《「售楼员绩效考核表」》由会员分享，可在线阅读，更多相关《「售楼员绩效考核表」（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、售楼员绩效考核表科飞咨询售楼员员绩效考考核表姓名：部门：聘雇日日期：职等：季度评评价月度评评价特别评评价评价期期间评价项目目不满意勉 强强好很 好好优 秀秀1、工作作品质本项不考考虑工作作量，仅仅看工作作是否正正确、清清楚、完完全。无从观观察12345678910111213141516171819202122232425工作懒散散，可避避免的错错误频繁繁。附注：经常犯错错，工作作不细心心。大体满意意，偶尔尔有小错错误。工作几乎乎保持正正确、清清楚；有有错自行行改正。工作一直直保持超超高水准准。2、销售售目标达达成率得得分 = 33、 日日均接洽洽客户量量得分 = 4、客户履履约率得得分 =业
2、绩评价价得分 = “1”得分* 5% / 5 +“2”得分* 300% + “3”得分* 155% + “4” 得分分* 115%5 学习能力力接受新知知识的能能力、速速度；是是否能记记忆，能能遵循，并并予以应应用。无从观观察12345678910111213141516171819202122232425若非一再再教导，无无法消化化。附注：学习缓慢慢但通常常能记住住；看似似吸收而而实际上上并没有有真正消消化。学习速度度尚可，也也能记牢牢，但偶偶尔还需需要向主主管请教教。学习快速速，记忆忆良好。超乎寻常常的学习习速度且且完全消消化。6 沟通能力力表达能力力；理解解他人的的能力；说服他他人的能能
3、力。无从观观察12345678910口头：含含糊其辞辞，意图图不明；书面：文文理不通通、意图图不明、需作大大修改 附注：口头：语语言欠清清晰，但但尚能表表达意图图，有时时需反复复解释；书面：文理不不够通顺顺，但尚尚能表达达清楚主主要意图图 口头：抓抓住要点点，表达达意图，陈陈述意见见，不太太需要重重复说明明书面：几几乎不需需修改补补充，比比较准确确地表达达意见口头：简简明扼要要，具有有出色的的谈话技技巧，易易于理解解书面：表表达清晰晰、简洁洁，易于于理解，无无可挑剔剔7 工作知识识是否了解解其工作作的要求求、方法法、系统统、设备备。无从观观察12345678910111213141516171
4、819202122232425与工作有有关之事事大部分分都了解解不够。附注：工作某些些方面如如能增进进相应知知识最好好。对工作有有相当程程度的了了解。对工作了了解全面面充分。工作各方方面均能能掌握，极极为优秀秀。能力评价价得分 = （“5”得分* 5% /25 +“6”得分* 5% /25 + “7”得分* 5% /10）*5 8、 主动性考虑其在在没有详详尽指示示下的工工作能力力；其应应变才能能；在无无人监督督下的工工作情况况。无从观观察12345678910111213141516171819202122232425只能照章章行事；遵从指指示做事事，需不不断监督督。附注：处理新事事物容易易
5、出错，经经常需要要监督。经常性工工作无需需指示；新事物物需要监监督。极少需监监督；主主动工作作及改进进。一直是自自主工作作；自动动增加额额外工作作；能力力极强。9、 勤勉精神神考虑其贡贡献于工工作的程程度。无从观观察12345678910111213141516171819202122232425有机会就就偷懒，时时常喜欢欢闲聊。附注：时常忽视视其工作作。通常能坚坚守其工工作；偶偶尔会闲闲逛。大部分时时间都能能诚恳做做事，偶偶尔需要要人提醒醒。一向可信信，能将将工作做做好。10、 仪态本项考虑虑备考核核人仪态态、仪表表。无从观观察12345678910111213141516171819202
6、122232425使人厌恶恶，体弱弱多病无警觉，粗粗心大意意能保持清清洁，很很少疾病病仪态大方方，体力力正常仪容整洁洁，体能能强健11、 合作性考虑其对对工作、同事、公司之之态度；是否愿愿意为人人服务及及与人沟沟通；是是否愿尝尝试新观观念、新新方法。无从观观察12345678910111213141516171819202122232425似乎无法法与人合合作，不不愿接受受新事物物。附注：时常不能能合作，表表现不同同意的态态度；难难以相处处。大致上与与人相处处愉快，偶偶尔会有有磨擦。一向合作作良好，愿愿意接受受新方法法。与同事或或主管合合作有效效；随时时准备尝尝试新观观念；与与人相处处非常好好。态度评价价得分 = （“8”得分+“9”得分 + “10”得分+“11”得分）* 5% / 5出勤及奖奖惩 出勤勤：迟到到、早退退次0.55 + 旷工天天2 +事假天0.44 +病病假天0.22=分 处罚罚：警告告次1 +小过过次3 +大过次9 =分 奖励励：表扬扬次1 +小功功次3 +大功次9 =分总 分业绩评价价得分 + 能能力评价价得分 + 态态度评价价得分 （+）/110 = 分注意：“+”在 0.5分评价等级级A44分以上上 B33.2-4分 C22.5-3.22分 D22.5分分以下评价者意意见 评价者者管理者者签字： 日期：
