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1、工艺主管岗位职责职能1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家技术工作法律法规、方针政策，认真执行国家或行业先进标准。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，工艺治理方案，经申报审批后执行。2、负责工艺部门的日常管理工作，贯彻执行公司的规章制度，负责制订部门管理制度、工作程序，监督执行工艺纪律，并对其执行情况进行检查、记录，及时提出修改建议；3、组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗定额，劳动工时定额；根据技术质量需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计生产设施和装备配套方案。按国家标准化管理要求和公司有关规定编制、管理工艺文件；4、组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指
2、导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题，搞好工艺技术服务工作。5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作，制订新产品试制的产品工艺，解决生产过程中的工艺问题，做好工艺指导工作；8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理；协助有关部门返修产品的鉴定，修复方案的审定，信息反馈反馈工作。9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。
3、10、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。11、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作，做好每月分析总结。负责本部门人员的管理和绩效工作，不断提高部门工作效率。12、及时完成上级布置的各项临时任务。 权力1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。2、对作业部门执行工艺纪律的情况有检查权、监督权、考核权，对违反工艺纪律的行为有制止权和奖惩建议权。3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4、有权召集工艺技术人员专业研讨会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术
4、业务工作进行布置和指导。5、对部门人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。6、有权拒绝执行违背法律法规、国家或行业强制标准、公司规定的工作指令。 责任1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品批量报废或返修，造成经济损失负责。3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产进度负责。4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失负责。6.对由于工艺设计不合理，造成产品质量不良影响负责。7.对本部门方针目标
5、未及时展开、检查、诊断、落实负责。8.对责任范围内工艺技术资源发生失密、泄密负责。生产工艺主管岗位职责1.根据企业年度战略计划或者要求制定生产工艺研发任务计划，报领导审批后组织人员实施;2.监督生产工艺研发计划的具体实施情况，根据实际的情况对计划进行合适的调整;3.参与研发试验，并根据实际研发需要改进生产设备;4.帮助研发成员解决实际研发中出现的问题;5.新工艺研发成功和首件产品制作后，组织和协调成员负责首件成品和样品的确认工作;6.组织人员制定工艺标准、操作规范等技术文件，并监督实施;7.不断的改善工艺技术，降低公司成本;8.为生产线和采购部门提供必要的技术支持，保证生产线的正常运作和采购部
6、门的采购任务顺利完成;9.与产品和质量部门的人员协作，对产品质量问题进行分析并解决;10.对生产工艺研发成员进行技术指导和培训，提高成员的工艺水平和能力。岗位职责：1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；5、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；6、组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作等。
