《高级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、xx 年高级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题 ; 而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、 案例分析题和方案设计等。 为方便同学们复习人力管理师理论知识，为大家带来的是人力资源管理师理论知识模拟试题及答案，欢迎阅读!1 单选题 企业竞争，归要结底是() 竞争。A. 科技B. 价格C. 人才D. 组织学习力参考答案： D2单选题 () 是显而易见的有形奖励。 新员工对此很重视， 将之作为组织接纳的证据。A. 增加薪资B. 举行仪式活动C. 提升D. 分配新工作参考答案： C3单选题 企业提供有关职业发展
2、的各种信息， 提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的 () 原则。A. 利益整合B. 机会均等C. 协作进行D. 全面评价参考答案： B4 单选题 () 是指个人控制自己的某些决策和行为的尝试。A. 依样画瓢B. 融会贯通C. 举一反三D. 自我管理参考答案： D5 单选题 ( ) 类型的企业集团，由若干按产品、地区或顾客组建的事业部构成， 每个事业部内部又建立自己的职能结构， 是一种集权与分权相结合的管理模式。A.H型结构B.U型结构C.M型结构D.L型结构参考答案： C6 单选题 企业在培训过程中帮助员工感知到激发自己的成就需求和日
3、后职业成功存在密不可分的关系，这是运用了 () 来促进培训成果转化。A. 目标设置理论B. 期望理论C. 认知转换理论D. 需求理论参考答案： D7 单选题 集团本部对事业部实施集权() 措施时， 事业部领导人都是由集团本部一级领导人兼任， 即集团部的副总经理兼任事业部部长，集团本部还直接派人到事业部参与经营管理。A. 资金控制B. 计划控制C. 人事控制D. 分配控制参考答案： C8 单选题 ( ) 是指以某一特定的对象为主体，通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法。A. 形态分析法B. 焦点法C. 二元坐标法D. 主体附加法参考答案： D9 单选题 企业集团组织结构类型
4、的选择必须配合集团 () ， 满足 并适合其正常运作的基本要求A. 管控模式B. 企业领导C. 战略D. 管控机制参考答案： A10 单选题 () 认为，达到聚焦阶段的组织被称为学习型组织。A. 咨询模式B. 持续发展模式C. 系统模式D. 阿什里德模式参考答案： D11 单选题 职业生涯规划年度评审的具体方式为 ()A. 打分法B. 自我陈述法C. 谈话方式D. 考试法参考答案： C12 单选题 从事更多时间与人交往的说服、教育和治疗工作的职业人格类型是 () 。A. 常规型(C)B. 现实型(R)C. 管理型(B)D. 社会型(S)参考答案： DE. 单选题 建立编码辞典法是构建岗位胜任特
5、征模型的重要前提，具体步骤如下 . 其中排序正确的是() 。建立能力清单B 能力指标的分级定义能力指标的概念界定能力指标的删减组建开发小组A. B. C. D. 参考答案： C14 单选题 联想思维与想象思维的共同点不包括() 。 ( 对应多选l95#)A. 它们的思维指向都是一样的B. 它们都可以呈现为非逻辑形式C. 它们都可以互为起点D. 它们都属于形象思维的范畴. 都可以借助于形象展开参考答案： A15 单选题 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于 () 、A. 出现了专门的人力资源管理部门B. 人作为资源对组织而言越来越重要C. 将人力资源管理与企业战略联系起来D. 确保
6、人力资源能够满足企业发展需要参考答案： C16 单选题5W1H法的实施程序不包括()。A. 对某种现行的方法或现有的产品，从6 个角度作出检查提问B. 将发现的疑点、难点列出C. 讨论分析，寻找改进措施D. 方案综合和选择参考答案： D17 单选题 给出一组词组. 要求被试将其组成完整的句子。 是投射测试的() 。A. 联想法B. 构造法C. 完成法D. 逆境对话法参考答案： C18 单选题 要保障企业集团组织机构的有效运行，集团公司人力资源管理部门应采取的措施不包括() 。A. 对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检B. 对各级组织机构的工作效率进行评定C. 对各级组织机构的工作方式进行评定D. 对组织中纵向管理与横向管理的协调关系进行定期或不定期的监督检查参考答案： C19 单选题 提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成. 是投射测试的 ()A. 联想法B. 构造法C. 完成法D. 逆境对话法参考答案： C20 单选题 在应用 () 选择晋升候选人时，应预先设计好晋升评定表。A. 配对比较法B. 主管评定法C. 升等考试法D. 评价中心法参考答案： B
