《公开选拔领导干部典型面试题及评析2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公开选拔领导干部典型面试题及评析2（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_一、在工作中难免会遇到这样那样一些矛盾。当你所在处室与其他处室工作中发生矛盾时，作为一名副处长，你将如何对待？ 【答辩要点提示】 1从全局利益和团结愿望出发，来考虑解决办法。 2摸清发生矛盾的原因和症结所在。如果矛盾主要方面在本处室，要敢于承担责任，取得对方谅解；如果主要责任在对方，既要澄清责任，又要有高姿态。 3认真吸取教训，增强理解沟通，争取在解决现实矛盾的基础上实现新的团结。二、加强团结是做好各项工作的基础。你如果成为一名副处长，对搞好本处室团结有什么想法和打算？ 【答辩要点提示】 1要搞好一个处室的团结，处室领导是关键。作为一名副处长，要把维
2、护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。 2正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。 3正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。三、在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验，你如果成为一名副处长，将怎样经受住这一考验？ 答辩要点提示：1加强学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变的能力。2严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众监督，防微杜渐，保持清正廉洁3积极与腐败现象作斗争。“ 试题三：（时间为5分钟） 四、从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副处长，在某项工作中如果与处长
3、发生了意见分歧，将如何处理？ 答辩要点提示：1冷静对待，正确分析。2按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题要互谅互让，求同存异。3、如果自已正确的意见未得到采纳，也不因此而消极工作。重大原则问题可向上级反映。 五、“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。 【测评要素】：逻辑思维能力 【评分参考】： l从哲学意义上讲，“法不责众”的“法”是广义的，既包括宪法、法律、法规，也包括规章、组织纪律等。这里的“法”主要是指后者。 2黑格尔说过，现实的东西都具有一定的合理性。“法不责众”现象的产生，是有其社会基础的。在我国，主要是长期以来法制不健全，存在着有法
4、不依、执法不严、违法不究等情况，特别是某些法规过于理想化，可操作性不强，造成了“法不责众”的现象。3作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则，针对上述实际问题，在群众中开展法制教育，并辅之以思想道德等方面的教育，真正实现依法行政，消除“法不责众”的现象。六、人们常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？ 【测评要素】：逻辑思维能力 【评分参考】： 1对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。2领导干部这样要求自已，无可厚非。但对于组织来说，不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法，既要注意调动下属的积极性，又要善于爱护和保护忘我工作的同志。七、我省
5、有一户重点企业，利税超亿元。但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目，向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。 【测评要素：专业能力、组织协调能力 【评分参考： 1项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。 2市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。 3。拟进行技改的内容并进行技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。 4资源、原材料、燃料、动力、运输及公用
6、设施的配套情况（资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源）。 5环境保护情况（环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案）。 6企业组织、劳动定员和人员培训。7项目实施进度安排建议8，投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估贸，筹集资金方式，自有资本金来源，贷款偿付方式、年限）。9、社会及经济效益分析（社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等）。八、调你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。 【测评要素】：领导能力；同志情谊 【评分参考： 1领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则，有时还应遵循主动承担责任原则
7、。 2领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱，切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。 3领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用。关键在于扬其长而避其短，适才适用，以及在工作中注意加以培养。 4来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地考虑一下：领导者最好怎样对待他们？九、“刺猬理论”认为：冬天刺猬流彼此将身上的针状刺靠拢防寒，刺与刺之间保持一定距离，距离太小就会伤对方，距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个
8、“度”？答题时间：约4分钟。出题思路：领导沟通艺术。【测评要素】：领导学素养；人际关系处理能力。【参考答案】：（1）领导者应注重与下属的沟通与相互往来。否则，领导会逐步失去影响力。但苦与下属交往流于庸俗，领导者的威信会大受影响。（2）领导者应与下属加强感情沟通，但又必须防止领导者被私人感情所左右。（3）上下属之间要多些“君子之交”，少些“酒肉之交”，亲而不见，近而有节，让领导者在下属心目中保持一种可亲可敬的形象。十、有人认为：中国儒家文化讲“学而优则仕”，所以，中国出不了大企业家；美国文化主张“学而优则商”，因此出现了许多著名企业家。们问，你对此有何看法？ 【测评要素】：逻辑思维能力 【评分参
9、考】： 不同国家、不同历史时代的不同的文化和价值导向，会产生不同的社会现实。社会的发展需要“优则仕”，也需要“优则商”，而要实现这个过程，必须从大环境。从制度入手，从加快经营管理者的职业化、市场化等方面人手。11、假若你上任后，为工作批评下属时，他有抵触情绪，并当场顶撞你，甚至当众大吵大闹，不给你面子，这时你该怎么办？ 【参考评分标准】：回答出以下要点者可给较高分。 头脑冷静，不要对吵，可采取冷处理方式避免矛盾激化； 事后不打击报复，积极想办法解决问题；应从主观上查找自己的批评方法等问题，然后再心平气和地指出对方的不足，帮助其克服缺点。12、官僚主义的危害众所周知，请谈谈你对“事必亲躬”的看法
10、。【测评要素】：领导艺术，宏观意识【评分参考】：（1）“书必亲躬”是辛辛苦苦型的官僚主义，尽管敬业精神可嘉，但效果事倍功半；（2）“事必亲躬”是管理中分权不够，角色把握不准的一种表现；（3）克服“事必亲躬”的有效办法是科学授权，调动各方积极性；（4）运用管理理论，提高管理，特别是领导艺术是领导干部必须经常学习思考的内容。13、“危机激励”是领导常用的一种领导激励方式，常言道：“人无远虑，必有近忧”。你是如何理解的？ 【测评要素】：宏观领导，战略决策能力 【评分参考】： 面对激励竞争的环境，明智的领导者应不断强化危机意识，主动激发奋进，作到防患于未然。还须注意唤起下属的危机感。只有居安思危，才能
11、常胜不败。 14、人们常说要“以史为鉴”，马克思却认为，不能让死人抓住活人，对此你如何认识？ 【测评要素】：逻辑思维能力 【评分参考】： 1以史为鉴，是指要继承前人的优秀成果。 2马克思所说的不能让死人抓住活人，是指不能被传统观念束缚，迈不开步。3上述两种观点是一个问题的两个方面，都是指处理好继承与创新的关系，做到师古而不泥古。 15、常古道，真理越辩越明。邓小平说，不争论是我的一大发明。请你谈谈对这两句话的理解。 【测评要素】：逻辑思维能力、创新能力 【评分参考】； 1“真理越辩越明”是指：真理是无数相对真理之和。作为个人，对理论的掌握和经历的实践都是有限的，只具有相对的真理性。当一个理论已
12、经被人类的实践证明是正确的时候，一个人甚至于一个群体也不一定对其有深刻的理解，并做到科学运用。因此，我们提倡多讨论甚至多辨论，讨论得越全面、越深入，得出的认识就越趋近于真理。 2“不争论是我的一大发明”是指：真理是在实践中开辟其发展道路的。当我们开始从事任何一项前无古人的事业时，以往的理论与实践只能给我们提供一个解决问题的轮廓或框架，若想得到正确的认识，不是先争论，而只能按实践是检验真理的推一标准和“三个有利于”原则在实践中去探索，“摸着石头过河”。只说不做、争来争去反而误事。 3“理论是灰色的，实践是长青的”。作为一个成熟的领导者，面对新事物、新问题，既要集思广益，更要敢于实践。4应试者的回
13、答要体现邓小平论断的基本精神。 16、邓小平同志说，领导就是服务。人们通常又认为，领导干部必须要有权威。如果你是一位副厅级领导干部，你对此怎么看？ 【测评要素】：逻辑思维能力、组织协调能力 【评分参考】： 1重点考察对本单位服务和权威的理解。 2要树立集体权威，也要提高个人威望。 3领导者的服务，从根本上说，就是为人民服务；就本单位而言，就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。 4有职务不一定有权威。领导干部树立权威的基础，是个人素养和人格魅力。5树立权威的目的，是为了更好地服务。领导者的权威，一定意义上说，也来自于服务，服务越好，无形的权威也就越大。 17、古希腊哲学家赫拉克利特认为
14、：“互相排斥的东西结合在一起，不同的音调才能造成最美的和谐。”请你从领导班子建设的角度，谈谈对这句话的理解。 【测评要素】：组织协调能力、决策能力 【评分参考】： 1从哲学角度看，这一论述体现了辩证法的对立统一。互相排斥体现了事物自身的片面性，结合在一起才具有全面性。 2从美学角度看，和谐产生于差异和比较。3从领导和决策角度看，不同意见能够互补并遏制片面性，是正确决策必备的前提。所以，作为领导者，要集思广益，善于听取不同意见：班子成员要敢于发表不同意见，取长补短，协调配合，形成共识。 18、家政学家说，“要勤俭持家”；经济学家说，“要刺激消费”。这两种说法是否正确，你是怎样理解的？ 【测评要素】：逻辑思维能力 【评分参考】： 1家庭是社会的细胞。就家庭而言，勤俭持家，有利于家庭的稳定，对社会也是有利的。 2勤俭持家是指不浪费、挥霍家庭可支配收支。但家庭对文化、教育、社会保险和居住条件等方面的投入，是发展性的文明消费，不但不应减少，还应逐步加大。 3刺激消费是政府保证全社会再生产良性循环、加快经济发展、扩大就业的重要调控手段，是我国政府目前采取的重大经济政策之一。 4从家庭看，应该加大文明消费支出，减少奢侈性消费支出；从社会看，应
