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1、述职述廉： _总经理助理兼总经理工作部主任述职述廉报告姓名： _单位： _日期： _年_月_日第1页共7页总经理助理兼总经理工作部主任述职述廉报告xx 年度，本人积极贯彻全年“ 1336”工作思路和部门年度考核责任，加强学习，严于律己，敬业乐群，低调做人，全心履责，在上下各方的大力支持下，带领部门全员扎实工作，竭诚服务，坚强保障，较好地完成了工作任务，简要述职如下：一、全心全力履职，提升部门工作效能一年来，立足公司大局和中心工作，围绕部门和岗位职责，主要做了以下工作：（一）发挥参谋助手作用，加强督办工作1、围绕公司总体发展思路，与部门同志一道先后起草了各种工作报告、总结汇报、表态发言等大型材料
2、30 篇、 10 多万字，总经理助理兼总经理工作部主任述职述廉报告。其中，为应对主辅分离改革，积极搜集数据资料，完成了公司总体情况和存在问题的报告。2、按照公司要求， 与经开部一起完成了公司三年发展规划的编写、组织、编印工作，并向职工代表团组长联席会进行了宣讲。3、加强职能部门考核，完善部门年度考核目标和责任书，修订季度办法，量化考核细则， 实施有关考核无记名测评， 相关部门共同汇总，加大了奖惩力度。4、分解出公司年度54 项重点工作，明确了责任领导、负责部门单位、标准要求、完成时限，并定期进行督办检查，推动了公司重点工作的完成，述职报告总经理助理兼总经理工作部主任述职述廉报告。同时，每月加强
3、各部门、各单位月度工作计划编制及完成情况督办。（二）加强制度建设，规范工作流程1、全面梳理部门相关规章制度，废除10 项，修订 5 项，建立了公第2页共 7页文处理等 3 项管理制度。2、编制下发了公司机关考核、会议组织、办公电话管理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文及网站管理等12 项工作流程图，促进了业务流程更加规范，提升了前来办事人员的便捷高效。（三）做好保障工作，优化服务质量1、加强公司网站管理，每季度通报网站更新建设和新闻发稿情况通报，坚持 24 小时内审核完来稿， 截止 11 月底，共建立专题专栏6 个，审核新闻、通知、喜报620 篇。内部发文及时上传公司内网，保证了
4、公司制度的及时发布和贯彻。另外，向省电力公司政务信息编报公司各种工作信息 53 篇，在基建修造企业中名列前茅。2、加强档案的管理和利用，全年接收、整理、归档综合档案资料1400 余件、财务档案472 卷、科技档案资料共217 卷、查询利用档案293 人次。及时完成了“三标一体”法律、法规、标准、规范的查新、更新、发布工作。3、提高公文处理水平和流转效率。严格审核公司对内、对外、对上发文 150 份。收到、处置省公司及相关单位公文资料、信函、传真等900 余份。4、进一步规范印章、资信资料管理，坚持原则，严格把关，灵活机动，非工作时间用印及携带外出用印共计16 次，向各部门、各单位提供各类资质、
5、执照使用232 次，未出现一次失误和延误。5、按照高效、务实、节俭的原则，先后组织承办了公司发展研讨会、公司年度、年中工作会、省公司国际工程研讨会、 国网安全互查会、公司三次党代会和“四好”班子综合考评大会等大型会议。6、针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况，超前策划，及第3页共 7页时协调，加快改造，如期完成了相关领导和工程部、安监部、工会等办公室调整及办公家具配备工作。总经理助理半年述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我进入公司工作。 一年多来，在公司领导的关心指导下和同事们的大力支持下，我认真履行岗位职责，取得了一定的成效。下面，我先简单介绍一下自己，再进行工作汇报。一、自我简
6、介我叫， 1998 年毕业于兰州医学院护理专业，大专学历，现在读中央电大行政管理本科， xx 年毕业。曾在空军 473 医院担任神经外科护士，xx 年至 xx 年在广州长安医院担任住院部护士长。 于 xx 年加入全国知名体检机构“慈铭健康体检管理有限公司广东分公司”在广州分公司担任分院护士长，深圳分公司担任销售支持部主任。去年5 月份进入西安英伦健康体检管理有限公司。协助公司完成开业前的筹备工作，开业后先后担任副院长兼护士长、 执行院长职务。今年四月任总经理助理一职。二、工作情况（一）认真筹备，确保公司顺利开业在公司开业前， 我认真开展各项筹备工作， 包括协助施工方对公司装修现场的布局和规划调
7、整，完成34 套体检设备的采购谈判和合同签第4页共 7页订，并完成所有设备的入场验收及人员培训。完成对护理人员的招聘、培训、考核及护理带教等工作。并根据公司的经营目标，制定完成了体检项目及相关套餐，体检流程等相关事宜。最后，还完成了体检中心医疗资质评审护理方面的工作，以及体检中心医疗耗材的采购辅助工作。（二）规范管理制度，明确工作流程开业后，我建立健全了护理工作制度 12 项，明确护士岗位职责 6 种，细化护理工作流程及 VIP 服务接待流程，将责任落实到位，确保工作有章可循，各项工作都迈向制度化、标准化、规范化的轨道。另外，还详细制定了突发事件的应急预案，防患未然。（三）加强护理队伍建设，提
8、高服务水平一流的公司需要一流的团队、一流的人才。我公司刚开业不久，面临激烈的市场竞争，要加强自身建设、提供优质服务，让客户满意才能在竞争中立于不败之地，树立起良好的形象。因此，我从负责人员招聘开始，就十分重视对护理人员素质。通过坚持每周一次服务礼仪实践培训，加强对护士的礼仪培训和职业道德建设。另外，还积极灌输“以客人为本、以质量为中心”的理念，加强业务培训，包括急救知识和医院感染知识的专门培训工作， 带头认真授课，积极打造专业化的护理队伍。还专门成立了院内的急救小组，确保对突发事件的及时处理。（四）加强护理质量的管控，确保优质高效的服务为了进一步提高服务水平，让客户满意、放心，我不断加强对护理工作的质量管控工作。一是每周进行 2 到 3 次检查，做到日汇报、周小结、一月一次护理工作全面讲评。二是加强体检中心的环境管理，为客人提供舒适、整洁、安静的体检环境。三是严格护理操作流程，使静脉采血一针穿刺成功率达 99%以上。四是加强入检介绍、体检指引、检中第5页共 7页提示、检后追踪等环节，开展客人对员工的满意度调查等工作，从而大大增强了员工的责任心。第6页共 7页本文到此结束，感谢您的浏览！第7页共7页
