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1、 毕业设计（论文）类 型：毕业设计说明书 毕业论文题 目：建筑工程安全生产管理策略分析学生姓名： 指导教师： 专 业：建筑工程技术时 间：2012年01月01日摘要 本文研究了建筑工程施工安全生产管理的一些主要策略分析，在建筑行业里，生产安全永远是头等大事、重中之重!在文章中，首先提出了安全生产的管理制度，在如今越来越关注人民人生安全健康的年代，国家对于建筑领域方面的安全尤为关注。这也是许多建筑企业把生产安全放在第一位的原因。“安全第一，预防为主”，坚持管生产必须管安全的原则关键词：安全生产、管理、策略Abstract This paper studies the construction s
2、afety management of some of the major strategy analysis, in the construction industry, production safety is always the top priority, Chongzhongzhi is heavy! In the article, firstly put forward the safety production management system; in the now pay more and more attention to peoples life safety and
3、health in the country, to building field safety focus. It is also the architecture of many enterprises to production safety first cause. Safety first, prevention first, adhere to the tube production must be safe principleKey words: safety in production, management, strategy 目录摘要 2Abstract31、绪论52、安全生
4、产管理制度52.1各项安全生产管理制度5 2.2各工种安全技术操作规程53、安全生产责任与目标管理63.1企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制63.2项目部管理人员安全生产责任制73.3安全生产目标责任书或经济承包协议书73.4项目部安全生产组织网络93.5项目部安全生产责任制考核规定及记录104、分部（分项）工程安全技术交底115、安全生产检查制度125.1安全生产检查内容125.2安全生产检查记录表126、工伤事故处理156.1伤亡事故表表156.2伤亡事故反思与总结167、参考文献178、致谢18 1 绪论坚持“安全第一、预防为主”；坚持管生产必须管安全；坚持人民的生命高于一切。既然
5、想要做好建筑安全生产，那么建筑工程安全生产管理就必须覆盖全面，就必须认真落实下去。建筑工程安全关乎着整个建筑参与方的所有目标，其中更是影响着建筑的经济效益。而我们只要紧紧围绕着“安全”这个主旋律，认真贯彻执行建筑工程安全生产管理，那么我们的工作成绩就会理所当然地提上去了！2 安全生产管理制度2.1各项安全生产管理制度安全生产管理制度是企业或项目必须按“标准”要求所指定并执行的各项制度，包括施工组织设计专项安全施工方案审编制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收编审制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班
6、组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等。具体内容不在此详细说明。2.2 各工种安全技术操作规程凡是施工现场所涉及到的工种都应该制定安全技术操作规程：钢筋工安全操作规程；木工全操作规程；泥粉工全操作规程；架子工全操作规程；混凝土全操作规程；电焊工全操作规程；电工全操作规程；普工全操作规程。 如钢筋工安全操作规程1：钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。拉直钢筋时，卡头要卡牢，地锚要结实牢固。拉筋沿线2m区域内禁止行人。人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松懈，不得一次松开。展开园盘钢筋时，要
7、一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。张拉钢筋时，要上好夹具，才能开机，发现有滑动或油泵、千斤顶、锚具有异常，应先行停机，放松钢筋，才能重新进行操作。在张拉过程中，操作人员严禁站在两端及前方，在张拉的两端应设置防护挡板，防止钢筋断裂，回弹伤人，钢筋张拉后要加以保护。钢筋切断时，机械运转正常，方准断料，手与刀口距离不得少于15cm,刀片前进时禁止送料，铁屑铁末等赃物不得用手抹除。焊机应设在干燥的地方，平衡牢固，要有可靠和接地安装。焊接前，应根据钢筋截面调整电压，发现焊头漏电，应及即更换，禁止使用。操作时，应戴防护镜和手套，穿胶鞋。其余就不具体详细赘述。3 安全生产责任与目标管理3.1 企业主要
8、人员及主要职能部门安全生产责任制说明：企业主要人员：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人；企业主要职能部门：安全管理部门、技术部门、提供安全防护用品和施工机械设备以及负责专项拆装部门。在建筑工程安全生产管理中，要建立起企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制。这是把安全责任切实落实到管理人员和管理部门的细节体现，也只有紧紧抓住细节，我们最终才能控制并掌握住建筑工程的生产安全。安全管理生产中，我们经常制定以下的几点安全责任制：总经理安全生产责任制、总工程师安全责任制、工会安全生产责任制、质量安全副经理安全责任制、生产副总经理安全生产责任制、技术部门安全责任制、质量安全部门责任制
9、。例如：2总经理安全生产责任制认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定和上级的指示，决议结合企业情况，制定贯彻实施措施，并检查执行情况。对本单位的安全生产单位负主要责任，并把安全生产列入议事日程，解决安全生产上的问题。严格按有关文件规定、安全技术措施费用，专款专用，落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。根据建筑施工队伍分散，流动的特点，按规定的企业职工配备符合条件的专职安全干部，保证相对稳定，并要支持安技部门、安技人员的工作。督促有关部门建立和健全本公司的安全生产制度，随时检查，不断充实提高。评比先进集体和先进个人要严格把关，由于违章指挥或作业造成的死亡或重伤事故的工程项目和班
10、组，不得评为先进集体，凡有严重违章责任事故不得评为先进个人。经常以科室的负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育提高他们的安全管理水平。 3.2 项目部管理人员安全生产责任制项目部可以说是建筑工程生产的心脏，而项目部管理人员就是建筑工程生产的指挥家。在建设生产过程中，企业都会明确项目部管理人员安全生产的责任制，例如：项目经理安全生产责任制、技术员安全生产责任制、安全员安全生产责任制、施工员安全生产责任制、质量员安全生产责任制、资料员安全生产责任制、材料员安全生产责任制、材料仓库保管人员安全生产责任制、电工安全生产责任制、焊工安全生产责任制、架子工安全生产责任制、操作工安全生产责任制、起
11、重工安全生产责任制3.3 安全生产目标责任书或经济承包协议书 在这里，用一份“项目质量、安全管理责任住3”借以说明： 项目质量、安全管理责任书为明确项目经理部与职能部门之间的职责，贯彻落实“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主”的方针，强化项目质量、安全管理工作，局（公司）、区域公司（分公司）质量安全部门与项目经理部特订立本责任书，双方共同遵守。一、 质量安全部门职责：1、宣传贯彻国家、地方政府和上级的有关质量、安全管理的法律、法规和政策，对有关规范、标准执行情况实行监督。2、协助项目经理部建立质量安全保证体系，监督检查质量安全工作责任制落实情况。3、对项目质量、安全工作，实行动态管理，
12、通过对项目抽检的方式，对项目质量、安全生产的运行情况实行控制，对违反有关规定、法律、规范等现象，制定措施，予以制止，屡教不改者，按有关规定给予处罚。4、参加分部工程和单位工程的验收工作，组织优良工程的上报和复查工作。5、参加质量和安全伤亡事故调查工作。6、负责质量、安全统计报表的上报工作。7、会同有关部门，参加特殊工种的培训工作。二、 项目经理部职责：1、宣传贯彻国家、地方政府和上级的有关质量、安全管理的法律、法规和政策，对有关规范、标准执行情况实行监督。2、建立完善质量安全保证体系，落实和执行质量安全责任制，配备专职质检人员，负责对项目入场人员和特殊工种进行培训。3、执行现行质量、安全方面的
13、规范标准，按图施工，做好分部分项工程的检验和评定工作。4、积极开展质量安全预控工作，确定特殊工序和细部工艺的操作程序，制定预防机械伤害，高空坠落、电击、物体打击坍塌等现象的安全技术措施计划，经上级领导批准后实施，对机械设备实行专人负责。5、建立工程质量、安全等方面的技术档案工作，质量和安全报表于每月30日前上报。6发生重大质量安全事故，做好现场保护和抢救工作，四小时内报至质量安全部门。7、必须完成的指标：1）、安全检查评分每月达到80分以上；2）、月分项工程质量合格率达到100%；3）、杜绝重伤以上的安全事故和直接损失在5000元以上的质量事故发生，创浙江省省标化工地；4）、单位工程质量达到合
14、格标准5）、至少有一个QC成果发布。三、 奖罚：1、工程质量达到规定标准，局（公司）、区域公司（分公司）按照规定给予项目奖励。否则，以同等金额处罚。2、项目经理部全年做到安全生产责任制落实，安全防护达到85分以上，无重大伤亡事故发生，按有关文件给予项目经理、工长、质量安全监督员一定的奖励，否则予以重罚。重大质量和安全事故按国家有关法律法规和局（公司）有关规定执行。3、质量安全部门对项目的质量安全工作实行全过程监督，协助项目申报优质工程。四、 其他：1、质量安全部门全部完成本责任书规定的各项工作后，由项目经理部建议局（公司）、域公司（分公司）对质量安全部门给予一定的奖励，经主管领导批准后，费用由项目承担。2、本责任书作为局（公司）、区域公司（分公司）与项目经理部签订的项目管理目标责任书的附件。3、本责任书双方签字后生效，工程竣工决算完毕，经考评、兑现后失效。4本责任书执行中，若双方意见有分歧，由局（公司）、区域公司（分公司）领导裁决。 质量安全部门： 项目经理部： 负 责 人： 项目经理： 年 月 日 年 月 日项目经理3.4 项目部安全生产组织网络4施工员专职安全员现场管理小组现场管理小组现场管理小组现场管理小组现
