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1、 2022年车辆管理工作总结撰写人：_日 期：_2022年车辆管理工作总结_年，车辆管理工作在大队领导的正确领导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过与其他部门之间的共同协作，紧紧围绕管理处全年工作计划，充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用。使车辆保障工作和服务水平上取得了一定的成绩。交通安全管理工作都取得了实效。现就所做的的工作总结如下：一、加强学习，不断提高司机的思想觉悟大队根据年初制定的_年车辆安全工作计划安排会定期对司机进行安全教育，_司机学习各项管理规定及防御性驾驶培训。二、做好车辆的管理工作大队现有车辆_辆，2700：_辆，4000：_辆，皮卡：_辆，中巴：一辆。截止_月底车辆
2、安全行车_万公里，长途车行驶_车次，中巴车行驶_车次，驾驶员培训学习_次，路查路检_车次，周安全例会_次。周安全检查_次，gps监控_车次。车辆运行都在生产第一线，给车辆安全管理工作带来一定的难度。各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响。我们主要采取以下措施：1、加强驾驶员出车前的安全教育。出车前认真检查车辆安全附件，不疲劳驾驶，不酒后驾驶，不开英雄车，要求驾驶员平常对车辆勤检查，勤保养维护，发现问题及时处理，做到不“带病”出车。2、严格执行车辆审批制度和节假日“三交一封”制度，严禁公车私用。3、在安全教育方面：大队在_月份_开展为期一个月的“车辆管理
3、质量提升月”活动目的是通过比服务质量、比工作态度、赛岗位知识技能等，切实做好车辆管理和生产保障工作，实现“一个杜绝、两个平衡、三个要求、一个提升”的工作目标。在_月大队_开展“冬季交通安全”两项活动，即：防滑链培训与竞赛和驾驶员安全经验_活动比赛；切实增强驾驶员冬季交通安全驾驶技术和意识，提高车辆管理人员交通安全管理水平，全力确保冬季交通安全。三、存在问题：1、个别驾驶员安全意识淡薄，存在侥幸心理。2、大队没有专业的人或地方对车辆进行检查。3、用车部门不能合理合并用车，减少出车的风险。四、_年车辆管理计划1、做好车辆的日常调派，严格执行各项规章制度2、制定_年车辆管理工作计划。3、加强驾驶员的安全教育，做好道路风险识别。4、做好驾驶员防御性驾驶培训学习。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览
