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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!洋紫荆牙科器材（深圳）有限公司YANGZIJIN DENTAL LABORATORY（S.Z）CO.，LTD仅限内部使用2008年5月版（第二版）目录 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!第一部分：序言 7第二部分；公司原则 8第三部分：人力资源政策及流程 8一、 任（聘）用 81 招聘原则 82 就业机会均等 83 招聘程序 84 招聘途径 85 不予录用人员条件 96 报到手续 9二、 入职培训 10三、 试用期 10四、 劳动合同 11五、 考勤制度 121 工作时间 122 加班 123 迟到/早退 一三4 旷工 一三5 请假程序146
2、 假期制度14 61 法令节假日14 62 年休假 14 63 事假 一五 64 病假 一五 65 工伤假 一五 66 婚假 一五 67 产假 一五 68 丧假 1669 出差假 16六、 工资福利 161 薪酬战略 162 薪酬设计原则 163 薪酬系列 174 工资结构 175 工资支付 176 工资计算 177 工资管理 178 年终奖金 一八9 薪资调整 一八10 社会保险 一八七、 培训、考核与发展191 培训 192 考核 203 晋升 20八、 保密制度 21九、 奖惩条例211 奖励 212 惩罚 223 奖惩流程 24十、 员工情绪管理 25十一、 商业佣金、回扣和礼品25十
3、二、 禁止性骚扰25第四部分：行政后勤管理26一 门禁管理 261 人员进出管理 262 物质管理 273 车辆进出管理 274 部门安全管理 27二 宿舍管理 271 人员申请住宿条件272 住宿员工遵从规则273 公司住宿标准 29三 就餐管理 30四 工作环境 30五 办公设施管理 301 计算机管理 312 复印机管理 313 打印机管理 314 传真机管理 315 通告栏 326 名片 32第五部分：文明礼仪321 个人礼仪 322 公务礼仪 321） 当面接待礼仪 322） 电话接待礼仪 333） 言谈 334） 引见时礼仪 335） 业务礼仪 34第六部分：现场管理 34 16S
4、管理 34 2安全管理 35 21受伤处理 35 22 消防安全 36 3ISO相关知识 37第七部分：附言 38确 认 书 这是公司为您提供的员工手册，它一方面是公司政策的概要说明，同时它也是您及您的工作作为指导的行动指南，请您花一些时间仔细阅读其中的内容，并希望您在阅读并理解了其中列出的各项内容之后，签上自己的名字。 作为行动指南，这本员工手册并不代表一份聘用协议或合同，公司保留随时修订部分或全部政策、规章制度以及公司经营方向的权利。（注：请在阅读后签上自己的工号、姓名及阅读日期，谢谢！）工号姓名日期备注工号姓名日期备注一序言 欢迎加入洋紫荆牙科大家庭，愿洋紫荆牙科成为你事业新的起点。 本
5、手册是洋紫荆牙科对人员管理的基本准则，它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助于你在洋紫荆牙科充分发挥你的才能。 政策对公司来讲是必不可少的，它有助于我们在公司井井有条地工作。我们都明白大多数人在工作中都渴望能有互助，礼让，有效，诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的训练、工作安排及个人发展。当你在工作中有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通。当他/她无法帮你解决问题时，请咨询更上层领导或人事部。总之，愿你在洋紫荆牙科的工作顺心，事业顺利！洋紫荆牙科是目前国
6、内最大的专业牙科加工公司之一，在国内牙科界享有极高的声望，专业制造各种牙科器材。本公司成立于1998年。除了深圳总部外，在上海、北京设立办事处。荣获“中华口腔医学会团体会员单位”、“中国义齿十大知名品牌”、“中国诚信经营优秀企业”等称号。 公司全面引进西欧国家的顶尖制作工艺及技术，拥有世界最先进仪器及高素质专业技师，如香港理工大学的教授、各国行业内有名的讲师。通过不断的培训达到技术上的更高提升。我们提倡尊重个人及每位同事的才能，在各方面加强团队合作精神建设，为我们大家创造更高的效益为目标。公司大事记：1998年公司成立，2002年设立上海办事处，2003年开发以北京为主的华北市场。2001年首
7、次通过了ISO9002：94版质量体系认证，2003年通过了EN46002的认证，以确保产品通向国际市场。2003年顺利完成ISO9000：2000版的改版工作及认证。2006年公司通过ISO一三485国际质量认证。 有了大家的参与造就了洋紫荆牙科这十年来的突破和超越，也成就了我们一路上风雨同舟的情谊，至令我们不凡的事业蒸蒸日上！再次感谢大家！ 总经理签批：第二部分 公司原则客户至上：Customers govern our action 由于我们最终的成功取决于客户的满意，因此我们首先应考虑的是为客户提供优异的增值服务，我们为客户所提供的方案应使得他们更快、更容易、更有效地实现既定目标。赢利
8、是真正的成功: Business success means we win from profits我们经营参照标准是国际竞争，在我们努力奋斗成为行业领导者的同时，我们必须实现赢利并保证我们的业绩不断成长。为保证我们在财务上的成功，我们必须在工作中不断地对时间、质量及费用进行优先管理。优秀的领导者，创造优异的成果: Excellent Leadership Fosters top results我们的管理人员必须能够建立清晰、有效激励人心的目标，我们的管理人员应敢于面对改变，同时也应该是工作及行为典范。我们的合作没有极限：Our Corperation has no limits团结一致共同目
9、标是我们的责任，并且自始至终应指导我们的思想和行动。我们的合作应以信任、公正、彼此尊重和开放的沟通为基础。第三部分 人力资源政策及流程一、 任（聘）用1 招聘原则 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 3 招聘程序 用人需求部门提出人力资源需求和岗位职责说明书，（如新增岗位，则由人事部和用人部门共同拟定岗位职责说明书），人事部拟定招聘计划、发布招聘广告（公告）；组建招聘小组对符合应征条件的人员筛选
10、录用；评估招聘工作。招聘小组一般由人事部及用人部门组成。 31 招聘审查程序 招聘过程中人事部主管招聘的工作人员应对应聘者的身份证、学历证明、教育培训履历等证件鉴别，和岗位所要求的相关能力的测试，特殊的和重要的岗位还需对应聘者最后一至二个任职单位进行背景资料调查；再由用人部门进行相关专业的测试。人事部凭用人部门录用意见办理员工入职手续，并签订劳动合同书，开始其试用期。4 招聘途径 41 依各部门之需求，参与人才市场举办的招聘会，进行现场招聘； 42 由本公司员工推荐介绍，并经统一的考核程序； 43 登报或网上进行招聘； 44 委托劳务公司招聘； 45 校园招聘；5 下列人员一般不予录用 ：1) 政府规定不得雇佣者（未满16周岁的男女青年）；2) 经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；3) 曾在本公司及相关企业被开除或在本企业工作期间表现不佳者，或未经批准而擅自离
