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1、wordXX系统信息化建设项目总体计划V1.0XX公司XX年XX月 / 文件变更记录*A - 增加M - 修订D - 删除版本号日期变更类型A*M*D修改人摘要审核人备注目录1概述1目的1适用X围1读者对象1参考资料1术语与缩写解释12项目概述1项目目标1项目X围2项目建设内容2项目用户X围3项目生命周期4系统功能结构4项目交付产品73总体进度74项目质量目标85资源计划8人力资源计划8硬件资源计划9软件资源计划96培训计划97评审计划10项目阶段和里程碑评审计划10技术评审计划108配置管理与质量保证计划119风险管理计划1110利益相关方管理计划1211沟通计划151 概述1.1 目的本计
2、划主要用于约束和指导项目的建设过程，项目建设各子过程应按照本计划严格执行，任何变动须经甲乙双方认可。1.2 适用X围本计划适用于“XXX项目建设项目的软件活动的执行和相关计划的制定。1.3 读者对象本文档的预期读者包括：用户、监理、公司领导、质量项目部、项目组中各个小组负责人、项目经理和相关的技术专家等。1.4 参考资料XXX项目技术开发合同XXX项目建设项目建议书XXX项目建设项目投标书XXX项目建设项目需求规格说明书XXX项目初步设计报告1.5 术语与缩写解释市政府XXX：XX市人民政府XXX公室区县政府XXX：区县人民政府XXX公室2 项目概述2.1 项目目标根据国务院全面推进依法行政实
3、施纲要、国务院关于加强法治政府建设的意见、XX市人民政府关于加强法治政府建设的实施意见、XX市人民政府关于进一步加强和改善XXX工作的意见与2013年XX市政府工作报告的要求，依托全市现有XXX和XXX监视体系，以宏观掌握全市XXX信息和辅助领导决策为核心，以满足XXX和XXX监视的业务需求为导向，以规X全市XXX数据信息为标准，以服务社会公众为补充，利用XX市电子政务网络与其他信息化技术手段，构建覆盖全市的XXX信息服务平台。进一步加强和改善XXX工作，提升XXX工作的透明度与公众满意度，为领导决策提供客观依据与数据支持，为XXX监视工作提供管理工具与信息化支撑。努力实现XXX有序、监视有效
4、、决策有据和服务有力的总体目标。具体建设目标如下：1、 规X全市XXX数据的标准，统一全市XXX信息来源渠道。与时采集全市行政处罚信息数据，建立覆盖全市行政处罚和XXX监视工作的根底数据库，为统筹全市XXX与XXX监视工作奠定数据根底；2、 确认全市行政处罚主体，梳理全市行政处罚依据，明确各XXX部门的XXX边界，规XXXX程序，使全市XXX工作更加有序、有据；3、 梳理全市XXX监视资源，为XXX监视工作提供有效的信息化手段，提高XXX监视的工作效能；4、 提供全市XXX信息发布与查询服务，促进XXX工作的公开透明；5、 依托专业统计分析工具进展定制化开发，建立综合的统计分析系统，为领导决策
5、与业务工作需要提供服务支撑；6、 针对社会普遍关注的重点领域的XXX问题，建立热点专题数据库与统计分析方法，进展专项数据整合和专题对策分析，为解决XXX工作中的热点问题提供数据支撑；7、 建立全市XXX和XXX监视信息资源共享交换机制，促进XXX联动工作开展；8、 制定全市XXX工作信息化相关标准规X，促进XXX信息化水平的全面提升。2.2 项目X围2.2.1 项目建设内容本项目建设内容包括：依托XX市电子政务网络，制定4个标准规X，建设1个信息资源库、1个应用支撑平台、5个应用系统、2个门户和IT根底设施。项目建设的主要内容如下：1. 标准规Xa) XXX项目管理方法b) XXX项目信息安全
6、某某管理方法c) XXX项目信息共享交换规Xd) XXX标准化数据资源编码与采集规X2. 信息资源库a) 数据集成与交换b) 业务数据库c) 主题数据库3. 应用支撑平台a) 运行环境b) 公共服务c) 信息门户d) 系统定制e) 系统管理4. 应用系统a) 根底数据管理系统b) XXX责任制管理系统c) XXX行为信息管理系统d) XXX监视管理系统e) 综合分析系统5. 门户系统a) 市XXX信息服务平台政务网门户b) 市XXX信息服务平台互联网门户6. IT根底设施a) 主机系统b) 网络与安全系统c) 存储藏份系统2.2.2 项目用户X围XX市XXX与XXX监视业务对象覆盖市政府、市政
7、府XXX、市级XXX部门、区县政府、区县政府XXX、区县XXX部门和社会公众。其中全市有54家市级XXX部门，约710家区县XXX部门，XXX人员约为10万人；市政府XXX、16家区县政府XXX、市区两级XXX部门的法制机构约2000人。2.2.3 项目生命周期参见项目过程定义表2.3 项目交付产品根据项目合同与相关文档，本项目将为用户提供如下产品：阶段产品名称计划交付日期组织机构与通信录实施组织计划需求规格说明书概要设计说明书数据库设计说明书详细设计说明书源代码、用户手册系统部署方案硬件测试方案、硬件测试报告测试计划、测试用例、测试报告培训计划、培训手册、培训报告初验单试运行方案试运行报告4
8、类标准规X终验报告售后服务承诺资产移交报告3 总体进度项目总体进度参见立项审批表。4 项目质量目标为确保质量方针得以实施，制定以下质量目标： 软件产品提交测试时，缺陷率1.5个代码行； 软件产品发版时，缺陷修复率达到95%以上； 软件产品发布或验收时，缺陷率0.3个代码行； 软件代码注释率20%； 工程按时验收率达到60%，完工率达到100%； 用户满意度达到95%以上；持续改良质量管理体系，每年提出12项措施，并予以实施。5 资源计划5.1 人力资源计划序号人员角色任务数量某某计划获取时间1.需求开发人员需求调研、需求分析32.系统设计人员系统框架设计、功能设计43.系统开发人员系统开发外包
9、4.系统测试人员系统测试、测试报告编制55.质量保证人员质量保证相关工作16.配置管理人员配置管理相关工作17.实施服务人员现场安装部署与答疑25.2 硬件资源计划列出项目所需的关键硬件资源或需要采购的硬件资源序号资源名称设备配置数量用途计划获取时间1.开发服务器12.测试服务器13.开发台式机14.笔记本电脑25.5.3 软件资源计划列出项目所需的关键软件资源或需要采购的软件资源序号资源类型资源名称与版本数量是否配备计划获取时间1.项目管理平台是无2.配置管理工具TFS、SVN是无3.开发工具是无4.缺陷管理工具1是无5.性能测试工具Loadrunner是无6.操作系统windows 200
10、8 Server1是无7.数据库Sqlserver 2008是无8.浏览器1是无9.运行环境IIS、TomCat是无10.插件金格、Cell、Aspose是无11.6 培训计划项目培训计划主要是指对项目组成员的培训，包括本项目涉与的业务、技术技能等方面内容。知识与技能要求培训时间培训方式培训人员与数量培训教材ezweb框架培训开发人员熟练使用编码开始前一周内部培训开发人员5名内部整理材料Ext常用组件培训开发人员熟练使用编码开始前一周内部培训开发人员5名内部整理材料Vtemplate培训网页定制人员熟练使用编码开始前一周内部培训开发人员3名内部整理材料QC使用测试组熟练使用内部培训测试人员3名
11、QC使用指南开发规X培训开发组成员熟知编码开始前一周系统部署实施组掌握内部培训实施人员2名部署PPT7 评审计划7.1 项目阶段和里程碑评审计划编号名称评审日期评审等级评审方式评审人员/角色M0立项评审2013-10-21公司级会签项目经理部门经理质量项目部经理财务部经理M1预算评审2011-11-13公司级会签项目经理部门经理质量项目部经理财务部经理M5结项评审2014-08-20会议7.2 技术评审计划编号成果物评审日期评审等级评审方式评委C1需求评审需求说明书公司级会议项目经理部门经理质量项目部经理财务部经理C2系统设计评审系统设计数据库设计公司级会议项目经理中心经理质量部门经理C3测试
12、用例评审测试用例部门级会签项目经理测试中心经理C4发版评审测试报告程序包公司级会议项目经理部门经理质量项目部经理C5验收评审8 配置管理计划参见配置管理计划。9 质量保证计划参见质量保证计划。10 利益相关方管理计划角色负责人参与目的参与内容联系方式计划参与时间用户代表代表用户方提供需求，监视研制过程的规X性，验收交付的产品质量1.参与设计和开发计划、质量保证计划和配置管理计划的评审工作质量项目部与软件组一起进展软件外包的工作，确保软件外包能够顺利进展。组织外部评审，确保与用户和供给商能够有效的沟通1.与外包供给商进展商务谈判，并签订外包合同3.参与软件研制任务书、设计和开发计划、质量保证计划、配置管理计划、里程碑以与需要外部用户参与的评审工作确保软件开发符合软件工程体系的要求1参与项目策划过程、软件设计和开发计划、软件质量保证计划、配置管理计划的评审，检查部门级质量保证师工作的符合性2.参与需求管理过程、需求规格说明的评审，检查部门级质量保证师工作的符合性3参与软件设计阶段、设计说明的评审，检查部门级质量保证师工作的符合性4.参与软件测试过程、测试说明等的评审，检查部门级质量保证师工作
