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1、财务案例分析课程论文题目 盈科数码收购香港电讯案例分析学院名称 学院 专业班级 会计 学生姓名 老师姓名 201年 1月 0 1 目 录摘 要11争购战的背景资料11.1香港电讯. 11.2盈科数码动力（盈动）. 11.3新加坡电信. 22争购战的原因. 22.1竞购方动因. 22.2被收购方动因. 23香港电讯争购战始末. 24并购所产生的影响. 35盈动并购成功的原因. 45.1善于资本市场运作. 45.2恰当选择市场并购的卖点. 55.3快速敏捷的反应. 55.4拥有雄厚的人协和资源. 56盈动收购的风险. 66.1财务风险. 66.2还本付息风险. 66.3再筹资风险. 66.4运营风
2、险. 66.5信息风险. 67盈动收购的成败得失. 67.1盈动收购的成功之处. 67.2盈动收购的不足之处. 68结论. 7参考文献. 8齐鲁工业大学 财务案例分析课程论文 摘 要相持半个月的香港电讯争购大战于2000年2月29日终于尘埃落定。香港盈科数码动力击退了对手新加坡电信,与香港电讯的第一大股东英国大东电报局达成了收购协议。盈动全面收购香港电讯的股权，涉资3000亿港，成为亚洲最大的电讯并购活动及香港开埠以来最大宗的收购活动，引起了人们的广泛关注。关键字：收购 盈科数码 香港电讯 8引 言进入21世纪后，随着高科技产业的兴起和虚拟经济对实体经济的冲击，出现了小鱼吃大鱼，快鱼吃慢鱼的收
3、购趋势。那些传统的业务稳定健、资本雄厚的公司由于空间发展的局限性，成为积极进取的高科技产业的收购对象。它们能够成功收购的关键并不是资金雄厚而在于其灵活的资本运作方式。2000年2月29日，在新加坡电信公司和盈动公司争购香港电讯公司的较量中，香港电讯的大股东英国大东电报公司最终决定将所持54%的股权转让给盈动。一家上市仅10个月的互联网公司史无前例地借收购进了上游产业的电信业中，成为亚洲仅次于软银（Soft bank）的第二大网络公司，而且在香港上市公司中跃居市值第三位。1争购战的背景资料1.1香港电讯香港电讯1925年创立，目前资产规模在 3000亿港元左右。香港电讯是香港最大的电信网络供应拥
4、有完整的光纤网络及庞大的客户群，在香港电话服务市场的占有率高达97%，公司1999年统计的资产净值约为3800亿港元。因近年香港逐步开放电信市场，香港电讯在当地的垄断优势即将失去，导致该公司很多资产升值潜力得不到充分发挥，因此拥有其54%股权的母公司英国大东电报局欲将其转手。 随着香港回归，大东电报局出售了部分香港电讯股权给广东省邮电管理局及中信泰富，泰富自此成为香港电讯的第二大股东。此后，大东电信局决定向中国电信出售5.5%香港电讯的股权，并允许中国电信进一步增持股权。收购之前，大东电报局占有香港电讯54%的股权，是最大的独立股东，中国电信约占 10%的股权的股权。 1.2盈科数码动力（盈动
5、）盈动是由香港巨富李嘉诚的儿子李泽楷控制的企业，其前身是市值不足1亿港元的上市公司德信佳。1999年5月，盈科拓展主席李泽楷在提出发展香港计划后，成功收购了德信佳并借此上市，改名为盈科数码动力。盈科借壳上市后，股价从原先的 0.68港元迅速飙升至9.15港元，2000年2月上升至20港元的水平。不足一年，盈动市值飙升至2200亿港元，其资产包括仍在头在发展中的数码港、与全球计算机商英资产包括仍在头在发展中的数码港、 特尔合作的宽频网络以及其他网络公司。虽然盈动市值较大，但具实质盈利的业务并不多，因此券商都认为盈动收购香港电讯，主要是希望收购具有实质收入且与其业务相关的公司，以壮大和充实自己的力
6、量。 1.3新加坡电信新加坡电信由新加坡前总理李光耀的小儿子李显扬执掌，它欲与香港电讯合并事出有因。其原因显然是新加坡本地市场狭小，1999年6月又开放了电信市场，使新加坡电信在当地的份额由几近垄断降至只60%；因而急于通过并购具有先进电讯资源、同样面临市场饱和、急欲冲出本土的香港电讯，实现强强联合，并最终实现进入极具发展潜力的中国内地市场的目标。如果这两大公司合并，将控制日本以外整个亚洲地区约60%的电话市场成为亚洲第二大电信公司。2 争购战的原因2.1竞购方动因对于新加坡电信而言，由于它是一家国有资本绝对控股的电信公司，和香港电讯一样，面临着发展空间太小而受限的问题。如果并购香港电讯，新加
7、坡电信将控制日本以外整个亚洲地区约60%的电话市场，成为世界第六大电信公司，还拥有了有朝一日进军中国内地市场的桥头保。对盈科动力来讲，完成成功并购，可以使其介入香港电信，并将其“虚拟业务”落到实处，还可获取得港电讯的人才及其他方面的资源，如香港电讯的100万宽频固定客户和100万移动电话客户。完成收购后，盈动在瞬间变成香港市值第三的大上市公司，成为亚洲地区与日本NTT和中国电信齐头并进的三大电信企业，更成为香港高科技产业的龙头。而且，盈科动力的卫星宽频媒体服务，还可利用香港电讯的固网和移动电话网络及其庞大现金资源实现进一步拓展的野心。2.2被收购方动因香港电讯创立于1925年，目前资产规模在2
8、600亿港元左右，因为拥有广阔的通信网络，资产实力胜人一筹，曾一度是香港股市市值最大的蓝筹股公司。但是，随着电信垄断专营权结束，自由开放的市场、资讯科技的发展使香港电讯最大股东英国大东电报公司对香港电讯不再有昔日的倚重。香港电讯盈利呈下降趋势，因而英国大东有意出售套现，其出售香港电讯的决定可谓老谋深算。如果由新加坡电信接手，等于领到一张以新加坡为大本营的开拓东南亚市场的通行证。与此同时必然会出现第三方争抢的局面，这样盘价必定会抬高，大东可坐收渔翁之利。3 香港电讯争购战始末 2000年2月，香港盈科数码动力公司与新加坡电信公司竞相收购英国大东电报局在香港电讯54%的股权，涉及金额3000亿港元
9、，最终盈动数码以收购条件更为合理而胜出。盈动数码提出两套并购方案，一是纯股票方案，以1.1股盈动数码股份换取1股香港电讯股份；二是以1股盈动数码股份换取股香港电讯的股份换取0.7116股盈动数码股份，外加每 7.23港元的现金港元的现金。英国大东董事局最终接受了第二方为了筹集收购所需资金，盈动数码一方面通过香港百富勤（BNP）配售2.5亿股份，另一方面通过中银、汇丰及瑞士联合银行安排银团贷款100亿美元作为过渡行再加上盈动自有资金以及增发新股所得资金才完成了并购的集资工作。这样，在香港健全、发达的资本市场条件下，迅速完成了规模如此巨大的并购交易。2000年1月，新加坡电信宣布欲与香港电讯合并。
10、据说，新加坡电信与香港电讯和英国大东电报局的谈判几近完，不料，2月11日，李泽楷控制的盈科数码动力半路杀出，表示有意收购香港电讯。一场争购大战由此展开。当时，新加坡电信的收购提议并未得到市场人士的热烈反响，不少舆论认为两大电讯的合并，将有利于新加坡电讯打入香港，进而进军拥有12亿人口的中国内地大市，但合并对香港电讯不利，这不但因为新加坡本身市场狭小，更因为新加坡电讯为新加坡政府所有，涉及管制自由问题。在市场看淡的情况下，香港电讯的股价一度由23港元下跌至16.6港元。在盈动披露有意收购香港电讯后，由于市场反映良好，并顺利获得了中国银行和汇丰银行的贷款，大部分人都认为新加坡电信已打退堂鼓，不料就
11、在英国大东27日召开董事局会议做出决定的前两天，真正的收购战才展开。在当日，据传新加坡电信会提高收购价和现金比例，该公司称“我们不会空手而回”并在稍后威胁，如果汇丰银行向盈动贷款，就会上告法院。28日下午，新加坡电信再出一招，突然宣布传媒大亨默多克的新闻集团将电信再出一招，10亿美元入股同时提高收购价。可是，掌握生杀大权的英国大东家的不明朗了，到29日凌晨两点，李泽楷亲自致电大东高层，表示不会再加价，大东要么接受要么拒绝。两个小时后，英国大东选择了现金加股票方案，李泽楷的收购方案。换言之，盈动取得了香港电讯的控制性股权。购建议顺利完成，盈动将持有合并后新公司 PCCWHKT不少于40%的股权。
12、而大东则会持有PCCWHKT11%20%的股权，中国电信集团、CMGI、 INTEL等策略性股东将分别持有PCCWHKT2%5%的股，公众持股为25%。大东电信局还承诺，在完成收购事后的6个月内，不会出售手中的盈动股份，而在第7个月第12个月内，不会出售手中超过50%的盈动股份。不过，此承诺的条件为盈动在完成收购香港电讯的股权后，同意大东在市场配售盈动已扩大后发行股本的约4%股权，确实的配售时间将视市场情况而定。经过近20天的激烈交锋，盈动击败新加坡电信，以381亿美元的代价赢得这场收购战的胜利。4 并购所产生的影响盈动在收购活动完成后，将新公司易名为PCCWHKT，新公司将成为亚太地区首屈一指的电信及互联网企业集团。盈动将极有可能通过此次并购，成功普身为恒生指数成分股。以香港本土资金为主的盈科动力入主原来英资为背景的香港电信，使之成为一家由香港人担任大股东、背景的香港电信，又有中国电信参股的电信公司，这标志着英资企业王朝
