；十三、 发展部人员在拜访客户之前灵活带取样袋、宣传资料、计算工具、合同等；十四、 注重与客户建立友好、愉快的合作关系，培养客户忠诚度；十五、新客户合同签定前，应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产委托书、样袋及设计、制作要求等等，所有证件均需加盖鲜章。十六、办公室职责范围一、 负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、房管、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领

13、取、购置、报修等管理工作；二、 负责做好处内外各种会议的会务工作；三、 按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；四、 负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；五、 负责做好上情下达、下情上达的工作；六、 负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；七、 负责做好来访人员及对外联络的服务工作；八、 完成领导交办的其它工作。篇四：研发岗位职责研发部岗位职能与岗位职责研发部岗位职能在公司总裁、主管副总裁的领导下 , 负责组织制定并实施研发部的年度工作计划，建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的年度工作计划，并予以实施。组织协调本部门与各部门、各（子）分公司的关系，运用各种管理措施、方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标。研发部岗位职责1 、研发部经理1 1 职责描述：1 、负责组织制定并实施研发部的年度工作计划。建立和完善研发项目的立项、实施的管理和控制流程。精选资料-2 、根据公司总体战略规划及年度经验目标，围绕市场、客服中心制定公司产品研发项目的年度工作计划，并予以实施。3 、编制公司年度研发经费预算。4 、负责研发部项目年度计划的分解、下发工作。