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1、 .wd.目 录第一章指导思想与实施目标1.1指导思想1.2实施目标第二章工程概况与编制依据2.1建筑概况2.2编制依据第三章施工组织机构3.1工程管理机构设置3.2施工机构职能3.3工程各部门职责3.4工程经理部与公司的关系第四章资源配备方案4.1施工技术准备4.2物资条件准备4.3施工机械配置4.4劳动力安排方案第五章施工部署5.1施工总体部署5.2施工协调第六章施工方案与工艺6.1房建工程施工方案与技术措施6.1.1施工测量6.1.2根基施工6.1.3钢构造工程6.1.4钢筋工程6.1.5模板工程6.1.6混凝土工程6.1.7脚手架工程6.1.8砌体工程6.1.9地面工程6.1.10装饰
2、工程6.1.11防水保温工程6.1.12安装工程6.2运动场工程施工方案与技术措施6.2.1排水工程6.2.2商品砼基层6.2.3塑胶面层6.2.4人工草坪施工6.2.5照明施工第七章工期、进度方案与保障措施7.1施工进度控制方案说明7.2施工进度保证措施第八章施工布置8.1现场总平面布置说明8.2现场临时供电、供水第九章质量控制措施9.1质量目标9.2质量保证体系9.3质量技术措施总则9.4施工准备过程中的质量控制9.5施工过程中的质量控制9.6质量保证技术措施9.7分项工程质量措施第十章安全管理体系与措施10.1安全目标10.2安全生产体系第十一章季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2
3、夏季施工措施11.3冬期施工措施第十二章文明施工及环境保护管理体系与措施12.1环境保护措施12.2文明施工措施第十三章成品保护13.1成品保护组织机构13.2成品保护实施措施第十四章工程保修措施第十五章地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十六章附图、附表第一章 指导思想与实施目标1.1指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照?质量管理和质量保证?系列标准，建设工程质量保证体系，选配高素质的工程经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。1.2实施目标1.2.1质量目标到达现行国家有关工程施
4、工验收标准和标准的要求合格标准。1.2.2工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经历，并考虑现场的实际情况，本工程方案总工期为180日历天。1.2.3安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故。1.2.4文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、环境卫生，确保优良达标现场。1.2.5环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证政府正常工作、生活环境。1.2.6服务
5、目标 施工期间，认真听取业主就现场管理、工程进度，特别是工程质量方面的意见与要求，并纳入工程部的重要议事工程；对于本工程的保修期，响应招标文件的要求并按有关规定执行。第二章 工程概况与编制依据2.1建筑概况工程名称：四川省旺苍职业中学运动场建设工程建设地点：四川省旺苍职业中学校园内建设规模：新建运动场12000 平方米及附属设施建设。方案工期：180日历天。本工程施工现场所用混凝土和砂浆的供应方式为商品砼和商品砂浆。2.2编制依据1.四川省旺苍职业中学运动场建设工程招标文件2.四川省旺苍职业中学运动场建设工程设计图3.中华人民共和国公布的现行建筑构造和建筑施工的有关规程、标准及验评标准4.建设
6、部颁发的?建设工程施工现场管理规定?5.四川省公布的?建设工程施工现场综合考评?6.本公司的企业标准7.本公司颁发的?质量保证手册?、?程序文件?和?工程管理文件?8.现场和周边的实际踏勘情况9.采用的主要标准及标准目录1?建筑工程施工质量验收统一标准?2地基根基：?建筑地基根基工程施工质量验收标准?3混凝土构造工程：?混凝土构造工程施工质量验收标准?混凝土质量控制标准? ?钢筋机械连接通用技术规程?预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程?4钢构造工程：?钢构造工程施工质量验收标准?建筑钢构造焊接规程?钢构造制作安装施工规程?钢构造检测评定及加固技术规程?5砌体构造工程：?砌体工程施工质量验
7、收标准?6屋面及设备安装工程：?屋面工程质量验收标准?建筑电气工程施工质量验收标准?7其他：1?建筑装修工程质量验收标准?2对材料的质量和试验要求?普通混凝土用砂质量标准及检验方法?普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法? ?水泥混凝土路面施工及验收标准?等有关标准标准的规定。第三章 施工组织机构3.1工程管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，本工程中标后，按照工程法施工管理，我公司决定对本工程进展两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时
8、到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经历的工程经理，对工程施工进展组织、指挥、管理、协调和控制。工程经理部本着科学管理、精干高效、构造合理的原那么，设工程经理一名、工程总工程师一名、土建和装饰安装工程副经理各一名组成工程领导层。下设“五部一室，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成工程管理层。统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。工程经理工程副经理土建技术负责人工程副经理装饰、安装工程技术部经营财务部质量安全部器材物资部安装工程部综合办公室各 施 工 区土建工程处装饰安装工程处运动场工程处四川省旺苍职业中学运动
9、场建设工程组织机构图3.2施工机构职能1贯彻执行国家、四川省和当地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2工程经理要向工程部成员解释和说明本工程工程合同、工程设计、工程进度方案及配套方案、协调程序等文件。3做好施工准备，落实具体方案，形成切实可行的实施方案系统。4协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5建设高效率的通讯指挥系统。6对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进展监视管理、考核验收、全面负责。7注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8组织好工程生产调度会、工程经济活动会等关键性会议。9组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部
10、门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10严格财经制度，加强财务、预算管理，推行工程内部承包责任制。11按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。3.3工程各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进展管理、协调土建与安装的穿插配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度方案。对工程管理人员和劳务人员进展调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进展收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进展综合管理。对施工范围内的工程质量进展监视
11、控制、评定，对工程施工进展测量放线、沉降观测及按标准要求进展试验检验、计量管理。尤其对根基施工过程更应严格监控、评定。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进展管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有方案、有测算，并进展成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进展审查，参与谈判及对工程合约进展综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监视并保证整个工程的安装质量符合标准及设计的要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。3.4工程经理部与公司的关系我公司的本部是常设机构，工程经理部是非常设机构。工程各部在业务上承受公司各职
12、能部门的指导与监视，日常工作受工程经理的统一领导，工程经理部代表公司全面履行工程承包合同。公司与工程的关系主要表达在以下几个方面：1质量控制：公司要求工程经理部严格按公司?质量体系文件?和?工程管理文件?组织工程的生产活动，公司每月进展一次全面检查、考核，对不符合要求的工程提出整改和处分。公司领导还不定期对工程进展检查。2工期控制：公司每周对工程进度情况进展一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进展调配并协助工程搞好生产方案，以保证工程按方案完成工程任务。3资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为工程提供保障，同时监视工程的资金使用情况。4工程合同管理：公司每月对工程履约情况
13、进展一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。5安全及文明施工生产管理：公司每半月对工程安全生产进展一次检查，尤其在根基施工期间更应使频次提高至每周两次，对不符合标准要求的隐患提出整改和处分，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处分，并催促整改。6工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新技术，及时解决工程实践中的技术问题。7工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监视工程经理部搞好材料方案、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进展合理调配。8机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对工程机械设备的保养、使用安全等进展监视，随时解决机械使用过
14、程中的问题。9劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进展合理调配，保证工程劳动力的质量和数量，并对工程劳动力的管理进展监视。第四章 资源配备方案4.1施工技术准备1.做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进展详细调查，以便及早进展供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接收地点；供电的能力、线路距离等。2.做好与设计的结合工作由公司技术部门组织工程部相关人员认真熟悉“工程地质勘察报告和设计图纸，并进展自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉工程地质报告和图纸内容，了解设计要求施工到达的技术标准，明确工艺流程。进展自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进展审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进展交底，理解设计意图及施工质
