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1、工程建设项目的一般流程工程建设项目前期工作流程项目后评价2.建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程政府投资项目企业投资项目编制项目建议书报批项目建议书投资机会研究通过通过划拔、出让等方式获得土地使用权未通过过 通通过招标、拍卖、挂牌等方式获得土地使用权未批准或未通过签署土地出让合同，缴纳土地出让金，领取国有土地使用权证进 行项目可行性研究通过 *进行项目评估未批准通过办理拆迁许可证并委托拆迁公司进行拆迁项目终止报批可行性研究报告申请核准或登记备案批准J通过实施项目3.建设项目设计阶段工作流程4.建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程1.项目管理基本流程签订项目管理委托合同项目建议
2、书签订项目可行性研究委托合同可行性研究报告投资决策阶段项目建设准备期项目评估向园林部门报审规划方案向人防部门报审人防规划方案委托设计部门进行方案设计委托勘查单位进行地质勘探取得规划意见书基础测绘地形图设计阶段*方案设计确定投资估算取得用地规划许可证，审定设计方案通知项目建设实施期初步设计施图设计确定的投资概算确定投资预算审查通知施工图领取建设工程规划许可证施工及安装阶段施工前准备施工及设备安装施工招标办理施工许可证设备、材料订货试运行竣工验收竣工决算备案及工程移交项目后评价3.合同签订流程确定合同结构和性质合同条件拟定返回重做与合同签订单位谈判是否存在合同条件异议协商后做出调整方案项目合同、信
3、息管理部门备案4.施工准备流程(1)项目风险管理流程积极保留？保险转移？ 减小风险项目管理部门信息分析的预见性报告勘察设计物质供应单位 相关工程信息单位不正确政府相关部门建设单位监理单位承建单位针对不同用户的各种报告相关部门执行向有关部门发布信息通报6.竣工验收流程工程项目监理工作基本流程1.工程项目实施监理的总流程协助建设单位组织 招标、评标、优选 中标单位，签订施 工合同审批分包单位签认隐、预检工程验收分项、分部工程验收进场材料构配件设备审签工程质量报表参加质量事故的调查处理处理索赔事件 核定、会签工程变更文件 收集与监理有关的合同对合同进行分析 研究并跟踪管理监理例会、各种专业会议会议纪
4、要、简报交流信息信息管理协调参建各方之间的关系2.施工准备阶段监理工作流程3.施工阶段工程投资控制流程4.施工阶段工程进度控制流程修改监理工作总结中对安全监理 工作进行总结参加工程招投标，协助建设（项 目管理）单位选定承包单位并签订施双方鉴定委托监理合同工合同。建设、监理单位项目管理机构1成立项目监理机构 任命总监理工程师项目监理人员对施工合同进行分析：1、工程概况；2、工期、质量目标；3、承包方式及中标价；4、控制质量的标准；5、与项目监理工作有关的条款；6、风险及责任分析；7、违约处理条款；8、其他事项；将分析结果与设计文件、施工组织 设计、监理规划进行对比。监理单位4指派项目监理机构合同
5、管理员总监理工程师项目监理人员熟悉和分析委托 监理合同：i、服务范围；2、双方责任；3、工期、质量、造价控制目标；4、违约处理条款；5、监理酬金支付条款；6、其他事项。项目监理机构1T收集建设（项目管理）单位与第三方 签订的涉及监理业务的合同项目监理机构合同管理员4i、将施工合同分析结果书面报告 建设（项目管理）单位。施工合同、 委托监理合同分析结果报告归入档 案；2、建立合同管理归档，将合同内 容分解到三大控制目标中去。将委托监理合同执行情况经常进 行检查，在内部会议上进行研究并米 取相应的必要措施。.项目管理机构r将收集到的施工合同执行情况的 信息通知合同管理员。合同管理员I对施工合同执行
6、情况进行综合分 析、检查，并根据预控的原则：1、工程质量是否违反合同规定的目标；2、工程进度是否符合进度计划；3、工程造价是否可能超过计划；4、建设、承包单位有否违约行为；5、已签订的分包合同、材料设备 订货合同执行情况；6、其他有关合同执行情况。各专业监理工程师合同执行不 正常，报告总 监理工程师通知建设、 承包单位采取 纠正措施。合同管理员总监理工程师将合同执行情况列入监理月报合同管理员8.信息管理控制流程发生一般轻微质量问题可口头通知监理工程师，发生质量事故后应尽快通知监理、建设（项目管理）单位，并根据事故的性质与严重程序报告相关部门。承包单位项目经理部重大质量事故1、在规定时限内向 项
7、目监理机构提出 书面报告；2、根据事故性质与 严重程序通知相关 部门。项目经理部组织建设（项目管理） 单位及所属监理单位领 导、设计单位及相关部 门对事故现场进行调 研，查明事故原因，人 员及财产损失情况。总监理工程师有关各方处理善后事项:1、伤亡人员的处理；2、财产损失的评估与处 理；3、涉及工期及费用索赔 的处理；4、涉及法律的处理；5、其他。各方协商确定事故 处理方案，经上级 主管部门批准监督承包单位执行由设 计单位同意的，各有关 方批准的工程加固或返 工处理方案，处理完毕 后合格验收。项目监理机构处 理12.工程洽商控制及签证工作流程13.工程竣工验收控制流程14.保修阶段监理工作流程
