项目施工管理实施细则

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1、为明确参建各方责权关系,加强对项目施工过程的管理和监控,保证项目高 效、安全、有序的正常运行,按时、保质、保量、保安全、保成本的完成项目建 设任务,特制定本细则。项目参建各方(施工单位、监理单位、分包单位等)均应遵守本细则。总则一、本工程项目参建各方应遵守国家有关法律、法规及各级主管部门的管理规定。二、施工中应遵守有关规范、标准和设计图纸的规定和要求。三、生产工人应遵守有关安全、技术操作规程。四、本工程项目参见各方应尽职尽责,确保合同目标的有效完成。五、本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的,对完 成合同目标有潜在影响的行为。1、对于个人违章,尚未对工程质量或安全等造成损

2、失的,先进行批评教育,再 次违章为“习惯性”违章,应视为相关单位违约。2、对于个人违章,已造成损失的,应视为相关单位违约,并应按具体情况进行 处理。3、违反工地管理制度的,应视为相关单位违约。4、违反工程建设标准强制性条款的,应视为相关单位违约。5、违反 1-4 条均属于违章,均应采取相应扣除各项保证金和合同措施制约。下 列条款中“罚款”是为避免施工中常见的不合格项目,未提到的不合格项目参照 本细则或相关规定进行处理。6、各项“罚款”从所属单位的成(分)包工程相关费用中扣除,各相关单位自 行负责落实到相应责任人员。7、监理单位应保证按合同规定实施监督管理。监理单位违章或失职,对工程建 设形成实

3、质性损害的应负相应的违约责任,并对相关人员给予经济处罚。8、有关进度、质量、安全施工等事宜“视为违约”的罚款,罚款由建设单位项 目经理执行、签认。9、各类“罚款”应以书面文件为准,被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒 签,执行单位应标注拒签说明,处罚额度可增加 1 倍,并完善签字手续后同样生 效。罚款单下发一月不执行的,罚款单转到公司财务部,加倍扣除。第一章 管理机构一、鹤壁项目部代表公司对项目工程建设实施管理。二、各监理公司按照合同规定在施工现场设项目监理部,委派项目总监理工程师 (或总监理工程师代表)、专业监理工程师和监理员进驻项目施工现场,根据监 理大纲、监理规划、监理细则实施监理。三、

4、各施工单位按照合同规定设置工程施工项目部,必须安排符合资质要求的项 目经理、项目总工程师、技术、质检、安全、资料等管理人员,并在开工前报送 业主及监理。四、施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力,对所有进入本工地的 劳务人员实行名册等级,包括姓名、身份证号、工种及相应技术级别,进入及离 开工地日期。针对相应工程根据进度编制劳动力组织计划,包括工种、数量、时 间。五、各施工单位项目部必须服从项目部、监理部的通知、指令等现场管理。对于 不服从管理,则视为不配合工作或违约。六、对业主要求的进度提前完成、工程质量优良、施工安全文明的优秀施工单位, 依实际情况进行奖励,并可优先考虑承建公司后续工

5、程。对工程缓慢,质量恶劣, 安全文明施工较差的施工单位,根据合同予以处理。七、根据工程需要,项目部有权委派工地各施工单位完成某项临时工程或紧急工 程任务,各单位必须服从安排,否则处罚 500-1000 元。八、各单位主要岗位工作人员在现场施工时间内必须保持通讯联系畅通。施工单 位主要岗位负责人(项目负责人、技术负责人、施工员、质检员等)离岗必须有 相应资质的人员接替工作,并报监理部、项目部。重新审查相应资质。九、监理单位现场总监应保证按合同规定的工作时间在现场实施监督管理。十、参建各方应加强信息管理、合同管理和资料档案的管理工作,保证资料随工 程进度进展归档。第二章 工程会议管理制度一、监理例

6、会1、项目的监理例会为每周一次,时间为周四上午 10:00,地点在工程项目部会议 室。2、参加单位:项目部、各施工单位和监理公司。3、主持单位为监理公司,会议纪要由监理公司一日内整理完成,经工程项目部 经理审阅签发后发放各与会单位。4、会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配 合。5、监理例会纪要中涉及费用变更的内容,应按照公司规定出具设计变更或现场 签证。6、会议内容:(1) 、为解决工程施工过程中出现的各种问题,每两周组织现场安全文明、质量、 进度等检查一次;时间为周四上午 8:30。(2) 、每次工地检查由建设单位项目经理负责组织,监理单位负责吧检查结果整 理在

7、例会纪要中。参加人员:建设单位:业主代表和项目部各专业负责人。 监理单位:总监、(总监代表)各专业监理工程工程师及监理员。 施工单位:项目负责人、技术负责人、安装负责人、专职安全员、(3) 、检查及例会内容:Q、检查上次检查及例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;Q、检查分析工程项目质量状况、针对存在的质量问题提出改进措施;Q、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及其落实措施;Q、解决需要协调的有关事项和其它有关事宜; 检查及会议内容形成会议纪要形式,由项目监理机构负责起草整理、核对、打印、 并经与会各方代表会签。会后一天送达参会各方。(4) 、会议期间手机铃声改为会议模式

8、,没有特殊情况,不准随意离开会场。(5) 、工地检查机例会参加人员迟到一次罚款 50 元/次,无故不到者罚款 100 元/ 次;若手机响20 元/次,罚款以现金形式在三日内兑现,否则加倍处罚。(6) 、检查机例会议定事项未落实者,根据性质轻重,处以 200-1000 元的处罚。第三章 施工现场安全管理 工地安全文明施工须按市建筑工程安全生产、文明施工现场管理标准进行管 理。一、项目开工前,应编制施工全过程安全施工备案书和专项安全施工方案,如: 基坑、施工用电、塔吊、外架等;施工现场应配备好安全器材、设备。如:安全 帽、安全带、安全防护网、安全标牌,设备使用维修牌、消防器、水泵及安全宣 传标志,

9、安全器材等,同时设备质量符合国家规范标准。二、办公室内管理制度上墙。现场应在醒目位置树立“五牌一图”,设备前一律 配挂操作规程及安全提示牌。三、施工临时用电必须按专项方案由专业电工负责架设。1、电线架高不得低于4m,或埋深在土层20cm以下,并作标示。2、总配电箱要根据施工组织设计用电的总负荷,配备相应的空气开关、电缆、 闸刀与电气设备。3、机械设备设置,必须保证“一机、一闸、一箱、一锁、一保护”,接地保护要规范可靠。严禁私拉乱扯或使用破损的电缆线,护线套。4、违反一项除限期整改,过期未整改,给予200元/次罚款。四、施工机械进场后,要想监理部和建设单位项目部提供机械“生产许可证”、 “使用说

10、明书”及“准用证”。对国家严禁使用的淘汰或破旧的带有安全隐患的 机械一律不准进入施工现场。对不听劝阻或不提供相关证件的,不得在施工中使 用并限期清除出施工现场,再给予500元/次罚款。五、工程中使用的钢管、扣件等周转材料必须经过安全检验证明合格,否则不准 使用,对不听劝阻使用者,通知其立即停工,限期清除。并给予1000元/次罚款。六、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,在2m以上高空作业者必须系安 全带,安全带必须系在固定的安全设置上。如发现不戴安全帽处罚20元/人次, 不系安全带或安全带未系在固定设置上的处罚100元/人次。七、施工用架子必须牢固、平稳,上面堆积的施工材料不准超过承载能力;

11、脚手 板必须满铺设,宽度在90cm以上,两端必须支撑牢靠,严禁有探头板,否则停 工整改,并给予200元/次罚款。八、模板支设支撑要牢固、平稳;支撑间距要根据施工方案施工,不得随意加大, 否则应拆除或停工整改。九、砼浇筑等悬边作业时应设操作台,操作台必须牢固,架板满铺,加设防护栏 杆,否则停工整改。十、起重工、电焊工、电工、架子工、机械工、塔吊司机等特殊工种要持证上岗, 严禁无证作业。非操作人员不得操作机械,操作振动棒、打夯机等要穿绝缘鞋、 戴绝缘手套。无证作业发现一例罚款 200 元,违章操作振动棒、打夯机每人/次 罚款 50 元,并责令立即改正。十一、施工作业层的临时电缆线不得直接连接在钢管

12、上或泡在水里,电缆接头要 用绝缘胶带包好,外用防水绝缘胶带防护,电缆要架空在绝缘物体上;作业层要 配有活动三级电盘,违反一处,罚款 200 元。十二、各种必须搭设防护架的通道、机械、设备及机械操作人员位置,应按照规 范执行。无防护架的一处罚款 200 元。十三、塔吊、施工电梯的通道和卸料平台与脚手架搭设时必须分开,其固定的附 着点按要求设置,安全防护措施齐全完好,否则每项罚款 300 元,并要求停工整 改。十四、施工用各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好;严禁使用带病 机械作业。并应有定期检查及安全运行记录。否则每项一次罚款 200 元,并要求 限期整改。十五、外架搭设前应有施工方案并

13、附有计算书,且符合规范要求的管径、间距、 承载能力与安全措施。违反的停工整改。1、外架搭设竖杆间距Wl.5m,大横杆间距Wl.8m,小横杆不高于2.2m 道, 拉墙杆与墙体或主体连接牢固。施工层及下面一层铺满脚手板,隔层拉设安全平 网,竖向满挂安全网。安全密目网必须是省建设厅备案准用产品。2、剪刀撑的设置依照规范要求,如建筑物的四大转角处,剪刀撑连接钢管搭接 长度不小于1m,连接扣件不少于3个。3、外架立管接头率在规定的间距范围内W 50%。外架搭设高度应超出施工层1.2m,违反的停工整改,并给予200-500元罚款。十六、安全通道要平整,无任何障碍和垃圾,要有防护栏杆加围挡,上边要有防 护棚

14、,悬挂安全通道标志牌和照明灯,缺一项每项罚款200元。十七、“四口”和“五临边”要有明显的警示标志及防护装置,少一项罚款 200 元。十八、外架拆除时,必须按照施工方案或施工组织设计进行技术交底,严禁拆卸物件向下抛扔,不得先拆除附着件,地面挂出警示标志或拉围栏,违章罚款1000 元。十九、塔吊、施工电梯拆除时,必须写出施工方案及安全保证措施,对施工人员进行安全施工技术交底,在拆除地点10m内用网围起,并出示拆除警示标志,有 专人看护。违章罚款 1000 元。二十、砼模板拆除时,应遵循“先支的后拆,后支的先拆”的原则,先拆围挡, 斜撑,最后拆紧固件。模板拆除后要码放整齐,严禁乱放,违章罚款500

15、元。 二十一、严禁高空抛物,发现一例罚款5 0 0元。二十二、施工作业人员必须身体健康,严禁有心脏病、精神病等病人进入作业区。 如发现责令辞退,并对招收者处罚 300 元,若因施工人员患病施工造成伤亡,则 由招收方承担全部责任。二十三、开工前各施工单位和劳动作业人员签订安全责任书,应给劳动作业人员 购买意外伤害保险,缺一项罚款200元。若因施工过程中意外造成作业人员伤害, 则由其所在施工单位承担全部赔偿责任,建设单位不承担任何责任。二十四、各项目部要设专职安全员,建立安全管理体系,安全员要确保教育时间 不少于 70 小时/每栋楼;每道工序作业前,要进行安全技术交底和监督班前安全 教育活动;经常

16、检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作,要有检查评分与 教育记录,否则缺一项罚款 100 元。二十五、施工单位安全人员要现场巡检和专项检查相结合,发现问题及时提出整 改;对有安全隐患的问题,按“三定措施”(定整改措施、定整改时间、定整改 人),做到每发现一个问题,监督整改一个问题。二十六、木工房及易燃材料堆放处,应配备灭火器材,并悬挂防火警示标志,否 则罚款500 元。二十七、对安全检查发现的问题必须按限期整改,不能按限期完成整改的应停工 整改,视情况给予 200-500 元的罚款。二十八、各施工项目要配有医药箱及常见外伤药品。第四章 现场文明施工管理一、施工现场按市文明标准化工地合理布置,要有施工现场总平面布置图,分

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