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1、目 录第一章 编制依据11.1工程建设文件11.2工程实地踏勘对施工现场条件及周边环境的了解11.3现行国家、地方有关法律、法规11.4现行有关施工规范、规程、标准1第二章 工程概况52.1总体简介52.2建筑设计概况52.3结构设计概况62.4 专业设计概述72.5工程招标范围82.6主要工程量9第三章 工程施工特点和难点分析103.1 工程特点103.2工程难点10第四章 施工部署114.1工程项目管理目标114.1.1质量标准114.1.2工期要求114.1.3安全施工及防火要求114.1.4 环保目标114.1.5成本控制目标114.2现场组织机构和专业技术力量配备114.2.1现场技
2、术力量配备114.2.2现场组织机构124.3项目部与公司的关系、公司对项目部的授权与监管、总包与分包的关系174.3.1 公司对项目部的授权174.3.2 公司对项目部的监管174.3.3总包与分包的关系174.3.4 公共关系协调184.4施工总体部暑194.4.1 施工流水划分原则194.4.2施工阶段划分194.4.3施工区段及流水段划分194.4.4施工流程194.5 施工进度计划安排204.5.1 里程碑计划204.5.2施工总进度控制计划网络图、横道图204.6施工资源配置204.6.1劳动力配备计划204.6.2主要机械、设备配置计划21第五章 施工准备225.1 现场准备22
3、5.2技术准备225.2.1图纸会审225.2.2施工组织设计编制225.2.3施工方案编制计划235.2.4试验计划245.3物资准备275.4 劳动力准备275.5 QC活动计划285.6 验收计划28第六章 施工现场总平面布置与管理296.1 施工现场平面布置的依据、原则及方法296.1.1 现场平面布置的依据296.1.2 现场平面布置的原则及方法296.2施工现场总平面布置296.2.1临时围挡布置296.2.2 出入口设置296.2.2临时道路规划布置306.2.3 现场办公、生活及生产设施的安排306.2.4 施工现场临水布置316.2.5临时用水布置及计算316.2.6临时用电
4、布置及计算346.2.7垂直运输机械的选型和布置37第七章主要项目施工方法387.1测量放线387.2土方开挖、降水护坡、防水及土方回填施工397.2.1降水施工397.2.2 土方及护坡施工417.2.3 防水施工447.2.4 回填土施工497.2.5 地基处理施工537.3钢筋工程547.3.1检验与存放547.3.2钢筋加工547.3.3钢筋的连接和绑扎547.3.4钢筋保护层557.3.5见证取样557.4模板工程557.4.1模板概述557.4.2顶板模板支设：557.4.3模板安装及拆除567.5砼工程577.5.1混凝土施工方法577.5.2技术要求577.5.3砼养护方法：5
5、77.5.4砼见证取样试验见材料试验方案587.6围护结构砌筑587.7网架工程587.8 门窗工程587.8.1木制门597.8.2塑钢门窗安装637.9 地面、楼面工程施工方法647.9.1 地砖面层楼面647.9.2 水泥楼面647.9.3地砖踢脚657.9.4防静电全钢活动地板施工667.10乳胶漆内墙、顶棚687.10.1材料及机具准备687.10.2作业条件687.10.3工艺流程687.10.4施工工艺687.10.5成品保护687.11水泥砂浆墙面687.11.1施工准备687.11.2工艺流程：697.11.3操作工艺697.11.4质量标准707.11.5施工注意事项717
6、.12釉面砖墙面727.13脚手架及防护工程727.13.1概述727.13.2施工部署727.13.3脚手架施工措施、方法737.13.4脚手架施工工艺流程737.13.5脚手架施工质量要求及施工注意事项747.13.6脚手架施工管理747.13.7安全防护757.14 给排水系统767.15建筑电气工程90第八章 机电工程施工及管理配合1008.1总包对机电工程施工的管理原则1008.1.1 目标管理1008.1.2 制度管理1008.1.3 过程管理1008.1.4 协调管理1008.2.不同施工阶段总分包协调重点1008.2.1 分包施工前的协调配合1008.2.2 初装修阶段的协调配
7、合1018.2.3 安装、装饰施工阶段的协调配合1018.2.4 大型机电设备垂直运输1018.3.总包管理的主要措施1018.3.1招标管理1018.3.2 技术与资料管理1018.3.3 进度管理1028.3.4 质量管理1048.3.5 安全管理1058.3.6 文明施工和环保管理1078.3.7 成品交付与保护108第九章 垂直运输方案1099.1室外提升井架1099.3.1室外提升井架布置1099.3.2室外提升井架的安装109第十章：季节性施工管理11010.1 季节性施工的范围与内容11010.2 雨季施工11010.2.1 雨季施工准备11010.2.2雨季施工措施11110.
8、3高温季节施工11110.3.1具体措施如下11110.3.2高温天气初装修工程施工：11210.4沙尘暴气候施工措施11210.4.1 沙尘气候特征11210.4.2 沙尘气候施工措施11210.5冬期施工113第十一章 工程质量保证措施11711.1 质量管理体系11711.1.1 公司质量管理体系11711.1.2 项目质量管理体系11711.1.3 质量职责11911.2 质量目标12111.3 质量管理措施12111.3.1 目标管理12111.3.2 加强预控12111.3.3 加强过程控制，创“过程精品”12311.4 主要分项工程质量控制和保证的措施13211.4.1 砌筑工程
9、13211.4.2 机电工程13211.5 关于工程质量的合理化建议13611.5.1 “总承包管理”方面的质量合理化建议13611.5.2 “精品工程”方面的质量合理化建议13711.5.3 “对业主的服务”方面的质量合理化建议13711.5.4 “全面质量管理”方面的质量合理化建议13711.6地下管线及其地上地下设施的加固措施13711.6.1地下管线的保护措施13711.6.2地上设施、周围建筑物的保护措施138第十二章 工期保证措施13912.1 影响本工程进度计划的不利因素分析13912.1.1 施工组织影响因素13912.1.2 相关单位因素13912.1.3 不利的施工条件14
10、012.1.4 各专业交叉作业量大14012.2 进度计划编制原则14012.3 总进度计划控制原理与进度保证措施14012.3.1 进度计划系统的分级控制14012.3.2 施工进度控制的组织及措施14212.3.3 施工进度控制的技术措施14412.3.4 施工进度控制的合同措施14512.3.5 对外关系协调的保证14512.4 进度计划的管理控制程序14512.4.1 施工进度计划控制流程14512.4.2 施工进度控制过程简述14712.5 进度控制合理性分析14712.5.1 从科学管理方面分析14712.5.2 从施工组织方面分析14812.5.3 从资源保障分析148第十三章
11、安全施工管理15013.1 安全管理目标15013.2安全管理体系15013.2.1组织管理15013.2.2 安全管理体系15013.2.3 安全管理体系人员及部门职责15113.2.4 安全管理直接责任机构15413.3 安全管理制度15513.3.1 安全生产责任制制度15513.3.2 安全教育制度15513.3.3 现场安全检查制度15613.3.4 安全例会制度15613.3.5 安全技术管理制度15613.3.6 分包人及其他承包人安全管理制度15613.3.7 劳务队伍安全管理制度15713.3.8 工地安全用电制度15713.3.9 特殊工种作业制度15813.3.10 明火
12、施工安全管理制度15913.3.11安全奖惩制度15913.4 安全管理措施15913.4.1 施工现场安全管理措施15913.4.2 施工安全防护措施160第十四章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施16514.1 紧急情况的处理措施、预案16514.1.1 组织准备16514.1.2 消防预防方案及处理预案16514.1.3 治安联防方案及处理预案17114.1.4 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案17414.1.5 食物中毒预防方案及处理预案17614.1.6 职业中毒与职业病预防方案及处理预案17814.1.7 机械事故预防方案及处理预案17914.1.8 易燃易爆物品及化学品
13、事故紧急处理预案18114.1.9 传染病预防方案及处理预案18114.1.10 打架斗殴突发事件应急处理预案18414.1.11 民扰预防方案18414.2 抵抗风险措施18514.2.1 项目风险管理18514.2.2 风险因素识别18614.2.3 风险的分析及评估18614.2.4 风险的应对措施和等级划分186第十五章 成品保护措施18815.1成品保护工作组织机构图18815.2 成品保护整体部署18815.2.1 项目成品保护整体部署18815.2.2 甲方直接分包的成品保护部署18915.3 成品保护具体措施18915.3.1 砌筑工程18915.3.2 水泥砂浆地面18915
14、.3.3 防水工程19015.3.4 门窗工程19015.3.5 门的安装19115.3.6 油漆、粉刷工程19115.3.7 水暖、卫生洁具、电气安装工程19115.3.8 墙地砖镶贴19215.4 成品保护工作奖惩办法19215.5 成品保护公司进场193第十六章 节约资源降低成本措施19416.1成本控制目标19416.2项目成本管理体系19416.3成本管理措施19416.3.1成本管理核算形式19416.3.2建立健全项目的成本管理程序19416.3.3预算成本19416.3.4计划成本19516.3.5成本控制19516.4成本降低措施19516.4.1管理节约措施19516.4.2
