三供一业监理规划

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1、三供一业监理规划_ _ _ _ “三供一业”供电分离 移交 改造工程监理规划_ _ _ 201 年 年 9 9 月 目录1 1 、工程项目概况2 2 、监理工作范围3 3 、监理工作内容4 4 、监理工作目标5 5 、监理工作依据、项目监理机构得组织形式7 7 、项目监理机构得人员配备计划8 8 、项目监理机构得人员岗位职责9 9 、监理工作程序10 、监理工作方法及措施1 1 、创优措施12 、标准工艺应用监 理控制措施1 1 、强制性条文监理检查控制措施1 1 、监理设施监理规划1 1 、工程项目概况（仿宋、字号 11、 、行距、3 uarr;darr;) 、工程概况 1、1、1、工程名称

2、:_ 家属区供电分离移交改造工程 1、1、2、工程地点: 1、1、3、工程规模: 1、1、4、工程投资: 本工程投资为:24万元。(本合同为 40 栋)(另一合同为 37 栋 1844 万元)- 1、1、5、计划工期: 以建设管理单位书面通知得开工日期起得0 天为计划竣工日期。1、2、参建单位 法人单位:_ 建设管理单位：_ 设计单位:_ 监理单位:_施工单位:_ 2 2 、监理工作范围(字号 1、5 行距、3darr;)- 按业主委托监理合同,对本工程施工(新建 1KV 配电室;环网柜与箱式变及楼前柜等基础,电缆沟(道)、过路埋管等土建;0KV 配电室电气设备、环网柜与箱式变及楼前柜等安装;

3、电缆线路电缆敷放、中间头、终端头制作;户表及表箱改造等）。调试阶段及保修过程得质量、安全、进度、投资进行控制以及合同、信息与档案管理与工程协调。重点就是工程质量管理、质量控制与安全监督。参加竣工验收与启动、投运等工作，并完成委托监理合同约定得全部工作。3 3 、监理工作内容根据监理合同要求，结合本工程得特点,从 “四控制”(质量控制、安全控制、进度控制、投资控制）、“两管理”（合同管理、信息管理)、“一协调”(组织协调)得要求，监理工作得主要内容如下: 、1、根据业主项目部得工程建设管理纲要,制定相应得监理控制实施细则等文件。、参加设计图纸技术交底,参加施工图纸会审。、3 参加审查专业施工组织

4、设计与关键工程项目得施工方案与技术措施。3、参加定期召开得施工协调会议，检查计划执行情况,协调解决施工中得有关问题。、5 编写工程竣工验收申请报告,参与竣工预验收,并签署监理意见。3、6 对施工合同执行情况进行分析与跟踪管理，对合同履行中发生得争议与索赔进行协调。3、7 参加开箱检查,核查工程使用得原材料、装置性材料、构配件得规格型号与出厂合格证，并按规定进行复核试验报告得审查。3、8 组织处理产品质量缺陷与一般得施工质量事故,参加重大质量事故得调查分析与处理措施得制定,并对处理后得施工质量进行验收。3、按照国家及行业现行规范、规程与质量检验评定标准,对分部、分项、隐蔽工程、关键工程进行质量检

5、查验收签证。3、定期召开工程质量分析会,通报工程质量情况、分析研究存在得问题、预测工程质量得发展趋势、制定预防措施。3、11 根据国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法，配备合格得专责安全工程师,以满足安全控制要求。、做好监理范围内得施工现场管理工作,深入施工现场进行质量、安全检查、巡视,发现问题及时进行处理,监督检查安全文明施工。3、督促施工项目部按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定与安全文明施工标准化图册要求进行“六化”安全文明施工。3、14 督促施工项目部做好安全保证体系得有效运转,严格审查安全文明施工方案与安全技术措施，并监督实施。3、1定期组织安全文明施工检查,监

6、督检查施工现场安全文明施工状态,发现问题及时督促整改,实行闭环管理。3、1对施工项目部安全措施补助费、文明施工措施费得使用情况进行监督。对于未按规定使用得应及时向业主项目部报告,并有权拒绝签署施工项目部相关费用得支付申请。3、1按照合同规定得工期目标，组织审查施工项目部工程进度网络图（或横道图）。提出监理对工程进度得控制意见。经业主同意后作为监理控制进度得依据。3、1督促施工项目部整理施工文件资料得归档准备工作,向业主项目部提交监理档案资料。3、督促施工项目部全面落实业主项目部得工程建设管理纲要,制定相应得施工措施。3、必要时,按基建管控模块得要求实时做好监理现场部分节点各项数据得录入工作。4

7、 4 、监理工作目标4、质量控制目标 、1、1、满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准得要求。4、1、2、“标准工艺”应用率ge;95%。4、1、不发生因工程建设原因造成得六级及以上质量事件。4、4、实现工程“零缺陷”移交。4、5、实现工程达标投产及确保达到省电力公司优质工程。4、1、6、工程使用寿命满足产品质量要求。、2 2 、 安全目标4、2、1、不发生六级及以上人身事件。4、2、2、不发生因工程建设引起得六级及以上电网与设备事件。4、2、3、不发生六级及以上施工机械设备事件。4、不发生火灾事故。4、2、5、不发生环境污染事件。4、不发生负主要责任得一般交通事故。、7、不发生基建

8、信息安全事件。4、2、8、不发生对公司造成影响得安全稳定事件。4、2、9、实现安全“零事故”。4 4 、3 3 、进度控制目标进度控制在工程施工合同工期内，确保以建设管理单位书面通知得开工日期起得 10 天内竣工(最终以建设管理单位书面通知得开工日期与工程仃电计划日期为准)。4 4 、4 4 、投资控制目标工程投资控制在批准概算范围之内,不出现因设计、施工失误而造成得重大设计变更。、5 5 、文明施工控制目标依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定与安全文明施工标准化图册要求,实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”得安

9、全文明施工“六化”管理目标。4 4 、6 6 、环境与水土保持目标环保、林地占用、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府部门得管理要求及验收标准。不发生环境污染事故、控制林木砍伐与植被占用、做到工程建设对环境造成得影响降到最低，做到工完、料尽、场地清。4 4 、7 7 、工程挡案与信息管理目标开展工程挡案同步管理。统一编制工程档案管理归档目录,档案管理坚持前期策划,过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合国家电网公司电网建设项目档案管理办法得文件要求,一次通过档案管理部门验收。4 4 、8 8 、基建信息应用管理目标严格按要求填报各阶段工程信息。4 4 、9 9 、 创优 目标工

10、程通过达标投产验收,确保达到省电力公司优质工程水平。、1 1 、其她应切实贯彻国家电网公司“三通一标”(通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺）、“两型三新”(资源节约型、环境友好型与新技术、新材料、新工艺）、“两型一化”（资源节约型、环境友好型与工业化)及智能化建设相关要求。5 5 、监理工作依据5、1、本公司编制得监理大纲。5、建设单位(业主)与本公司签订得监理合同。5、3、本工程得设计文件。5、建设工程监理规范GB031-200 5、5、电力工程建设监理规范DL/T534-2021 、6、国家电网公司基建质量管理规定国网(基建2)1-201 5、7、国家电网公司基建安全管理规定国网(基建

11、/2)173-204 5、8、国网陕西省电力公司关于加强 201年配电网建设工程安全管控得意见陕电运检(20_)4号 5、电气装置安装工程施工及验收规范合编 199 5、10、国家电网公司输变电工程标准工艺（一)施工工艺示范手册 、11、国家电网公司输变电工程标准工艺(三)工艺标准库(2021 年版) 5、2、国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册变电工程分册(土建部分）5、3、国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册变电工程分册（电气部分) 5、中华人民共与国工程建设强制性条文(电力工程部分)(211 年版）5、15、国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量2019 号_5

12、、6、输变电工程达标投产验收规程L5279-212 5、国家电网公司输变电优质工程评定管理办法国网(基建/3)182-20_ 5、18、关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法得通知国家电网办01020 号、项目监理机构得组织形式(字号 11、 、行距 1、45darr;）-7 7 、项目监理机构得人员配备计划计划用于本工程得监理人员如下:(字号 11、5 、行距 1、45uarr;)- 序号 姓名 职称 工作岗位 岗位证书(注册号）专业 工程师 总监理工程师电力工程 总监理工程师_ _ 监理部 2助理工程师 专业监理工程师土建工程 3助理工程师 专业监理工程师电气工程 8 8 、项目监理

13、机构得人员岗位职责(字号 1、 、行距 1、41darr;)- 8、总监理工程师职责: 总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调,就是安全、质量管理得第一责任人。8、1、1、确定监理项目部人员得分工与岗位职责;检查与监督监理人员得工作,根据工程项目得进展情况进行监理人员调配,对不称职得监理人员进行调换。8、1、熟悉与掌握国家电网公司电力工程建设得标准与规定,组织监理项目部学习并贯彻执行。8、1、3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理项目部得日常工作。8、4、审查分包单位得资质,并提出审查意见。、1、主持监理工作会议,签发监理项目部得文件与指令,

14、签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,签署工程中间交接证书。8、6、审查施工项目部提交得开工报告、项目管理实施规划、方案、计划。8、1、7、审核签署施工项目部得付款申请与竣工结算。8、审查与处理工程变更。、1、参与工程安全、质量事故得调查。8、10、调解建设单位与施工单位得合同争议、处理索赔、审核工程延期。8、1、1、组织开遍并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结。8、2、审核签认分部工程与单位工程得质量检验评定资料，审查施工项目部得竣工申请,组织监理人员对待验收得工程项目进行质量检查，参与工程项目得竣工验收。8、1、13、主持整理工程项目得监理文件。、2、安全监理工程师职责：在总监理工程师得领导下,负责工程建设项目安全监理日常工作。、做好风险管理得策划工作,编写监理规划中得安全监理管理内容与安全监理方案。8、2、参加施工组织设计中安全措施与施工过程中重大安全技术方案得审查。8、2、3、对危险性较大得工程安全施工方案或施工项目部提出得安全技术措施实施进行监督检查。8、2、审查施工项目部、分包单位得安全资质与项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员得上岗资格,并在过程中检查其持