员工半年述职报告

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1、员工半年述职报告员工半年述职报告 姓名 部门 日期 周春君一、 考核期内主要业绩。工作创新、工作质量及成效：主要业绩： 参加网通山东分公司 20_ 年第二、三季度统谈其中形成交换接入合同 1102 万，ADSL 局端设备扩容和新建合同 873 万。 作为工程主要参与者，完成山东网通高清会议电视工程的工程前期引导、招投标工作，我司实现重大打破，协助完成合同额约 1100 万。 作为山东网通机房动力环境监控工程的负责人，制定工程推广规划，参与省网通选型等招投标工作，我司成功入围，实现空白市场的打破。 负责济南网通的大客户接入工程，上半年签订交换机合同约计 4000 线，形成需求意向超过 20_0

2、线。 作为工程组成员，参与了山东网通固网 2.5G 建立，我司成功获得东营、滨州、莱芜三个地市的建立权。 制定 114 增值业务工程市场推广方案，在烟台开试点局推广会议，目前正在方案在济南等其他城市推广该业务。 作为销售线客服工程的负责人，推动改系统的初验和终验，协助完善了售后流程，完成近 500 万老款的回收。 其他工程：推动 SP 综合管理平台协尔试点局的交换，济南网通 IP 检测工程试验局的启动，推动山东网通投诉中心二期，全省 MODEM 终端产品的推广，上半年实现销售超过 10000 只等。 如期完成各项回款任务。工作创新、工作质量及成效： 针对每月任务书核定的签单工程，如期地完成预期

3、的合同额度。 对于涉及地市的省公司主管工程，可以较好地形成筹划并贯彻执行。二、 自我评价包括本人需要向上级汇报的其它方面内容：有较强的事业心、责任心，比拟勤奋，对待工作认真负责。和同事、上级可以融洽相处，具备了很强的独立工作才能。三、 工作中主要的问题和缺乏：协调才能和执行力方面：在工作中，当详细事务比拟多时，有些忙乱，目前正在逐步改善。工程的贯彻力度和牵动才能有进一步加强的空间。技术程度有待进步：公司的业务范围和产品较多，需要加强对公司体系、产品的理解，进步相关知识程度。四、 对今后工作的考虑：今后的工作要继续开拓思路，需要对工作有整体考虑，提升视野，把握全局，实在地贯彻执行。在团队协作上加强力度，理解公司的资状况，今后的销售工程上需加强和各位同事之间的合作，发挥集体力量，加强与各产品事业部的相关人员和领导沟通。在企业价值观的学习中，深化体会公司的文化精华。身为中兴公司员工，在销售工作中处处表达我们做为中兴员工的自豪感和责任心。第 页 共 页