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1、2020最新word资料，下载后可编辑精品范文，下载后可编辑公司综合管理部工作总结过去的2019年，在分公司党委、总经理室的正确领导 下，认真履行工作职责，团结和带领部门员工，立足岗 位，履职尽责，较好的完成了部门各项工作。一、工作完成情况2019年,综合管理部紧紧围绕全市工作会议精神和分公 司党委、总经理室工作大局，进一步转变工作作风，提高 工作质量，提升工作效率，为总经理室、基层单位和销售 部门做好服务保障。1. 全力抓好单证管理工作。做好单证的征订工作，全年 共计征订单证四大类 96.08万份；全年审批各类遗失单证 142份，审批离司人员 372人，保证了离司人员单证全面收 回；强化现场
2、或非现场检查，督促各公司按季度上报单证 清查表实现了单证管理“零”案率，严控了经营风险；完 成了季度作废停用单证的收缴销毁工作。2. 全力抓好印章管理工作。按照省分公司电子印章使用 要求，全年综合用印共 209次，合同用印27次；严格印章 刻制、审批、使用、保管制度，每月上报印章盘点表及印章工具箱交接登记表。3. 全力推进两会议事规则贯彻。在全市系统深入推进党委会议、总经理办公会议议事规则的贯彻落实，确保较高地会议质量，保证会议决策的权威性，全年共召开总2020最新word资料，下载后可编辑经理办公会31次，全部形成会议纪要、会议督办通知；认 真做好经策会、半年会、年度工作会议等大型会议的筹备
3、 组织工作，会议组织、后勤保障严密细致，未出现失误。4. 全力做好公文档案管理工作。对分公司上报下发的各类公文内容严格审查，保证分公司的发文质量，全年上报下发文件296份，函件120份，传真电报21份；加快公文 的流转速度，全年共收省分公司文件601份，文件流转平均时间1.5天；做好2019年各类文献资料的归档工作，共 归档业务档案536卷，文秘档案36卷；11月份向省公司进 行了业务档案集中上交。5. 全力做好企划宣传工作。向省公司上报重大信息报告单、综合信息报告单等信息，及时反映我公司经营发展情况，全年上报信息31件，在城乡刷写墙体宣传标语82条，制作宣传栏5期，制作分公司宣传墙 4次共3
4、6副宣传 喷绘。6. 全力做好日常接待服务工作。一是节俭接待，降低接待费用；二是做好办公楼清洁服务、水电暖供应工作；三 是继续加强食堂的卫生安全管理工作；四是抓好车辆的管 理维护工作，未出现安全责任事故。7. 全力做好固定资产管理工作。 每月初及时对各县区的 车辆、房屋租赁、新购置的电子设备在 SAP系统中进行维 护；7月、12月份及时进行了固定资产盘点并形成报告；2020最新word资料，下载后可编辑监督装修了四个职场，配备了办公桌椅和用品，改造了营 业室电路。8. 全力做好信息服务支持工作。进一步提升工单的处理速度，为基层一线和各部门提供快速、准确、稳定的信息 服务。及时与柜面和发展渠道的沟通，解决一线反映的问题，就各类应用问题进行现场解决；对网络运行状况、应 用系统的使用情况以及IT设备及资产进行检查，保障经营 管理、各类会议视频正常运作。9. 全力做好工会文体维权工作。生活上关心员工，对员工的婚丧嫁娶、有病住院，进行上门慰问；分公司领导两 节期间坚持上门慰问离退休员工和困难职工；“三八”节 邀请专家进行维权专题讲座。组织各类集体活动。组织开展了全市客户服务技能比赛；组织开展了两学两比演讲和 登山活动，组织参加了全省五六联动文艺汇演，组织开展 了助推开门红歌咏比赛。
