人力资源管理测试题及答案

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1、人力资源管理测试及答案人力资源管理测试题及答案人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最 能动、最活跃的因素。随着企业管理理论的不断发展，人力资 源管理理论也不断推陈出新。以下是小编整理的人力资源管理 测试题及答案，欢迎阅读。一、单项选择题（1）关于员工调动，说法不正确的是（）。A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动，或者从一个岗位向 另外一个同等待遇水平的岗位流动B:在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动（增加或减少）C:在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D:有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系答案:C （2）培训部门负责人会同一组对特定专

2、业或特定技术领域具有专业 知识的专家共同领导的培训模式是（）。A:学院模式 B:客户模式 C:矩阵模式 D:虚拟培训模式答案:A（3）在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括（）。A:在外部环境存在不确定性的情况下。预算必须灵活才能适 应环境的变化 B：要防止一些人或组织为了个人或组织的局 部利益而虚报预算， 从而影响企业集团的总体资源配置效率 C：预算既要重视短期赢利能力，也要重视长期赢利能 力 D：预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能 力 答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括()。A：职务晋升而工资不晋升B:职务和工资同时晋升C:职务和工资都不晋升D:工资晋升而职务不晋升

3、答案:C (5)()属于非自愿流出。 A:解聘 B:主动 辞职 C:停薪留职 D:离职创业 答案:A (6)() 中的企业大学与人力资源部门是平行关系，为对内的费用中 心。 A:指导型组织模式 B:合作型组织模式 C: 独立型组织模式D:战略联合型组织模式 答案:B(7)通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不 大。A:财务B:客户C:内部流程 D:学习和成长答案:A答案：A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括()。 A:如何把各成 员企业的人力资本综合起来，作为企业集团总的人力资本 B:如何对成员企业的人力资本进行比较分析C:如何通过会计报表为高层管理者的决策

4、提供及时、准确可靠的人力资本 存量信息 D:如何通过会计报表为管理人员提供及时、准 确可靠的人力资本存量信息答案:D (9)在人力资源早期管理阶段,人事部门()，A:是重要的决策部门 B:只承担服务与咨询职能C:是企业提升核心竞争力的动力源 D：既具有参谋性又具有决策性答案:B (10)按照()的大小。胜任特征可分为六种类型。【对应多选9#】 A：主体 B:区分标准C:获得方式 D:内涵 答案:D (11)通过情景模拟训练，比较容易提高()培训成果的 转化程度。 A:第一个层面B:第二个层面C:第三个层面 D:第四个层面 答案:A(12)公文筐测试常见的测评维度不包括()。A:计划能力B:组织

5、能力 C: 口头表达能力 D:协调能力 答案:C 解 析：考官根据被试者在处理公文过程、方式、方法、结果等情 况，对其计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、预测能 力、决策能力等能力与个性特征做出判断(13)()中企业大学根据战略进行学习管理及规划与人力资源部门的数据传 输。 A:指导型组织模式 B:合作型组织模式C:独立型组织模式 D:战略联合型组织模式答案:B(14)()集团是指各成员企业在协作和所有权方面同时存在关 系的企业集团。 A:松散型 B:控股系列型C:企业系列型 D:半紧密型答案:C (15)沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于()。 A:企业管理人员训练 B:军事训练C:儿童

6、心、理疾病治疗D:儿童游戏答案:C (16)()结构的实用性和集权程度介于直线职能制 和控股子公司制两种类型之间。A:直线制 B:职能制C：矩阵制 D：事业部制答案:D(17)企业使命所描述的是()。 A：企业为什么存在 B：企业相信什么 C：企业想要成为什么 D:企业将如何行动答案:A(18)()属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的 胜任特征。【对应多选17#】 A：行业通用胜任特征 B： 组织内部胜任特征C：元胜任特征 D：行业技术胜任特征 答案:B(19 )当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时，那么就要选择()的组织结构。 A：事业部制 B：控股型 C：直线职能制 D：矩

7、阵制 答案:B (20)()解决了比较两个组在特定指标上的差异问题，适合于胜 任特征研究中优秀组与一般组胜任特征指标的比较，简便易 行，其先决条件是需要有两组员工胜任特征指标的量化数据。 A： t检验分析(独立样本t检验)B：相关分析 C：聚类分析 D：回归分析 答案:A(21)把某一范围内的事物一一列举，依次组合，从中寻求创新设想的方法是()。A：特征列举法 B：缺点列举法 C：希望点列举法 D： 成对列举法 答案:D(22 )与工作轮换相比，工作调动更有利于()。 A：员工获得不同的工作经验B：改善团队内部的不良气氛 C：员工有机会接触到不同岗位D：满足企业调整结构的需要答案:D (23)

8、经理受聘于董事会，在董事会授权的范围内拥有对公司事务的()，负责日常经营活动。 A：控制权 B：管理权 C：分配权 D： 剩余索取权 答案:B (24)评价中心的主要特点是()。 A：成本低 B:情境模拟性 C:静态性 D:结果能量 化 答案:B(25)采用编码辞典法构建岗位胜任特征模型时。建立能力清单的工作内容不包括()。A：资料整理B：能力指标的删减 C：归纳和汇总能力指标 D：对被 调查对象进行进一步分析，完善和充实能力清单 答案:B (26)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A：二元坐标法B：和田十二法C：形态分析法D：系统分析法 答案:C (27)2006年1月某

9、电信公司新招 聘了 800名技术员工，在上半年有80名因各种原因离开了企 业，下半年又有40名离开了企业，那么这批员工全年的流失 率为()。 A： 10% B： 5% C： 85% D： 15% 答 案:D(28)战略性人力资源管理从短期发展战略的战术性操作与管理对象看，人事经理是()。 A：企业经营战略的合 作伙伴 B： 了解并尽可能满足员工需求。使员工为企业作 出贡献的领跑者、带头人(领导者)C：企业员工培训与技能开发的推动者D：构建人力资源各项管理基础工作的专家 答案:B(29)采用优质产品策略的企业，适合的人力资源策略是()， A：吸引策略 B：控制策略 C：参 与策略 D：投资策略

10、答案:C (30)在美国、英国、德国的财团和日本的几大财团中，居于核心地位的是()。 4 :A：企业 B：子公司 C：银行 D：特大型企业 答案:C (31)只有劳动争议主体参与的劳动争议解 决机制是()。 A:自力救济 B:社会救济 C:公力 救济 D:调解救济 答案:A (32)胜任特征()主要 应用于绩效管理。A:层级式模型 B:簇型模型 C:盒型模型 D:锚型模型 答案:C(33)实施德尔菲法时.主持者将整理后的材料重新交给每位专家.供其相互参考的前提是()。 A:保证专家们不知道提出不同意见的是 谁 B:保证专家们知道提出不同意见的是谁C:不能够保证专家们能够达成一致意见 D:保证专

11、家们不能够达成 一致意见 答案:A (34)()方式和其他方式相比。具有 非严格规范性的特点。 A:自力救济 B:社会救济 C:公力救济 D:劳动争议诉讼 答案:A (35)在法 国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中，核心 企业是()。 A:企业 B:子公司 C:银行 D: 特大型企业 答案:D(36)绩效棱镜首先要考虑的是()。 A:战略 B:企业的需要 C:利益相关者的需 要 D:利益相关者的贡献答案:C (37)()不属于绩效管理的方法体系。 A: MBO B: KPI C: BSC D: SWOT 答案:D(38)企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员

12、的共同努力奋 斗才能 实现的，体现了战略的()。A:目标性 B:全局性C:长远性 D:计划性 答案:C(39)罗夏墨迹测试属于投射测试的()。 A:联想法B:构造法 C:绘图法 D:完成法 答案:A (40)逻辑思维在创造中不具 备的作用是()。A:发现问题B:分析事物内部矛盾C:直接创新 D:对多个设想进行筛选答案:B(41)()包括制度管理和资源依赖理论A: 一般系统理论B:人力资本理论 C:资源基础理论 D:用户基础 答案:D (42)对于()，岗位胜任特征的研究意义主要体现 在工作岗位分析中。 A:人员招聘B:人员规划 C:培训开发 D:绩效管理答案:B(43)胜任特征()主要应用于绩

13、效管理。 A:层级式模型 B:簇型模型 C:盒型模型 D:锚型模型 答案:C (44)()属于事 业部层次的战略。 A:总体战略 B:业务战略 C: 职能战略 D:技术战略答案:B (45)平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。A:财务 B:客户 C:内部流程 D:学习和成长答案:A(46)()不属于战略分析工具。A: SWOT B: PEST C:SMART D:价值链分析答案:C(47)依托型职能机构(或实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制)的缺点不包括()。 A：集团公司的总经理和各职能部门兼任集团的 管理工作，工作量增大，容易造成失误B：集团公司的、总经理和职能部门可能

14、会因各种原因，容易忽视其他成员企业的 利益C:集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因怕其他成员企业说自己偏袒本企业，而不敢果断地处理问题 D:难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团 管理关系 答案:D(48)在胜任特征冰山模型中，将事情做好的能力属于()。 A:技能 B:知识 C:动机 D:自身特质 答案:A (49)经营者年薪的()模式未规 定要缴纳风险抵押金。A: G B: N C: Y D: J答案:D(50)实施工作轮换方案之前要做好的工作不包括()。A:复查每一个连续在同一职业岗位上于了 5年以上.特别是更长时间的、正处于职业中期的员工(包括经理在内) 的人事文件B:

15、评价这些员工的工作，认清其工作专长，了解其个人特征、才干等 C:调查这些员工的变化，包括 心理、价值取向、需求及未来打算等D:准确掌握每个员工的具体情况和需求 答案:D(51)般而言，采取()的企业培训范围最为广泛。A:吸引策略B:投资策略C:参与策略D:控制策略 答案:B(52)在胜任特征模型中，()是先收集数据，找出某个岗位或职业的关键胜任 特征，然后对每个胜任特征进行行为描述。A:簇型模型B：锚型模型C：层级式模型 D：盒型模型 答案:C二、多项选择题(53 )人类的间接需求是指为满足直接需求而引发的相关或辅助需求，如与冰箱配套的() A:水果 B:保鲜盒 C:保鲜膜 D:除臭剂 E:制冰格 答 案:B,C,D,E(54)人格测试常用的测试方法包括()。 A:自陈量表 B:投射技术 C:公文筐测试 D:评价中 心技术E:无领导小组讨论 答案:A,B 答案：ABP120、(55)沙盘推演测评具有以下特点()。 A:场景能激发被试者的兴趣 B:被试者之间可以实现互动C:直观展示被试者的真实水平D:能使被试者获得身临其境的体验 E:能考察被试者的综合能力 答案:A,B,C,D,E (56)在