财务科下半年工作计划

《财务科下半年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务科下半年工作计划（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、财务科下半年工作计划亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档财务科下半年工作计划， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通过阅读这篇文档， 通过我们各位思想的碰撞， 一定会激发出您写作的动力。还有，阁下能将此文档加入收藏或者转发出去，是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。将变压力为动力，积极进取， 开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用， 为企业的发展壮大做出新的更大的贡献，来看看财务科的工作计划是怎样的吧 ! 接下来是收集整理关于的资料，希望各位喜欢。篇一xx 年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作， 接下来是我

2、们一年来的工作情况总结：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局 ( 公司 ) 将我公司列为第一批质量认证达标单位， 职工的质量规范意识明显增强。 我们以此为契机， 根据财务管理的特点以及财务管理的需要， 及时出台了局 ( 公司 )全面预算管理制度 ，各科室站所分别配备了预算管理员， 从而使每项工作有计划、 有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的 1 方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批， 没有审批发生的费用， 一律不予报销。在现金预算方面， 为提高

3、现金预算的准确性， 在实际支付时做到， 没有现金预算项目的不予支付， 超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后 xx 日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额， 减少资金占用， 避免呆帐发生的积极作用。 通过预算管理这一有效的管理手段， 职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来， 市局 ( 公司 ) 一直把人员培训视为企业发展， 增强企业竞争力的突破口， 财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员， 因此我们根据实际工作的要求， 年初就制定了基层会计人员培训计划，

4、 有步骤有目的的进行培训， 今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了 会计法、烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见 、工作质量与方针目标考核办法 。通过学习， 进一步了解了公司的各项管理制度， 懂得了基层烟站会计人员的工作要求， 如何更好地做好基层财务工作等。 提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 2 同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中， 得到好评。 财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作， 能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努

5、力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局 ( 公司 ) 全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深入， 财务的管理职能逐渐增强。 今年，市局 ( 公司 ) 为加大责任制考核力度， 保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织， 财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现， 保证了各项工作的顺利开展。 体现了责任制的严肃性与公正性。 工作中， 最重要的一点就是借市局( 公司 ) 的考核体系， 采取了工作质

6、量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务 3 核算质量，实事求是的体现财务经营成果， 做诚信纳税单位。 并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展， 财务的管理职能日益显现。 财务管理参与到企业管理的方方面面， 从物资采购中的比价采购小

7、组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中， 起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理， 迎接各级的指导于检查，通过现场清查， 由物流服务中心建立了烟站、 管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。 今年 x 月份，财务科全体成员利用晚上的时间， 加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作， 有效的防止了错误的出现。 这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、 帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局 ( 公司 ) 关于财经秩序整顿工作的要求， 结

8、合我公司自身的实际， 认真搞好自查与整顿， 特别是把整顿工作视为规 4 范企业经营行为的良机。首先，对xx 年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用， 提高资使用效率，首先对欠款情况进行了

9、分析， 会同各业务科室积极回收货款。 其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、 严格执行省资金结算中心的管理规定， 从严控制烟站资金占用， 将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用， 降低了财务费用， 提高了企业经济效益。七、 xx 年财务工作计划为全面搞好 xx 年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：( 一) 根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。 预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务 5 工作息息相关。在明年的工作当中， 要进一步加强对科室、 站所的费用预算指导与预算管理， 认真做好预算的分析、 分解与落实工作，使全

10、面预算管理真正成为全员预算管理， 让预算真正发挥其应有的作用。( 二) 结合 isox000 质量认证， 当好领导的参谋， 确保完成上级局 ( 公司 ) 下达的各项指标。 今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高， 企业资产得到进一步净化与整合。结合市局 ( 公司 ) 贯彻 x000 质量认证体系， 本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上， 千方百计研究节支， 力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁 ; 认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业

11、资产负债结构，降低企业资产负债率。 根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。三 ) 继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。 企业越发展进步， 财务管理的作用就越突出。 所着企业的不断发展壮大， 对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。 在提高会计人员水平的基础上， 进一 6 步加强检查督促与指导， 搞好会计的基础工作， 为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下， 在各科室和基层站所的配合下， 按照党委的部署和安排， 认真组织落实，

12、取得了较好的成绩。篇二所展开的统计局 xxxx 年财务工作计划有以下六点内容： 一、扎实认真地抓好各种经费落实， 各项经费使用， 统筹兼顾， 支出合理，确保统计业务工作需要， 为局领导在经费落实和使用上当好参谋和助手。二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排，拟在八至九月对五个县区的经费使用情况进行全面审计， 提高县区财务工作水平，同时，在 xx 月份前做好市上对我局的专项审计准备工作。下一页更多精彩“”共 2 页 : 上一页 x2 下一页三、加强固定资产管理，建立计算站固定资产明细帐， 做好报废物资的申请报废处理，做好清产核资工作，做到帐帐相符，帐实相符。四、管理好中央统计事业费，经

13、费尽量向工作成绩突出的县 7 区统计局倾斜，腾出精力和时间协助局领导抓好县区经费落实。五、加强局机关建设。 完成会议室装修，车辆购置及有关设备购置。六、除落实每个财务人员工作计划外， 更要加强财务人员业务培训，提高业务水平。篇三一、完善财务部各工作岗位职责，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化财务部各岗位的具体工作， 提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。二、做好公司 20xx 年度财务预算的编制工作以及 20xx 年度财务决算。三、继续做好会计核算及成本控制。强化班组核算， 做好全年切块费用的控制使用，有效控制成本支出， 降低成本，增加公司利润。四、做好资金管理及资产管理。 通过内部管理控制， 合理筹措，统筹安排运用资金， 加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度，积极盘活存量资产。五、强化会计管理职能，积极参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理，税收筹划，收支控制， 为公司领导的生产经营提出合理化建议。 8 六、做好财务分析工作。及时利用财务数据， 采用科学的分析方法，对公司的财务状况、 营运能力和财务成果进行分析， 客观的评价公司业绩。七、迎接审计部门经济