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1、宝鸡市渭滨区中医医院综合改革自评报告区卫计局：按照陕西省人民政府办公厅公立医院综合改革试点的实施意见的总体部署和要求，我院扎实推进县级公立医院综合改革试点工作，取得了阶段性成效。根据陕西省医改办关于做好公立医院综合改革效果评价考核（陕医改办函6号）等有关工作安排及要求，现将有关情况自评汇报如下： 一、医院层面建设院领导高度重视医院综合改革，认真学习上级政策、领会精神 ，为了工作的顺利开展，成立了相关的各项组织。 制定相关改革方案。为切实做好医院改革试点工作，成立了由一把手为主要领导的医院改革试点工作领导小组，具体负责试点工作的指导、协调、考核、监督和评估。为了“发挥中医优势，突出中医特色，”医
2、院领导班子首先统一思想，严格坚持“中医医院”的办院方向，在病历书写、专科建设、人才培养等方面制定出台了强化中医内涵建设的具体措施和规定，积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位。 深入开展“三好一满意”活动，结合自身实际努力做到服务好、质量好、医德好，群众满意。二、政府财政投入情况1、工资部分：区财政拨付我院定额补助指标 190.9万元，按月拨付，每月15.9万元。其中退休人员工资74.5万元。2、取消药品加成，零差率销售财政补助，区财政补助资金 5.2 万元。3、省级中医专项资金共40万元，我院按照文件要求专款专用，目前，用于支付中医特色专科建设项目（胃肠科）20万元，科室建成已投入使用；“治
3、未病”预防保健服务项目20万元，目前科室正在筹备建设中，预计年底建设完成。三、管理体制建设情况为了确保医改顺利稳步推进，我院实行院长聘任制，院长具有独立法人地位和人事管理、医技机构设置、中层干部聘任、内部分配、年度预算执行等自主经营管理权。医院属区科级事业单位，院长享有行政科级待遇。 四、医院分配制度改革目前我院实行绩效考核制。年初职代会讨论通过了以工作量为导向的渭滨区中医医院奖励性绩效工资分配方案分配机制，对药剂、财务、后勤等部门整合资源，体现重绩效，向重点专科和关键岗位倾斜的原则，将工作量、技术含量、出勤情况、综合目标考核等要素作为分配依据，奖励鞭策同时实施。1年来，调动了医务人员工作积极
4、，科室与职工充分发挥主观能动性。但是我院成立以来，医院门诊、病房楼等基础设施建设和基本医疗设备添置基本都是医院自筹资金投入，医院债务沉重。因中医院的业务特殊性，诊疗的人力资源成本大、人才培养周期长、缺乏学科带头人等因素，使得中医院的业务收入与同级医院差距越来越大，医院可使用资金不足，多年来一直处在为保工资线上生存。 五、目前存在的问题和困难1、财政投入不足，资金难以保障。因我院属区级差额拨款单位，资金投入无法满足医院发展需求。2、名医中医人才短缺，学科带头人缺乏，中医学人才补充缓慢、编制少，招聘人才困难。3、中医医院基础设施设备薄弱，规范化、标准化程度较低。六、工作意见或建议一是各级财政加大对
5、我院改革的支持力度，提供资金保障；中医医院的政策倾斜要确实落实到位。二是中医院建院时间短，中医院的发展需要一定的沉淀，制定符合中医院发展规律的医改规划，做好中医人才培养工作和医疗卫生资源优化配置。三是加大医院管理人才和医技人才的培训力度，提高医院管理水平和服务水平。七、信息化服务群众为了强化监管，提高群众满意度，我医院采取多种形式加大对药品采购的监管力度。一是医院利用电子显示屏公示药品价格，及时公布“药品零差率”后的药品降价信息和医疗服务价格调整信息，使广大人民群众对所购买的药品价格一目了然。二是通过对各项政策的宣传，增加了患者对医疗服务的知情权。三是建立健全服务质量、数量和患者满意度为核心的内部长效机制，进一步激发单位活力，切实提高医疗服务能力。医改是一个漫长的过程，下一步我们继续在区卫计局的精心指导下，强化领导、狠抓落实、加大投入、继续深化改革力度。一是继续推进已经运行的财政补偿机制、现代医院管理制度、惠民便民政策等内容，取消以药养医机制，解决运行中存在的问题；二是进一步完善我院人事分配和绩效管理、稳步推进医院改革、探索、解决运行中的深层次矛盾和问题；三是以党的十八大精神为统揽，以深化医改为主题，力求在改革机制上创新，体现以中医为特色的公立医院特点，更好地服务于广大人民群众。渭滨区中医医院4月9日
