精典建筑工程项目管理常考题1228

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1、精典建筑工程项目管理 （二级） 常考题多选题1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和 （） 等主管部门或主管人员 的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A. 费用控制B. 进度控制C质量控制D. 信息管理E. 设计控制简答题2、与施工公司 （ 乙方） 签订了某公共设施的施工合同，合同签订后乙方将公共设 施的钢架结构吊装分包给安装公司， 甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划 （ 如下图 ） 合同中规定：窝工降效系数为 50%。施工过程中发生如下事件：事件 1：按进度计划 K 工作施工 0.5 个月后，业主方要求修改设计， K 工作停工 待图 2.5 月（混凝土工程 ） ，乙方向甲方

2、提出索赔清单如下表所示。 内容数量费用计算备注新增工程量 300m3300X 200=60000（元）混凝土工程量单价 200元/m3原计划工程量为 600m3机械闲置60台班60X 100=6000（元）台班费100元/台班， 自有设备台班折旧费为 60元人工窝工 1800 工日 1800X 28=50400（元 ） 工日费 28元/工日机上人工费60工日60 X 60=300（元）机上人工费50元/工日事件2:乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延 1 个月，乙方要求合同工期顺延 1 个月，并补偿费用 2万元。事件 3: F 工作施工时，因项目经理部确定的施工

3、工艺出现质量事故，监理工程 师要求返工，工作实际进度在 12月底时拖后 1 个月，乙方要求顺延合同工期 1 个月，补偿费用 2 万元。事件 4：施工第 9 个月， F 工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙 方向甲方提出补偿工期 1个月和费用 1 万元的要求。由于事件 3和事件 4的发生， F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用 1 万元，工期共顺延 2 个月的要求。事件 5：开工后第 19 个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补 偿因台风破坏施工现场的现场清理时间 1个月，并补偿清理费用 4万元。 问题多选题3、下列关于分项

4、工程的质量验收说法，正确的是 () 。A. 由一个或若干个检验批组成B. 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分C. 应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收D. 质量验收合格应符合合格质量的规定E. 所含的检验批的质量验收记录可以不完整单选题4、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等 主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制 () 。A. 管理项目结构图B. 工作任务分工表C管理职能分工表D.项目合同结构图多选题5、施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括 ()A. 完成项目所必需的专业工作和管理工作B. 项目结构分析、项目范围控制c确

5、定分包方式还是自行承包方式D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选多选题6、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场 后，立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 水位高于槽底标高。钢结构的连接方法有（） 。A. 焊接B. 绑扎连接C. 高强螺栓连接D. 铆接E. 普通螺栓连接多选题7、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理 实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全） 的（），这也和全而质量管理的思想方法相一致。A. 致性B. 制约性C. 关联性D. 整体性单选题8、下列各项管理权

6、力中，属于施工项目经理管理权力的是 （） 。A. 自行决定是否分包及选择分包企业B. 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要 素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力多选题9、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题10、施工进度计划调整时

7、，压缩关键工作的持续时间采用的技术措施有（）A. 增加劳动力和施工机械数量B. 采用三班制C. 采用更先进的施工机械D. 采用先进的施工方法，减少施工过程数量E. 对所采取的技术措施给予相应的经济补偿简答题11、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同， 该工程采用边设计边施工的方 式进行，合同的部分条款如下。一、协议书（ 一） 工程概况该工程位于某市的XX路段，建筑面积 3000m2，砖混结构住宅楼 （ 其他概况略 ） 。（ 二） 承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。（ 三 ） 合同工期合同工期为 2007年2月21日至 2007年9月30日，合同工期总日历天数为 223 天。（

8、四） 合同价款本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万圆整人民币（234万元）。（ 五） 质量标准本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。( 六 ) 质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。( 七 ) 工程款支付在工程基本竣工时， 支付全部合同价款， 为确保工程如期竣工， 乙方不得因甲方 资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。5合同变更时，按有关程序确定变更

9、工程价款。 问题 1该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。 2该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。 3该项工程按工期定额来计算，其工期为 212 天，那么你认为该项工程的合同 工期应为多少天？4确定变更合同价款的程序是什么？单选题12、国家一级建造师的主要执业范围是 ()A. 担任建设工程项目施工的项目经理B. 担任建设工程项目评估人员C. 从事建设工程项目咨询工作D. 从事建设工程项目预算工作单选题13、在项目管理任务分解的基础上， 要明确项目经理和费用控制、 组织与协调等 主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制 () 。A. 管理项目结构图B.

10、工作和任务分工表c管理职能分工表D.项目合同结构图多选题14、设计阶段监理质量控制的主要任务有 ()A. 编制监理规划，确定目标控制计划B. 组织施工图会审C. 审查设计基础资料的正确性和完整性D. 审查设计方案的先进性和合理性E. 评定、验收设计文件单选题15、单位工程施工组织设计应由()主持编制A. 项目负责人B. 项目技术负责人c. 项目技术员D.项目施工员单选题16、()是在施工图设计完成以后， 以施工图为依据， 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计多选题17、施工总承包方的任务有()

11、。A. 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等B. 控制施工的成本c负责施工资源的供应组织D. 与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调E. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的 施工条件多选题18、进度控制的技术措施主要包括（） 。A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B. 采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制C. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工E. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制多选题19、

12、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是 （） 。A.施工安全管理B.施工成本控制C. 工程合同管理D. 施工质量控制E. 施工组织设计多选题20、项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括（）等。A. 施工组织协调B. 施工进度计划协调C施工生产资源协调D. 施工技术协调E. 施工工程质量协调1- 答案： A,B,C,D暂无解析2- 答案：1.网络计划中关键线路有两条： A D E H LM暂无解析3- 答案： A,B,C,D 本题考核的知识点为分项工程质量验收。分项工程的质量验收包括： (1) 建筑工 程分项工程可由一个或若干个检验批组成；

13、 (2) 分项工程应按主要工种、材料、 施工工艺、设备类别等进行划分； (3) 分项工程质量应由监理工程师 ( 建设单位项 目专业技术负责人 ) 组织项目专业技术负责人等进行验收，并按分项工程质量验 收记录填写； (4) 所含的检验批的质量验收记录应完整。4- 答案： B暂无解析5- 答案： C,D暂无解析6- 答案： A, C, D, E暂无解析7- 答案： B, C, D暂无解析8- 答案： C 解析 施工方项目经理的任务9- 答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的

14、进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的10- 答案： C,E暂无解析11- 答案： 1协议书的不妥之处暂无解析12- 答案： A考点1Z301000建设工程法律制度 1Z301010建造师管理制度 1Z301012 掌握执业范围一级建造师的主要执业范围 思

15、路 按照建筑企业资质等级 标准的规定， 一级建造师可以担任特级、 一级建筑业企业资质的建设工程项目 施工的项目经理。 拓展 (1) 一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目 施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。按照建筑企业资质等级标 准的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施 工的项目经理。 (2) 建造师的执业范围可以概括为： 担任建设工程项目施工的 项目经理； 从事其他施工活动的管理工作： 如建设工程项目管理服务、 建设工 程技术经济咨询等；法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。13- 答案： B暂无解析14- 答案： B,C,D,E暂无解析15- 答案：