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1、人力资源年度个人工作总结范文结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展_年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好_年电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、_月开展班组长培训班。6、_月开展全员安全月的学习。8、_月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。10、_月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对
2、各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核
3、，确保工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。5、制度建设方面配合公司经营政策对_年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。总之，通过_年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团_年的发展做出应有的贡献。人力资源年度个人工作总结范文（二）回顾_年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。_年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括
4、：完善公司人力资源制度建设；新员工招聘与录用工作；绩效考核工作；员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作；社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。一、_年度工作总结：（一人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行_年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。（二人力资源基本情况截止_年_月，公司总部共计_人。其中：总经办_人；企管部_人；财务部_人；工程技术部_人；行政文化部_人。（三招聘与录用工作1、_年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：_网站、_英才网
5、。2、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。3、_年公司总部新员工_人（包括_合资公司及外派财务经理，通过网络招聘到职员工_人。（四培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了培训与开发管理办法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的_年培训计划。_年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，
6、员工提交培训小结。（五绩效管理为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于_年_月新出台了绩效考核补充管理办法，按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。_月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表。二级考核办法暂定于_年元月开始实行。（六薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：1、准确、及时的拟制每月工资表；2、每月在规定的时间内为
7、员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为_名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续；3、每季度按时填写、汇总、上报人力资源统计报表；（七劳动关系1、认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新；2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理；3、做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。二、在_年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：（一在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。（二做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同
8、公司企业文化。（三做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。（四开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。三、_年工作目标：（一完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。（二对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。（三加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管
9、理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。（四确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。（五确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。（六加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。人力资源年度个人工作总结范文（三）一年来在公司党政的正确领导下，依据集团公司要求，结
10、合我公司的具体实际和建设发展需要，勇于探索，勤于沟通，精于研究，为公司的迈进起到了有力的积极推进作用，现将_年主要工作总结如下：一、主要工作（一）是依照公司领导指示，结合公司、矿井实际，根据劳动法、劳动合同法、公司法及公司要求，制定出台了人力资源管理办法、劳动用工指导意见，人力资源岗位职责，和对外委队伍“五统一”的管理办法，并将集团下发的相关文件、政策装订汇编成册，下发各业务部门，嘱其劳资负责人认真学习，并贯彻执行。（二）是规范员工队伍，在公司总经理、副总经理的带领下，多次深入一线，依据实际需要，进行了科学合理的定编定岗工作，规范了员工队伍，控制了入井人数。（三）是抓培训：1）是抓劳资人员业务
11、素质培训，组织劳资人员多次组织的人力资源管理、定额的培训学习，聘请劳动工资处合同科科长为劳资人员讲解劳动法、劳动合同法以及劳动合同签订应注意的相关内容和不签订劳动合同所存在的风险。2）是抓员工素质的培训，对所有入井人员进行了岗前88课时的安全知识培训，协助集团安培中心对特殊工种作业人员进行了微机考试，做到了特殊工种作业人员人人持证上岗;聘请了市红十字会主任为96名从业人员讲解了创伤急救知识。（四）是规范了工资管理，在公司领导的指导下，和相关部门的支持下，制定出台了工资分配方案、考核办法，定额管理办法、考勤管理办法、入升井人员管理办法，并进入微机管理，人数报表、工资报表能及时报公司劳动工资处，公
12、司实行了一步单价，矿建立了“阳光工程”栏。（五）是与所有符合条件的井上下从业人员签订了劳动合同，并在劳动工资科进行了劳动用工备案。（六）是保险缴纳。全部缴纳了工伤保险和养老保险;失业保险、医疗保险、工伤补充险已于劳动局洽谈，待核定基数后全部缴纳，派驻888人保险全部逐月缴回_。（七）是协助疾控中心为333名从业人员进行了健康体检，并建立了员工健康档案。（八）是按照劳动工资处要求，对_名从业人员进行了年检、员工手册需知填制，并于近日回去盖章、登记。（九）是接收22新分配大中专毕业生11名，现在技校培训学习。二、存在问题综上所述，随做了一些力所能及的工作，但离集团和公司领导的要求还有很大差距，如个
13、别矿井还未按当地劳动部门要求为农民工缴纳全部保险，工人队伍不稳定，宣传不到位，工作不严不细、掌握上级文件精神不深不透，不能给公司领导提供及时科学决策依据，未给领导当好参谋、助手。三、工作计划一是认真学习相关的法律法规和业务知识，不断提高劳资人员自身素质，克服好人主义思想，将领导交给的各项工作做严做细做实。二是多下基层，了解实际，调查研究，找准工作切入点，为领导提供决策依据，当好领导参谋，助手。三是加强职业技能培训，走职业技能鉴定之路，到_年底，井下所有从业人员全部达到初级工水平。四是加大培训力度，提升从业人员安全、业务素质，走内培外训之路。格尽职守，兢兢业业做好人力资源部的各项本职工作，为我公司的安全、和谐、稳定发展再做新贡献。第2页共2页
