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1、劳动安全管理的方法案例 本文共分三大部分，第一部分从三个方面论述了安全管理的重要性，第二部分分析了安全工作中的薄弱环节，找出了存在的问题，最后一部分，从三个方面阐述如何做好安全管理工作，确保了企业稳定发展，具有优良的实际意义。 安全，是企业永恒的主题，安全与否，决定着企业的生存与发展。如何在生产经营中确保安全，一直是我负责安全工作以来思索的问题。一、充分熟悉安全工作的重要性现代安全经济学三角形理论认为，经济是两条边，安全是底边，如果没有底边的支撑，即使经济发展再快也构不成稳定的三角形，可见安全生产是经济发展的基础和前提，因此企业要想发展就要向安全生产要质量，向安全生产要效益。 安全生产不仅是企
2、业的重要工作，而且也是每个职工的事。企业对安全工作、对职工生命的关注不仅要强调生命存在的可贵，更应关注和关爱职工，不仅要确保职工的生命安全，更要对职工进行情感和精神的关怀。企业的每一个职工也要充分熟悉安全为天、生命至上的重要意义，要不断提升自身安全意识，实现自我管理，保证自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。 企业生产的最终目的是获得效益，效益是靠管理来实现的，没有管理就没有效益。在企业的实际管理中，安全管理是实现效益的前提，众多的经验教训告诉我们，发生事故所耗费的大量财力和物力，使企业难以躲避庞大的经济损失，并且还会严重削弱企业的综合实力和发展，使企业在市场的竞争中失去应有的活力和竞
3、争力，无疑也就失去了利润和效益。安全生产是企业生存和发展的基本保证，没有安全，就没有安宁的工作环境。安全生产如果出了问题，工作无法有序，效益就无法确保。 二、认真分析安全工作的薄弱点 安全工作是一项踏踏实实的工作，如何抓好安全，嘴上讲没有用，关键要去做，要扎扎实实地去做。做好安全工作的前提是找准安全的薄弱环节，采用措施堵漏、补强。把安全工作的要求、规章制度落实到每一个具体岗位，落实到每一个员工，落实到影响安全的各个环节中。 1、思想熟悉还有欠缺。各级管理者有时往往会将安全生产的标准降低为不出事故，不出事故仅仅是安全工作最基本、最起码的要求，在这样的标准下，势必存在侥幸心理，安全难以达到长治久安
4、。作为企业抓安全绝不能满足于不出事故，而应该有更高的标准和要求。 2、规章制度还不够健全。随着生产经营范围的变化，安全工作有了更宽广的范围，一些新的环节产生，带来了新的安全要求，而往往规章制度不能及时跟上，为产生事故埋下隐患。 3、安全措施还不能完全到位。企业在不断发展，新设备新工艺不断应用，从而带来了一些新的安全隐患。各种隐患巧合在一起，就有可能发生安全事故。 4、员工的行为还没有做到绝对安全。员工的素养参差不齐，不免有一些员工不能完全遵守安全规定，时常会有一些不安全行为发生。 三、强化落实安全生产各项措施做好安全管理，要保持讲科学、高标准、不懈怠的原则，各项措施落实到位，才干使安全得到有效
5、控制。一强化基础管理，完善各项规章制度一是制订了安全管理制度，每年x月xx日常检查，重点检查劳作安全措施落实状况，特别是把雨雪天、雷雨天、交通设备、汽油式发电机使用作为重点，检查防护用品佩戴、使用，高空作业、上下班交通安全，考勤制度的落实、及作业中执行标准的落实状况。二是开展安全检查活动， 今年三月份我们依据省公司安排，开展了安全月活动，依据检查出的问题，重新修订了安全培训内容，重新登记了员工上下班路线，并提前做好防洪演练。三是及时办理工伤保险，保险是安全的最后一道防线，装维岗位上的劳务工较多，公司严格按相关管理规定，对劳务工办理五项保险，关于岗位风险系数较大的，还购买了意外伤害团体商业险。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
