《实用的年终工作总结范文集合6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实用的年终工作总结范文集合6篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、实用的年终工作总结范文集合篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗？以下是精心整理的年终工作总结6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 一、培训目的 在新一轮的学校发展和课程改革中，为使教师的教育观念和教学方法手段能适应教育现代化和实施素质教育的要求,按照教体局统一部署，根据教师教育教学的实际需要,我镇举办的电脑课件培训圆满结束。 二、培训过程 电脑课件制作培训,主讲教师由刘熙清、邹光耀两教师担任。培训从02X年7月7日到7月11日共五天。参加培训的老师本着提高自身综合素质的目
2、的,积极参加这次学校组织的培训，以自己的行动去实践新课程理念下学习型教师的倡导。 为了让教师们尽早掌握课件制作的基本技能，培训班结合学员计算机水平，恰当分组,并由有一定电脑操作水平的青年教师担任组长坚持日常辅导，共同提高。 三、课件展示 培训结束后计划举行教师课件比赛,现在教师正积极着手准备,到时将评出一、二、三等奖。 四、总结 通过本次培训老师对课件制作产生了浓厚的兴趣，尤其是制作技巧有了质的提高。老师们在课件制作方面不在是零了,老师们敢于自己能手制作一些简单的课件。分组教学的模式和任务驱动的教学方法得到教师们的一致好评。分班组到好处是老带新，熟带生,培养合作意识。学员们到放学时间仍然坚持学
3、习，尤其是一部分没在名额内的教师，虽然没报上名，但全程参与了培训,学习积极性高，对课件制作相当重视，精神可嘉。相信在不久的将来,我镇教师的电脑课件制作水平能更上一个新台阶。 五、存在不足: 1、在教学中，存在卫生、纪律难管理的现象，需要与相关学校加强配合，共同管理。 、11日一天停电,课程安排在前一天时间完成，时间紧任务重，效果不理想。 3、老师在制作课件的目的上不明确，制作的课件没有解决课中的重点和难点。教师制作的课件有的浮于形式。 4、powerpi课程还没有形成符合自己的一套路子。老师们学会了基本操作技能,但不能灵活运用到课件制作中。 5、我们的教师计算机操作技能存在差异，有的操作能力很
4、强，有的很弱，为了顾及到整体水平，我们不得慢慢的讲解，使操作水平高的教师没有得到充分发挥其优势。 年终工作总结 篇 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。一、运输主要工作如下： 1.运输战略:建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保
5、证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式: (1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 ()针对原材料的运输,我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。 （3)针对产成品，若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输；若是国
6、内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。 (4)针对生产设备,我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。 2仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时，节省仓储费用。 ()针对原材料和产成品，我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。 3.付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相
7、比,实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路,运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输，充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用。第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次，而提高运输规模,获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订
8、单的砝码。 三、仓储方案: ()针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。 (）针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。(3)针对半成品，因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用,又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本。 四、仓储方案分析总结(1）原材料仓储方面，实际支出与计划支出是相等的
9、，原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达9甚至00，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。 (2)在产成品方面，实际支出与计划支出也是相等的，原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点，就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部
10、进行了深入的探讨，为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少,另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时。(3)在半成品方面,实际支出是比计划支出少了4元，减少幅度有2%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多
11、，费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 总结第十年的工作，我们也有许多不足之处:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有家，处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。 配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工
12、作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的服务。 年终工作总结篇 茶亭镇辖区面积9、5平方公里，有13个村,个居委会,总人口有3、682万。由于地理位臵特殊，近年来，茶亭工业园和城南新区相继落户茶亭,社会治安工作压力增大。今年以来,我镇深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,认真落实江西省社会治安综合治理工作纲要（试行），紧紧围绕建设“平安上饶”“平安茶亭”要求,坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展严打整治斗争，切实加强基层基础建设，认真做好矛盾纠纷的排查调处工作，积极构建社会治安防控体系,社会治安状况保持了平稳的态势。全镇没
13、有发生各类刑事案件。治安案件立16起,查处率达100%；共排查调处纠纷18起,调解成功率98。特别是今年在天网工程上作了大投资,投资额近万元，在去年的基础上为镇派出所、财政所、中学、中心小学修建了视频监控,监控范围达到了全镇的主要路口和重点单位，使我镇的群众安全感、社会治安好转率在全县居前三位。主要工作措施： 一、抓住一个龙头,建立健全综合治理制约和激励机制。 镇党委、政府历来高度重视治安综治工作,班子成员牢固树立“发展是硬道理，是第一要务，稳定是硬任务,是第一责任”的观念，抓住落实综治责任制这个龙头，逐步建立健全综治工作制约和激励机制。 一是全面实行“四个纳入”。 即把治安综治工作纳入领导干
14、部特别是村主干任期目标责任制及政绩考核的重要项目;纳入委考核使用干部的必备条件;纳入千分制目标管理考核的重要内容；纳入评先评优的必备条件。 二是每年签订三份治安综治责任状。 即党委、政府和村（单位)、村和组、组和户逐级签订责任状,纵向到底,责任到人,形成了治安综治工作人人有责的工作机制。三是认真组织两次检查。 即半年检查和年度检查。采取“听、查、看、议”等方式严格检查，把治安综治工作检查结果与经济建设、党建工作一起，与责任人的补贴奖金挂钩，做到奖勤罚懒。近年来，每年与综治工作挂钩的目标奖金均保持在300元以上。四是真正落实“一票否决”权。 二、坚持三项制度，形成常抓不懈的工作机制。一是坚持领导
15、干部挂片包村负责治安综治工作制度。 全镇治安综治工作党政一把手负总责，镇班子成员分挂4个村(居)委会,70名镇村干部包226组，综治成员单位各负其责，形成了镇、村（单位）、组三级都有人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。 二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每半年召开一次全镇性的.稳定分析会，研究分析全镇治安综治形势,部署治安综治工作，解决影响重、难点问题,起到了好的效果。分管领导在今年下半年分析会上，认为如不认真妥善处理将会对改革的顺利进行和社会的稳定造成影响，引起镇党委、政府的高度重视,日前已邀请相关单位进行了座谈，商定了解决措施，使这项牵涉到3户农户的隐性矛盾纠纷得到了及时有效解决。针对阶段性社会治安情况，特别是社会治安存在的突出问题，定期和不定期进行通报,既指出问题、危害、原因,又提出具体措施和要求。对各村、各单位及时掌握全镇治安情况，针对问题采取有效措施，起到了警示和警醒作用。 三是落实责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任；造成严重后果的，坚决实行一票否决。 三、构建三个网络，增强群防群治能力。一是构建法制宣传网络。 首先,组建了
