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1、农信社：学习科学开展观心得体会通过一段时间的学习，不但进步了思想觉悟和政治觉悟，也更进一步的理解了什么是科学开展观这一重要科学理论。科学开展观就是要以人为本，全面协调可持续的开展观，它表达了马克思的方法论和世界观。深化学习理论科学开展观，也是在深化变化的国际环境中推动我国开展的迫切需要。当今世界正处在大变革大调整之中，我国开展既面临着前所未有的机遇，也面对着前所未有的挑战，国际环境中不稳定不确定因素增多，我国开展的外部条件复杂多变。我们只有在世情、国情、党情发生深化变化的条件下，坚持理论科学开展观，把党的十七大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署落到实处，才能更好地应对复杂多变的国际
2、环境。科学开展观,不是空洞的政治口号,不是抽象的理论,而是指引我国经济社会安康开展的行动指南,国强民富的法宝,中国走向世界强国之林的必由之路。党的十七大把科学开展观作为我们党长期重要的开展战略，作为农村金融主力的农信社,在新的历史形势下该如何模践行科学开展观呢？我谈几点心得：一、以人为本，人才兴社。科学开展观的核心是以人为本。农村信誉社要想实现科学开展，在将来的竞争中立于不败之地，就必需要坚持以人为本，人才兴社的开展理念，要真正认识到人就是农信社的财富和资本，是农信社开展的根本动力。本人认为，要做到以人为本，一是要加强教育，提升素质。长期以来，农信社员工多为内部家属子女，文化素质较低，职业素养
3、较差，缺乏责任意识、竞争意识和危机意识，无法适应现代金融开展的需要。因此农信社主管部门要把提升员工整体素质作为当务之急，实在加大员工教育培训力度。一方面联社举行内容多样的集中培训，增强学习效果，另一方面鼓励员工自学，设立学习奖励基金，对自学成才的员工给予一定的奖励，也可以把教育培训作为一项奖励措施，对工作业绩突出的员工给予外出培训学习的时机，通过学习培训满足员工的开展需求。二是实行双向鼓励，激发活力。农村信誉社应当制定科学的绩效考核机制，建立“正向鼓励”和“负向鼓励”制度，不断完善以业绩为重点的人才考核评价机制，引入竞争机制，培养竞争意识，建立能者上、庸者下，以人为本、用人唯才的用人机制。对于
4、信誉社副主任以上人员的提拔，必须坚持公开、民主、竞争上岗的选人用人机制，即通过考试、演讲、辩论、民主测评等环节确定人选，坚决抵抗和纠正选人用人上的跑官、要官、卖官等不正之风，要变伯乐相马为伯乐赛马，真正把那些品德好、业绩优、群众公认的同志选拔到领导岗位上，使想干事的有时机，能干事的有舞台，会干事的有位置。在业务经营中，农信社可以设立盘活能手、揽存状元、营销标兵、岗位能手等专门奖项，并给予重奖，而对于不思进取、得过且过、屡居末位者给予惩罚，通过奖优罚劣的赏罚机制，激发员工的成就感和干事创业热情，从而激发全体职工的积极性和创造性。三是实行优质效劳，客户至上。农信社应树立“以人为本”的效劳理念，对客
5、户实行人本关心，提供优质文明效劳，建立自己的优质客户群，提升信誉社的“人气”，从而推动农信社又好又快开展。二、稳建经营，实现可持续开展。由于历史和机制的原因，农信社的开展缺乏可持续性，重规模、轻效益，重经营、轻管理，重发放、轻质量，重人情、轻制度，重眼前、轻长远的思想观念严重，不计本钱、不顾风险、盲目扩张，粗放的经营方式使农信社经营开展出现很大的风险隐患，资金死滞严重，不良贷款居高不下，管理失控，案件高发，形势严峻。因此农信社要实现又好又快、可持续开展的目的，必须改变思想观念和经营理念，树立科学开展观，实现五个转变。一是在考核上，从加大存款量的考核向柜面效劳质量考核转变。多年来，农信社一直把储
6、蓄存款的净增长额作为衡量农信社业务开展的重要指标，每年都将存款任务指标层层分解下达，完不成存款任务者将扣发工资。有的信誉社为保住工资，不惜在存款考核上弄虚作假，玩数字游戏，出现月末季末年末存款大幅度上升，月中存款余额大幅度下降的现象，不仅未给信誉社带来任何效益，反而加大了营业本钱，出现了风险隐患。因此，农信社应转变考核方式，把柜员的业务量和效劳质量作为考核重点，加大柜员业务量和柜面效劳质量的考核分值，成立行风督导小组，通过明查暗访的方式考核员工效劳质量，从而以业务量的的增加促进效劳质量的提升和各项业务的开展。二是在业务经营上，从增加规模向盘活存量转变。过去信誉社的经营原那么一直是逐年增加信贷投
7、放，通过增加规模稀释不良资产，向规模要效益，但由于新发放贷款质量不高，导致老贷款收不上来，新增贷款又形成新的风险。农信社本身抗风险才能就弱，巨额不良资产更是使农信社雪上加霜，业务经营举步维艰。因此，农信社应转变经营理念，向存量要效益，把盘活不良资产作为业务经营的重头戏，明确清收盘活责任，采取政治的、行政的、经济的手段，一户一策，全力盘活不良资产。三是在贷款的发放上，从重人情向重制度转变。农信社应彻底改变在贷款发放上重领导、重人情、重关系的不良现象，对于各种行政干预贷款、“戴帽贷款”、领导安排贷款，只要有悖于制度、有悖于信贷原那么，要坚决抵抗，一概不贷。对于每笔贷款的发放，都要在风险防范上严格把
8、关。四是在经营形式上，从无序开展向合规经营转变。农信社应建立健全各项规章制度，进步制度的执行力，遵章合规经营，树立合规就是效益，违规就是风险的经营理念。五是在财务开支上，从大手大脚向节能增效转变。农信社应克制花钱大手大脚的习惯，节约办社。特别是统一县级法人以后，县联社应实行统一核定、比例提取的费用开支原那么，使费用开支和业务开展挂钩，严控招待费、差旅费、会议费、办公费的开支，确保费用开支向业务开展倾斜、向科技信息倾斜、向一线员工倾斜，并积极响应国家节能减排的政策，控制固定资产投资规模，限制购置公务车辆，全员上下从节约一滴水、一张纸做起，养成节俭节约的良好习惯，实现节能增效。三、统筹兼顾，全面协
9、调开展。在新的历史开展时期，农信社更应明确市场定位，兼顾社会责任，坚持“支农”不动摇，明确支持重点。一是重点支持涉农龙头企业，高标准高起点参与农业产业化，以扶持龙头企业产业晋级、培育开展潜在龙头企业、推进相关产业链建立为重点，着力打造地方品牌。二是抓住农产品深加工这个行业，大力支持农村非农产业。在资金的投向上，农信社应向信誉观念强，风险小的农村非农产业倾斜，向立足当地资开发的民营企业倾斜，繁荣城乡市场，实现富民强县。三是重点支持农村产业化经营，着力推进农业区域化布局。农信社在支持传统农业消费的同时，还应积极引导农民走科技兴农之路，大力支持农产品品种改进，扶持农业科技示范园区建立，支持特色农业，加快特色农业开展的步伐，拓宽农民增收渠道，促进农民增收。四是支持农村回归工程建立，鼓励农民返乡创业。“空窠村”已成为当今农村面临的一大社会问题，在当前全球金融风暴的冲击下，长三角、珠三角等地的农民工大批返乡，农信社应抓住机遇，把支持农民工返乡创业当作自己的社会责任，积极支持鼓励外出务工农民返乡创业，在贷款额度、期限、利率等方面向创业农民倾斜，积极探究合适农民创业特点的融资方式，开发多种金融产品，对创业农民提供贷款效劳，从而以创业带动就业，实现共同富裕。第 页 共 页
