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1、医院职代会工作报告 抓住机遇,乘势而上, 为实现医院建设与发展的新跨越而努力 县人民医院第三届职代会第一次会议工作报告 各位代表、 同志们： 今天我们在这里隆重召开第三届职工代表大会第一次会议，总结回顾过去五年的工作,展望未来,布署新的工作任务,讨论审议医院工作管理奖惩办法。这次大会 的主题是“以十六大精神和三个代表重要思想为指导，坚持科学的发展观，树立以人为本,抓住机遇,乘势而上,跨越创新，突出人才战略,打造学科名牌，为实现医院建设与发展的新跨越而努力”。会议的召开对进一步明确医院改革与发展的工作重点和奋斗目标，进一步总结经验，理清工作思路，尤其是为实现医院的跨越式发展具有重要意义。下面,我
2、代表医院行政向大会作工作报告，请予审议。 一、五年来工作的简要回顾 过去的五年,我院在县委、县政府和主管局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想,锐意进取，扎实工作,在医院改革、规范管理、人才建设、科技创新和服务质量等方面取得了长足的进步和成绩,实现了医院建设较快发展,取得了较好的社会效益和经济效益，得到了社会各界和人民群众的普遍赞誉，医院的社会地位得到了大幅度提升。在这里,请允许我代表医院向辛勤工作在各个岗位上、付出艰辛劳动的全体干部职工致以崇高的敬意和最衷心的感谢。 下面就五年来的工作作个简要回顾： (一)强化医院科学管理，逐步完善了院科两级负责制。在卫生体制
3、改革总体思路的指导下,我院以改革为动力,以市场为导向,以经营为手段，运用多种竞争策略，逐步建立和完善了院科两级负责制，促进了医院经营水平和管理水平的提高，使我院在医疗市场竞争中进一步得到发展和壮大,为我县的医疗卫生事业做出了重要的贡献。五年来全院业务总收入为万元，平均每年以的幅度增长,是建院以来效益最好、创收最多的五年，收治门诊病人人次,收治住院人次，较好地保障了全县人民群众的身体健康，实现了医院经济效益和社会效益的稳定快速发展。 (二）积极推进医院人事分配制度的改革。由于传统的人事、分配制度上的弊端日益明显，人浮于事、平均主义已成痼疾,严重阻碍着医院的发展。医院从年起,根据上级文件精神及要求
4、,对人事分配制度进行了改革。重新设置了科室和岗位,按照公平竞争、双向选择的原则竞争上岗，通过实行全员聘用合同制和岗位绩效工资制,实现用人制度从身份管理向岗位管理过渡，形成中层干部能上能下，职工能进能出的用人机制,体现成本核算,效益优先、多劳多得,兼顾公平的原则。经过几年的改革，在推行以岗位绩效工资为主体的分配形式、实施绩效考核等方面进行了一些有益的探索与实践，加大了院科两级的全成本核算力度,增加了成本摊入比例，经历了一个思想认识不断深化、考核内容逐步完善、分配形式注重实效、考核措施趋向规范的过程。应该说全院职工的思想观念得到了根本的转变，进一步增强了成本意识和经营理念。通过绩效考核,优化了管理
5、机制和分配制度,提高了医院管理科学化的质量与水平，调动了全院医务人员的工作积极性，促进了医院事业的发展。 （三）在全院试行了“科室分级管理”。继年我院被评为国家二级甲等医院后，医院根据“二甲”评审的要求及分级管理评审的基本原则，结合我院的实际情况,按照医疗服务质量、医疗安全与医疗技术水平等方面的要素,制定了科室分级管理标准，在全院各科试行“科室分级管理”。经过几年的实践,使医院的内涵建设得到了加强,提升了医院整体素质，促进了医院各项工作全面发展。试行科室分级管理是我院管理体制改革创新、强化科主任管理职能的一次有益的尝试。 (四)着力调整医院收入结构,医院经济良性运行初现端倪。随着医药卫生体制改
6、革和医药分开核算管理的逐步推行，医院只有把调整收入结构,控制药品收入比例纳入目标管理,大力开展技术挖潜,提高工作效率，增加总收入中的“含金量”，才能不断增强医院生存发展的活力。年初，我院医疗性收入仅占业务总收入的。为促使医院经济步入良性循环轨道，从年起,医院下决心调整收入结构，把调整收入结构、降低药品收入作为医院全成本核算的基本指导思想,明确提出了控制各科药品收入的幅度，把违规受罚作为一项严厉的经济制裁手段，使之与科室、个人的奖金分配直接挂钩。为此医院出台了一系列措施,首先是将个价格高，有普药可替代的新药品种清理出医院药架,对所有药品实行了竞争性寻价采购，有效地降低了药品价格；同时制定了以常用药物为主的基本用药目录,在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导和控制;建立临床抗生素用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用。通过近两年来的调整，成效非常明显,目前药品收入降到了左右，医院经济状况逐步好转，资金调度基本顺畅,为医院经济步入良性发展奠定了 内容总结(1)医院职代会工作报告 抓住机遇，乘势而上， 为实现医院建设与发展的新跨越而努力 县人民医院第三届职代会第一次会议工作报告 各位代表、 同志们: 今天我们在这里隆重召开第三届职工代表大会第一次会议，总结回顾过去五年的工作，展望未来，布署新的工作任务，讨论审议医院工作管理奖惩办法()年初,我院医疗性收入仅占业务总收入的
